Začínáme: Správa nákladů na CloudGet started: Manage cloud costs

Cost Managementová disciplína zásad správného řízení cloudu se zaměřuje na vytváření rozpočtů, monitorování schémat přidělování nákladů a implementaci ovládacích prvků pro zlepšení chování cloudových výdajů v rámci portfolia IT.The Cost Management discipline of cloud governance focuses on establishing budgets, monitoring cost allocation patterns, and implementing controls to improve cloud spending behaviors across the IT portfolio. Optimalizace podnikových nákladů zahrnuje mnoho dalších rolí a funkcí pro minimalizaci nákladů a vyrovnání požadavků na škálování, výkon, zabezpečení a spolehlivost.Enterprise cost optimization involves many other roles and functions to minimize cost and balance the demands of scale, performance, security, and reliability. Tento článek slouží k namapování různých podpůrných funkcí do úvodní příručky, která pomáhá vytvořit sbližování mezi zúčastněnými týmy.This article maps those various supporting functions into a getting started guide that helps create alignment among the involved teams.

Optimalizace podnikových nákladů ale zahrnuje mnoho dalších rolí a funkcí pro minimalizaci nákladů a vyrovnání požadavků na škálování, výkon, zabezpečení a spolehlivost.However, enterprise cost optimization involves many other roles and functions to minimize cost and balance the demands of scale, performance, security, and reliability. Tento článek slouží k mapování těchto podpůrných funkcí, které usnadňují vytváření přidružení mezi zúčastněnými týmy.This article maps those supporting functions to help create alignment between the involved teams.

Zásad správného řízení je základem optimalizace nákladů v rámci kteréhokoli velkého podniku.Governance is the cornerstone of cost optimization within any large enterprise. Následující část popisuje pokyny k optimalizaci nákladů v rámci kontextu zásad správného řízení.The following section outlines cost optimization guidance within the context of governance. Následující kroky pomůžou u každého týmu provádět akce, které cílí na jeho roli při optimalizaci nákladů.The subsequent steps help each team take actions that target its role in cost optimization. Tyto kroky společně umožní vaší organizaci začít pracovat s optimalizací nákladů.Together, these steps will help your organization get started on a journey toward cost optimization.

Začínáme s optimalizací nákladů

Krok 1: optimalizace podnikových nákladůStep 1: Optimize enterprise costs

Tým zásad správného řízení cloudu se dobře připravuje na vyhodnocení a jednání s nadměrným nebo neplánovaným útratou prostřednictvím kombinace výkonu monitorování, snížení velikosti prostředků a bezpečného ukončování nevyužitých prostředků.The cloud governance team is well prepared to evaluate and act on overspending or unplanned spending through a combination of monitoring performance, reducing resource sizing, and safely terminating unused resources. Optimalizace podnikových nákladů začíná sdíleným týmovým porozuměním nástrojům, procesům a závislostem, které jsou nezbytné k obavám ohledně nákladů na úrovni prostředí.Enterprise cost optimization starts with a shared team understanding of the tools, processes, and dependencies required to wisely act on cost concerns at an environment level.

DodávkyDeliverables:

  • Implementujte případné změny v zásadách Cost Management v celém podniku.Implement wise changes to your Cost Management policies across the enterprise.
  • Zdokumentujte své Cost Management zásady, procesy a pokyny k návrhu v šabloně pravidla cost management.Document your Cost Management policies, processes, and design guidance in the Cost Management discipline template.

Tyto dodávky jsou výsledkem několika opakovaných úloh:These deliverables are the result of a few recurring tasks:

  • Zajistěte strategické sblížení s týmem cloudové strategie (včetně zúčastněných stran úloh v rámci portfolia).Ensure strategic alignment with the cloud strategy team (which includes workload stakeholders across the portfolio).
  • Optimalizujte náklady napříč prostředím:Optimize cost across the environment:
    • Ručně nebo automaticky vypnout nepoužívané virtuální počítače.Manually or automatically shut down unused VMs.
    • Odstraňte nebo zrušte přidělení zastavených virtuálních počítačů.Delete or deallocate stopped VMs.
    • Zajistěte správné určení velikosti prostředků.Ensure proper resource sizing.
    • Zarovnejte útraty se očekáváními rozpočtu.Align spending to budget expectations.
  • Ověřte všechny změny architektury pomocí Microsoft Azure Well-Architected revizi, abyste usnadnili konverzaci s technickými vlastníky úloh.Validate any architectural change by using the Microsoft Azure Well-Architected Review to facilitate a conversation with technical owners of the workloads.

