تحديد الاستراتيجية
تعتمد المؤسسات السحابة للمساعدة في دفع التحول في الأعمال مثل تحسين العمليات والمنتجات، والعمل أيضًا على نمو السوق، وزيادة الربحية. دعونا ننظر في محفزات الدافع الأكثر شيوعًا لاعتماد السحابة.
عبر المؤسسات من جميع الأنواع والأحجام والصناعات، غالبًا ما يرتبط قرار الاستثمار في تقنيات السحابة ارتباطًا محكمًا بحدث عمل بالغ الأهمية. يرجع سبب هذا الارتباط إلى أن السحابة قد تمكن الحل المناسب للحدث. قد يؤدي تنفيذ تكنولوجيا السحابة السليمة إلى تحويل استجابة تفاعلية إلى فرصة ابتكار لدفع النمو للمؤسسة.
شاهد هذا الفيديو لمعرفة المزيد.
الدوافع
تجد المؤسسات محفزات مختلفة لاعتماد تقنيات جديدة، مثل Azure. بعض المحفزات تدفع المؤسسة لترحيل التطبيقات الحالية. تتطلب المحفزات الأخرى إنشاء قدرات ومنتجات وتجارب جديدة.
وتشمل بعض المحفزات الشائعة للترحيل والابتكار ما يلي:
- الإعداد للقدرات التقنية الجديدة
- زيادة السعة لتلبية متطلبات السوق أو الجغرافية
- توفير التكاليف
- انخفاض في التعقيدات التقنية أو تعقيدات البائعين
- تحسين العمليات الداخلية
- زيادة سرعة العمل
- تحسينات تجارب أو تفاعلات العملاء
- تحويل المنتجات أو الخدمات
- تعطيل السوق من المنتجات أو الخدمات الجديدة
هناك العديد من الأسباب أو المشغلات لاعتماد السحابة. أي من المحفزات هي الأكثر صلة بعملك؟ أين ترى أكبر فرصة للاستفادة من مزايا التكنولوجيا السحابية؟ سيساعدك تحديد هذه الفرص في تطوير خطة اعتماد السحابة.
الاستراتيجية
عند تحديد استراتيجية أعمال سحابتك، يجب أن تنظر في تأثير الأعمال، ووقت التحول، والوصول العالمي، والأداء، وأكثر من ذلك. فيما يلي المجالات الرئيسية التي تحتاج إلى التركيز عليها:
- تحديد نتائج واضحة للأعمال: يمكنك دفع الشفافية والمشاركة لرحلتك عبر المؤسسة.
- تحديد مبررات الأعمال: تحديد الفرص المتاحة لقيمة الأعمال لتحديد بعد ذلك التكنولوجيا المناسبة.
يعتبر تنفيذ التطبيق الأول هو المفتاح للتعلم والاختبار بثقة، مع بدء رحلة اعتماد السحابة الخاصة بك. استخدم أسلوبًا ذا شقين لتحديده:
- معايير العمل: حدد تطبيقًا قيد التشغيل حاليًا حيث يكون لدى المالك دافع قوي للانتقال إلى السحابة.
- المعايير التقنية: حدد تطبيقًا له أدنى تبعيات ويمكن نقله كمجموعة صغيرة من الأصول.
غالباً ما يتم تنفيذ أول تطبيق تنشره المؤسسة على السحابة في بيئة تجريبية بدون قدرة تشغيلية أو حوكمة. من المهم تحديد تطبيق لا يتفاعل مع البيانات الآمنة. فكر جيدًا في التطبيق الذي يعد مرشحًا جيدًا. في أثناء تخطيطك لإصدارات متلاحقة وتطبيقات إضافية تنشر على السحابة، تقوم بإنشاء أول تطبيق ترحيل ذي أولوية وأول قائمة مهام لإصدار ذي أولوية. مع مرور الوقت، يمكنك إنشاء ومتابعة تشكيل البيئة المثلى للنشر في المستقبل.
