مفاتيح الخفض

Important

مرحبًا بك في وثائق Microsoft Dynamics 365 for Operations على موقع docs.microsoft.com. نحن نرحل المحتويات الخاصة بنا هنا من Dynamics 365 for Operations Help Wiki.

توفر هذه المقالات أمثلة تعرض كيفية إعداد طريقة الخفض. وهي تتضمن معلومات حول مختلف إعدادات طريقة الخفض ونتائج كل إعداد. يمكنك استخدام طريقة الخفض لتعريف كيفية خفض متطلبات التنبؤ.

مثال 1: النسبة المئوية - قاعدة خفض التنبؤ بطريقة الخفض

يوضح هذا المثال إلى أي مدى تقلل طريقة خفض من متطلبات التنبؤ بالطلب وفقًا للنسب المئوية والفترات الزمنية التي تم تحديدها باستخدام طريقة الخفض.

  1. في صفحة طرق الخفض، قم بإعداد البنود التالية.

    الباقي الوحدة النسبة
    1 شهر 100
    2 شهر 75
    3 شهر 50
    4 شهر 25
  2. ربط طريقة الخفض بمجموعة تغطية الصنف.

  3. في صفحة الخطط الرئيسية ، في حقل قاعدة الخفض حدد النسبة المئوية - طريقة الخفض.
  4. نشاء تنبؤ بطلب بمقدار 1,000 قطعة لكل شهر.

إذا قمت بتشغيل جدولة التنبؤ في 1 يناير، يتم استهلاك متطلبات التنبؤ بالطلب وفقًا للنسب المئوية التي تقوم بإعدادها في صفحة طرق الخفض. يتم تحويل كميات المتطلبات التالية إلى الخطة الرئيسية.

شهر عدد القطع المطلوبة
يناير 0
فبراير 250
مارس 500
أبريل 750
من مايو حتى ديسمبر 1,000

مثال 2: الحركات - قاعدة خفض التنبؤ بطريقة الخفض

يوضح هذا المثال إلى أي مدى تقلل الأوامر الفعلية التي تحدث أثناء الفترات المحددة بواسطة طريقة الخفض من متطلبات التنبؤ بالطللب.

  • في صفحة الخطط الرئيسية ، في حقل قاعدة الخفض، حدد الحركات - طريقة الخفض.

توجد أوامر المبيعات التالية في 1 يناير.

شهر عدد القطع المطلوبة
يناير 956
فبراير 1,176
مارس 451
أبريل 119

إذا استخدمت نفس التنبؤ بالطلب لعدد 1,000 قطعة لكل شهر، سيتم تحويل كميات المتطلبات التالية إلى الخطة الرئيسية.

شهر عدد القطع المطلوبة
يناير 44
فبراير 0
مارس 549
أبريل 881
من مايو حتى ديسمبر 1,000

مثال 3: الحركات - قاعدة خفض التنبؤ بالفترة الديناميكية

في معظم الحالات، يتم إعداد الأنظمة بحيث تقلل الحركات من التنبؤ بالطلب خلال فترات تنبؤ محددة: الأسابيع، والشهور، وهكذا. ويتم تحديد هذه الفترات في طريقة الخفض. ومع ذلك، قديعني الوقت بين بندي التنؤ بالطلب فترة كذلك.

  1. إنشاء طلب تنبؤ للتواريخ والكميات التالية.

    التاريخ التنبؤ بالطلب
    1 يناير 1,000
    5 يناير 500
    12 يناير 1,000

    في هذا التنبؤ، لا توجد فترة زمنية واضحة بين تواريخ التنبؤ: هناك فترة أربعة أيام بين التاريخين الأول والثاني، وهناك فترة سبعة أيام بين التاريخ الثاني والثالث. هذه النطاقات المختلفة هي الفترات الحيوية.

  2. قم بإنشاء بنود أمر مبيعات على النحو التالي. | التاريخ | كمية أمر المبيعات | |----------------------------------|----------------------| | 15 كانون الأول/ديسمبر في السنة السابقة | 500 | | 3 يناير | 100 | | 10 يناير | 200 |

سيتم تقليل التنبؤ كما يلي:

  • لا يوجد أمر المبيعات الأول خلال أي فترة، لذا لن يخفض أي تنبؤ.
  • أمر المبيعات الثاني موجود في الفترة بين 1 كانون الثاني/يناير و5 كانون الثاني/يناير، لذا سيخفض التنبؤ بتاريخ 1 كانون الثاني/يناير بـ 100.
  • أمر المبيعات الثالث موجود في الفترة بين 5 كانون الثاني/يناير و12 كانون الثاني/يناير، لذا سيخفض التنبؤ لتاريخ 5 كانون الثاني/يناير بـ 200.

سيتم إنشاء الأمر المخطط التالي للوفاء بالتنبؤ.

تاريخ التنبؤ بالطلب الكمية المخفضة
1 يناير 900
5 يناير 300
12 يناير 1,000

فيما يلي ملخص لتخفيض الحركات - الفترة الديناميكية:

  • يتم تخفيض متطلبات التنبؤ بحركات الأمر الفعلية التي تحدث خلال الفترة الديناميكية. تغطي الفترة الديناميكية تواريخ التنبؤ الحالية وتنتهي عند بداية التنبؤ التالي.
  • لا تستخدم هذه الطريقة أو تتطلب طريقة خفض.
  • عند استخدام هذا الخيار، يحدث السلوك التالي:
    • إذا قل التنبؤ تمامًا، تصبح متطلبات التنبؤ للتنبؤ الحالي 0 (صفر).
    • إذا لم يكن هناك أي تنبؤ مستقبلي، يتم تخفيض طلبات التنبؤ من التنبؤ الأخيرة الذي تم إدخاله.
    • يتم تضمين الحدود الزمنية في عملية حساب خفض التنبؤ.
    • يتم تضمين الأيام الموجبة في عملية حساب خفض التنبؤ.
    • إذا تجاوزت حركات الأوامر الفعلية المتطلبات التي تم التنبؤ بها، لا يتم توجيه الحركات المتبقية إلى فترة التنبؤ التالية.

راجع أيضًا

الخطط الرئيسية