Doprovodné materiály k podpoře dokončení dodávky:Guidance to support deliverable completion:


Tým s účtemAccountable team Zodpovědné a podpůrné týmyResponsible and supporting teams
  • Tým zásad správného řízení clouduCloud governance team
  • Tým strategie clouduCloud strategy team
  • Tým přijetí clouduCloud adoption team
  • Cloudové centrum excelence nebo středový týmCloud center of excellence or central IT team
  • Tým zásad správného řízení může zjistit a zvýšit významnou optimalizaci nákladů napříč většinou podniků.The governance team can detect and drive significant cost optimization across most enterprises. Základní velikost prostředků řízených daty může mít okamžitý a měřitelný dopad na náklady.Basic, data-driven resource sizing can have an immediate and measurable impact on costs.

    Jak je popsáno v tématu vytvoření organizace s důrazem na náklady, zaměřuje se na podnikovou správu nákladů a optimalizaci nákladů a přináší mnohem více hodnot.As discussed in Build a cost-conscious organization, an enterprise-wide focus on cost management and cost optimization can deliver much more value. Následující kroky ukazují, jak můžou různé týmy pomáhat s vytvářením organizace s důrazem na náklady.The following steps demonstrate ways the various teams can help build a cost-conscious organization.

    Krok 2: definování strategieStep 2: Define a strategy

    Strategická rozhodnutí mají přímý vliv na řízení nákladů, kopírování v životním cyklu přijetí a v dlouhodobých operacích.Strategic decisions directly affect cost controls, rippling through the adoption lifecycle and into long-term operations. Strategická jasná akce vylepší úsilí optimalizace nákladů, které řídí tým zásad správného řízení.Strategic clarity will improve cost optimization efforts, driven by the governance team.

    DodávkyDeliverables:

    • Zaznamenejte motivaci, výsledky a obchodní odůvodnění v šabloně strategie a plán.Record motivations, outcomes, and business justification in the strategy and plan template.
    • Vytvořte svůj první rozpočet pomocí Azure Cost Management + fakturace.Create your first budget by using Azure Cost Management + Billing.

    Doprovodné materiály k podpoře dokončení dodávky:Guidance to support deliverable completion:

    • Vysvětlení motivů.Understand motivations. Kritické obchodní události a některé motivy migrace mají za následek citlivé náklady a zvyšují důležitost řízení nákladů pro veškeré pozdější úsilí.Critical business events and some migration motivations tend to be cost sensitive, increasing the importance of cost control for all later efforts. Další motivace, která je v souladu s inovacemi nebo růst prostřednictvím migrace, se může soustředit na Další informace o výnosech na nejvyšší úrovni.Other forward-looking motivations related to innovation or growth through migration might focus more on top-line revenue. Princip motivace vám pomůže určit, jak vysoká má být vaše cena za správu priorit.Understanding motivations will help you decide how high to prioritize your cost management.
    • Obchodní výsledky.Business outcomes. Některé z fiskálních výsledků mají za následek extrémně citlivou cenu.Some fiscal outcomes tend to be extremely cost-sensitive. Když se požadované výsledky mapují na fiskální metriky, měli byste investovat do Cost Managementho pravidla zásad správného řízení velmi brzy.When the desired outcomes map to fiscal metrics, you should invest in the Cost Management governance discipline very early.
    • Obchodní odůvodnění.Business justification. Obchodní odůvodnění slouží jako nejdůležitější pohled na finanční plán pro přijetí do cloudu.The business justification serves as a high-level view of the financial plan for cloud adoption. Toto je dobrý zdroj pro počáteční rozpočtové úsilí.This is a good source for initial budgeting efforts.

    Tým s účtemAccountable team Zodpovědné a podpůrné týmyResponsible and supporting teams
  • Tým strategie clouduCloud strategy team
  • Tým zásad správného řízení clouduCloud governance team
  • Tým přijetí clouduCloud adoption team
  • Cloudové centrum excelence nebo středový týmCloud center of excellence or central IT team
  • Krok 3: vývoj plánu přijetí do clouduStep 3: Develop a cloud adoption plan

    Plán přijetí poskytuje jasnosti na časové ose aktivit během přijetí.The adoption plan provides clarity on the timeline of activities during adoption. V souladu s plánem a analýzou digitálního majetku můžete předpovědět svůj měsíční nárůst útraty.Aligning the plan and the digital estate analysis allows you to forecast your monthly growth in spending. Pomáhá také vašemu týmu zásad správného řízení v cloudu zarovnávat procesy a identifikovat vzory útraty.It also helps your cloud governance team align processes and identify spending patterns.

