Página principal de planificación maestra
Básicamente, la planificación maestra permite a las empresas determinar y establecer la necesidad futura de materias primas y la capacidad para cumplir los objetivos de la empresa. La planificación maestra evalúa lo siguiente:
- ¿Qué materias primas y capacidades hay disponibles actualmente?
- ¿Qué materias primas y capacidades se requieren para completar la producción? Por ejemplo, qué debe ser manufacturado, comprado, transferido, o apartado como existencias de seguridad antes de poder completar la producción.
La planificación maestra utiliza la información para calcular los requisitos y generar pedidos planificados.
Los tres procesos de planificación principales son:
Planificación maestra - El plan maestro calcula los requisitos netos. Se basa en pedidos reales actuales y permite a las empresas controlar el reaprovisionamiento de inventario a diario y a corto plazo. Otro término para describirlo es Plan de requisitos netos. Para obtener más información, consulte Visión general de planes maestros.
Planificación de previsión - La programación de previsiones calcula los requisitos brutos. Se basa en las proyecciones futuras (o previsiones) y permite a las empresas realizar la planificación a largo plazo de la capacidad y los materiales. Para obtener más información, consulte Visión general de la previsión de demanda.
Planificación maestra de empresas vinculadas - El plan maestro de empresas vinculadas calcula los requisitos netos para todas las entidades jurídicas. Conecta la oferta y la demanda entre las empresas no solo para la oferta y la demanda a corto plazo, sino también para la oferta y la demanda a largo plazo y planificada (que aún no es en firme). Para obtener más información consulte Planificación de empresas vinculadas.
Las empresas pueden cambiar la salida del plan. Pueden ejecutar un cambio neto regenerador, o ambos. Los planes regeneradores actualizan todos los requisitos, mientras que los planes de cambio neto solo actualizan el plan en los artículos con nuevos requisitos que han llegado desde la última ejecución.
Los planes de programación maestra normalmente abordan el a corto plazo, que puede ser de una semana a seis meses. El módulo de la planificación maestra determina las necesidades de suministro (material) y capacidad (recursos) necesarias para cubrir la demanda actual (requisitos netos). En la mayoría de las empresas esto se amplía para incluir el plazo acumulativo más largo de los productos que se van a recibir.
Mapa de aprendizaje
El siguiente mapa de aprendizaje muestra los conceptos y tareas principales que forman el marco del módulo de planificación maestra.
Recursos adicionales
Mapas de ruta
Consulte el Planificador de versiones de Dynamics 365 para ver qué características nuevas hemos lanzado y cuáles están en desarrollo.
Blogs
Puede encontrar opiniones, novedades y otra información acerca de la planificación maestra y otras soluciones en el blog del equipo de I+D y fabricación de Dynamics AX y el blog del equipo de I+D de Supply Chain Management en Dynamics AX.
Seminarios web
Utilizar Azure Machine Learning para la previsión de demanda