تحديد نتائج واضحة للأعمال
تبدأ رحلات اعتماد السحابة الأكثر نجاحًا مع وضع نتيجة الأعمال في الاعتبار، مدعومة بالمسببات والدعم المالي. إن نتيجة الأعمال هي نتيجة موجزة ومحددة وقابلة للملاحظة أو تغيير في أداء الأعمال الذي يتم تسجيله بواسطة مقياس محدد. يتكون فريق استراتيجية السحابة لقادة الأعمال من مجموعات الشؤون المالية، والبنية الأساسية لتكنولوجيا المعلومات، ومجموعات التطبيقات. يقود الفريق مرحلة التحليل والتخطيط السحابي. في هذه المرحلة، يكون فريق استراتيجية السحابة مسؤولاً عن:
- مراجعة نتائج الأعمال وإنشاء خطة مبررات الأعمال؛ لحالات الاستخدام المحتملة لاعتماد السحابة.
- بناء عملية ترشيد السحابة أو تسهيلها، واختيار التطبيق الأول، وإدارة قوائم مهام متلاحقة ذات الأولوية.
- إدارة الاتصالات مع المساهمين الرئيسيين وتعزيز نجاح رحلة اعتماد السحابة وتعلمها.
تذكر أن المدير المالي (CFO) يمكن أن يضطلع بدور رئيسي في إنشاء منطقة الهبوط وخطة اعتماد السحابة ويمكنه دفع قيمة الترحيل والابتكار وإنشاء خطة مالية لاعتمادها.
إليك بعض الأدوات التي تساعدك في التخطيط المالي:
- حاسبة التكلفة الإجمالية للتملك (TCO) من Azureاستخدم حاسبة TCO لتقدير التوفير في التكلفة الذي يمكنك تحقيقه عن طريق ترحيل أحمال العمل الخاصة بتطبيقك إلى Azure.
- حاسبة التسعير من Azure: قم بتقدير فاتورتك الشهرية المتوقعة باستخدام حاسبة الأسعار.
- Azure Cost Management + Billing: استخدم Azure والموارد السحابية الأخرى وأدرها من خلال حل إدارة التكلفة متعدد السحابة.
تلميح
تتوفر روابط إلى حاسبة التكلفة الإجمالية للملكية وحاسبة أسعار Azure وأدوات Azure Cost Management + Billing في وحدة الملخص والموارد في نهاية هذه الوحدة.
تحديد مبررات الأعمال
إن تطوير مبررات أعمال واضحة؛ لاعتماد السحابة بتكاليف وعوائد ملموسة ذات صلة، يمكن أن يكون عملية معقدة. أولاً، راجع بعض المجالات الشائعة لقيمة الأعمال للحوسبة السحابية؛ للمساعدة في ضبط رحلة اعتماد السحابة:
- التكلفة: تلغي المصروفات الرأسمالية
- السعة: القدرة على توسيع النطاق بشكل مرن، ما يقدم القدر المناسب من موارد تكنولوجيا المعلومات
- الإنتاجية:تزيل الحاجة إلى العديد من الأعمال الإدارية لتكنولوجيا المعلومات
- الموثوقية: تخفف من عبء النسخ الاحتياطي للبيانات، واستعادة البيانات بعد الكوارث، واستمرارية الأعمال
فيما يلي النقاط الرئيسية من هذه الوحدة:
- تتضمن دوافع اعتماد السحابة ما يلي:
- محفزات الترحيل، مثل توفير التكاليف وتحسين العمليات.
- محفزات الابتكار، مثل التوسع لتلبية متطلبات السوق أو المناطق الجغرافية.
- يتيح Cloud Adoption Framework لـ Azure رحلة سحابة قابلة للتنفيذ تقدم سريعًا نتائج الأعمال المطلوبة.
- المجالات الرئيسية التي يجب التركيز عليها عند تطوير استراتيجية سحابة عملك هي:
- تحديد مبررات الأعمال من خلال تحديد فرص قيمة الأعمال.
- تحقيق نتائج واضحة للأعمال؛ لدفع الشفافية والتفاعل.
- توفر Microsoft أدوات لدعمك في تخطيطك المالي:
- حاسبة التكلفة الإجمالية للتملك (TCO) من Azure
- حاسبة أسعار Azure
- Azure Cost Management + Billing
- يجب أن يتوافق مشروع اعتمادك الأول مع دوافعك للاعتماد.
الآن بعد أن تعرفت على كيفية تحديد نتائج عملك، والاستراتيجية العامة لاعتماد السحابة، دعنا نبدأ وننشئ خطة لهذه الرحلة
هل تحتاج إلى مساعدة؟ راجع دليل استكشاف الأخطاء وإصلاحها الذي نقدمه أو يمكنك توفير ملاحظات معينة عبر الإبلاغ عن مشكلة.