    DodávkyDeliverables:

    • Proveďte kroky 1 až 6 z vytváření plánu přijetí do cloudu.Complete steps 1 through 6 of building a cloud adoption plan.
    • Spolupracujte se svým týmem správy cloudu, abyste mohli Upřesnit rozpočty a vytvářet reálné prognózy útraty.Work with your cloud governance team to refine budgets and create realistic spending forecasts.

    Doprovodné materiály k podpoře dokončení dodávky:Guidance to support deliverable completion:


    Tým s účtemAccountable team Zodpovědné a podpůrné týmyResponsible and supporting teams
  • Tým přijetí clouduCloud adoption team
  • Tým strategie clouduCloud strategy team
  • Tým zásad správného řízení clouduCloud governance team
  • Cloudové centrum excelence nebo středový týmCloud center of excellence or central IT team
  • Krok 4: implementace osvědčených postupů pro cílové zónyStep 4: Implement best practices for landing zones

    Metodologie rozhraní pro přijetí Microsoft Cloud pro Azure se zaměřuje na vývoj zón vytváření a hostování úloh v cloudu.The Ready methodology of the Microsoft Cloud Adoption Framework for Azure focuses heavily on the development of landing zones to host workloads in the cloud. Při implementaci zóny pro vykládku by organizace měla zvážit různá rozhodnutí pro optimalizaci nákladů.During implementation of landing zones, an organization should consider various decisions for cost optimization.

    DodávkyDeliverables:

    • Nasaďte jednu nebo více cílových zón, které mohou hostovat úlohy v plánu krátkodobého přijetí.Deploy one or more landing zones that can host workloads in the short-term adoption plan.
    • Zajistěte, aby všechny cílové zóny splňovaly rozhodnutí o optimalizaci nákladů a požadavky na správu nákladů.Ensure that all landing zones meet cost optimization decisions and cost management requirements.

    Doprovodné materiály k podpoře dokončení dodávky:Guidance to support deliverable completion:


    Tým s účtemAccountable team Zodpovědné a podpůrné týmyResponsible and supporting teams
  • Tým přijetí clouduCloud adoption team
  • Tým strategie clouduCloud strategy team
  • Tým zásad správného řízení clouduCloud governance team
  • Cloudové centrum excelence nebo středový týmCloud center of excellence or central IT team
  • Krok 5: kompletní vlny úsilí o migraciStep 5: Complete waves of migration effort

    Migrace je opakovaný proces prováděný týmem pro přijetí do cloudu.Migration is a repeatable process executed by the cloud adoption team. V průběhu tohoto procesu existuje mnoho příležitostí k optimalizaci nákladů v rámci vašeho portfolia.Throughout this process, there are many opportunities to optimize costs across your portfolio. Mnohé z těchto probíhajících rozhodnutí se v každé migraci Wave nebo iterace aplikují na malou skupinu úloh.Many of these in-process decisions are applied to a small group of workloads during each migration wave or iteration.

    DodávkyDeliverables:

    • Srovnávací testy, testování, změna velikosti a nasazení kolekce plně optimalizovaných úloh.Benchmark, test, resize, and deploy a collection of fully optimized workloads.

    Doprovodné materiály k podpoře dokončení dodávky:Guidance to support deliverable completion:

    Dlouhodobé provozní náklady představují společný motiv v každé oblasti vylepšení procesu migrace.Long-term operational costs are a common theme in each area of migration process improvements. Tento seznam vylepšení procesu je uspořádaný do fáze procesu migrace:This list of process improvements is organized by the phase of the migration process:

    • Požadavky obsahují informace o správě změn a nevyřízených položek, které mají vliv na rozpočtové i skutečné náklady na Cloud.Prerequisites provides information on managing change and the backlog, which influences both budgeted and actual cloud costs.
    • Vyhodnocení poskytuje šest specifických procesů, od ověřování předpokladů po porozumění možnostem partnerů.Assess provides six specific processes, from validating assumptions to understanding partner options. Každý proces má vliv na možnosti optimalizace cloudu.Each process influences cloud optimization opportunities.
    • Migrace obsahuje jeden návrh procesu týkající se prostředků oprava.Migrate contains one process suggestion about remediating assets. Tento návrh nabízí možnost optimalizovat stav jako nakonfigurovaný, a to ve prospěch optimalizovaného řešení.This suggestion provides an opportunity to optimize the as-configured state, in favor of an optimized solution.
    • Zvýšení úrovně důrazně na testování, změnu velikosti, ověřování a uvolňování migrovaných prostředků spolu s vyřazením vyřazených assetů.Promote focuses heavily on testing, resizing, validating, and releasing migrated assets, along with decommissioning retired assets. Toto je první jasný bod, ve kterém se prognózy a rozpočty dají testovat s aktuálním výkonem a konfigurací.This is the first clear point at which forecasts and budgets can be tested against actual performance and configuration.

    Tým s účtemAccountable team Zodpovědné a podpůrné týmyResponsible and supporting teams
  • Tým přijetí clouduCloud adoption team
  • Tým strategie clouduCloud strategy team
  • Tým zásad správného řízení clouduCloud governance team
  • Cloudové centrum excelence nebo středový týmCloud center of excellence or central IT team
  • Krok 6: vyřídit inovace zaměřené na zákazníkyStep 6: Drive customer-focused innovation

    Inovace a vývoj nových produktů vyžaduje mnohem hlubší míru přezkoumání architektury.Innovation and development of new products require a much deeper degree of architectural review. Rozhraní pro přijetí do cloudu poskytuje podrobné informace o inovacích a o tom, jak je to pro správu produktů.The Cloud Adoption Framework provides details on the innovation process and product management thinking. Rozhodnutí o optimalizaci nákladů na inovace jsou v těchto pokynech v podstatě mimo rozsah.Cost optimization decisions about innovations are largely out of scope in this guidance.

    DodávkyDeliverables:

    • Rozhodování o inovacích v klíčových věcech na vyvážení nákladů a dalších důležitých rozhodnutích o návrhu.Make key architectural decisions about innovations to balance cost and other critical design considerations.

    Doprovodné materiály k podpoře dokončení dodávky:Guidance to support deliverable completion:


    Tým s účtemAccountable team Zodpovědné a podpůrné týmyResponsible and supporting teams
  • Tým přijetí clouduCloud adoption team
  • Tým strategie clouduCloud strategy team
  • Tým zásad správného řízení clouduCloud governance team
  • Cloudové centrum excelence nebo středový týmCloud center of excellence or central IT team
  • Krok 7: implementace zvukových operacíStep 7: Implement sound operations

    Vytváření standardních hodnot správy vám pomůže shromažďovat data a vytvářet provozní výstrahy.Establishing a solid management baseline will help you collect data and create operational alerts. Toto úsilí vám může pomoci při zjišťování příležitostí k optimalizaci nákladů.This effort can aid in detecting opportunities to optimize costs. Tím se vytvoří rovnováha mezi odolností a optimalizací nákladů.It will create a balance between resiliency and cost optimization.

    DodávkyDeliverables:

    • Sledujte v podnikovém prostředí nepřetržitá doporučení, abyste mohli optimalizovat náklady, a to podle důležitosti a klasifikací odolnosti jednotlivých úloh.Monitor your enterprise environment for ongoing recommendations to optimize costs, aligned to the criticality and resiliency classifications of each workload.

    Doprovodné materiály k podpoře dokončení dodávky:Guidance to support deliverable completion:


    Tým s účtemAccountable team Zodpovědné a podpůrné týmyResponsible and supporting teams
  • Tým cloudových operacíCloud operations team
  • Tým strategie clouduCloud strategy team
  • Tým zásad správného řízení clouduCloud governance team
  • Cloudové centrum excelence nebo středový týmCloud center of excellence or central IT team
  • Value – příkazValue statement

    Pomocí těchto kroků můžete vytvořit organizaci s důrazem na náklady.Following these steps helps you build a cost-conscious organization. Zjednodušte optimalizaci nákladů pomocí sdíleného vlastnictví a spolupráci se správnými týmy ve správných časech.Simplify cost optimization by using shared ownership and driving collaboration with the right teams at the right times.