Obsah Power BI pro manažery školení

Toto téma popisuje, co je součástí obsahu pro manažery školení v Microsoft Power BI. Vysvětluje přístup k sestavám Power BI a poskytuje informace o datovém modelu a entitách, které jsou použity k sestavení obsahu.

Přehled

Obsah Power BI pro manažery školení je určený pro manažery školení a projektové manažery. Poskytuje klíčové metriky, které se vztahují k projektům, na nichž organizace pracuje. Řídicí panel poskytuje přehled projektů a příslušných odběratelů. Filtr na úrovni sestavy slouží k vykazování pro určité právnické osoby. Tento obsah Power BI získává data z agregovaných měření účetnictví projektu.

Obsah Power BI pro Manažera školení obsahuje pět stránek sestav: jednu stránku přehledu a čtyři stránky, které uvádějí podrobnosti o nákladech na projekt, výnosech, správě získané hodnoty a metrikách hodin, které jsou rozděleny mezi různé dimenze.

Všechny částky v obsahu jsou zobrazeny v měně systému. Systémovou měnu můžete nastavit na stránce Parametry systému.

Přístup k obsahu Power BI

Pokud používáte aplikaci Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations, Enterprise Edition (červenec 2017), obsah Power BI Manažer školení se zobrazuje v pracovním prostoru Řízení projektu.

Sestavy, které jsou součástí obsahu Power BI

Následující tabulka obsahuje podrobnosti o metrikách, které jsou k dispozici na každé stránce sestavy obsahu Power BI manažera školení.

Stránka sestavy Metrika
Přehled projektů
  • Vytvořené projekty
  • Odhadované projekty
  • Probíhající projekty
  • Počet projektů podle fáze
  • Počet projektů podle města
  • Skutečný výnos podle odběratele
  • Rozpočet hrubé marže podle projektu
  • Přehled správy získané hodnoty
Náklady
  • Skutečné vs. rozpočtované náklady podle měsíce
  • Skutečné vs. rozpočtované náklady podle roku
  • Skutečné vs. rozpočtované náklady podle kategorie
  • Skutečné náklady podle typu transakce
Výnosy
  • Skutečný výnos podle měsíce
  • Skutečný výnos podle PSČ
  • Skutečný vs. rozpočtovaný výnos podle kategorie
  • Skutečný výnos podle odvětví zákazníka
EVM Stanovení nákladů a plánování indexu výkonnosti podle projektu
Pracovní doba
  • Skutečné fakturovatelné využité hodiny vs. skutečné fakturovatelné hodiny rozpočtu vs. hodiny rozpočtu
  • Skutečné fakturovatelné využité hodiny vs. skutečné fakturovatelné hodiny rozpočtu podle projektu
  • Skutečné fakturovatelné využité hodiny vs. skutečné fakturovatelné hodiny rozpočtu podle prostředku
  • Poměr skutečných fakturovatelných hodin podle projektu
  • Poměr skutečných fakturovatelných hodin podle prostředku

Grafy a dlaždice ve všech těchto sestavách můžete filtrovat a ukotvit na řídicím panelu. Další informace o filtrování a ukotvení v aplikaci Power BI naleznete v tématu Vytvoření a konfigurace řídicího panelu. Můžete také použít základní funkci exportu dat pro export základních dat, jejichž souhrn je uveden ve vizualizaci.

Rozšíření obsahu v Power BI

Pomocí balíčků obsahu, které jsou k dispozici ve službě Microsoft Dynamics Lifecycle Services (LCS) můžete poskytovat skvělou analýzu osobám, které nejsou přihlášeny k aplikaci Microsoft Dynamics 365. Tyto balíčky obsahu můžete upravit tak, aby zahrnovaly jiné sestavy nebo vizuály, a potom je publikovat na svého klienta Power BI.com pro analýzu.

Obsah Manažer školení v Power BI najdete v knihovně sdíleného majetku ve službě LCS. Další informace o stažení obsahu a jeho implementaci ve vaší organizaci naleznete v tématu Obsah Power BI v LCS od společnosti Microsoft a vašich partnerů. Pokud se chcete podívat na ukázku, jak implementovat obsah Power BI, najdete informace v tématu Obsah Power BI od společnosti Microsoft a partnerů ve službě Dynamics Lifecycle Services pro Office Mix.

Nezapomeňte si stáhnout obsah Manažer školení, který se vztahuje k vámi používané verzi aplikace Dynamics 365.

Informace o datovém modelu a entitách

Následující data se používají k naplnění stránek sestavy v obsahu Manažer školení v Power BI. Tato data jsou vyjádřena jako agregační měření, která jsou rozfázována v úložišti entit. Úložiště entit je databáze Microsoft SQL Server, která je optimalizována pro analýzu. Další informace naleznete v tématu Přehled integrace Power BI úložištěm entit.

V následujících oddílech jsou popsána agregační měření, která se používají v každé entitě.

Entita: ProjectAccountingCube_ActualHourUtilization

Zdroj dat: ProjEmplTrans

Klíčové měření agregace Pole popis
Skutečné fakturovatelné využité hodiny Sum(ActualUtilizationBillableRate) Součet skutečných fakturovatelných využitých hodin
Skutečné fakturovatelné hodiny režie Sum(ActualBurdenBillableRate) Součet skutečné míry režie

Entita: ProjectAccountingCube_Actuals

Zdroj dat: ProjTransPosting

Klíčové měření agregace Pole popis
Skutečné výnosy Sum(ActualRevenue) Součet zaúčtovaných výnosů pro všechny transakce.
Skutečné náklady Sum(ActualCost) Součet zaúčtovaných nákladů pro všechny typy transakcí.

Entita: ProjectAccountingCube_Customer

Zdroj dat: CustTable

Klíčové měření agregace Pole popis
Počet projektů COUNTA(ProjectAccountingCube_Projects[PROJECTS]) Počet dostupných projektů.

Entita: ProjectAccountingCube_Forecasts

Zdroj dat: ProjTransBudget

Klíčové měření agregace Pole popis
Rozpočtové náklady Sum(BudgetCost) Součet předpovídaných nákladů pro všechny typy transakcí.
Rozpočtové výnosy Sum(BudgetRevenue) Celkový počet časově rozlišených/fakturovaných výnosů podle prognózy.
Rozpočtová hrubá marže Sum(BudgetGrossMargin) Rozdíl mezi součtem celkové prognózy výnosů a součtem celkových prognózovaných nákladů.

Entita: ProjectAccountingCube_ProjectPlanCostsView

Zdroj dat: Project

Klíčové měření agregace Pole popis
Plánované náklady Sum(SumOfTotalCostPrice) Celková nákladová cena v odhadech pro všechny typy transakcí projektu s plánovanými úlohami.

Entita: ProjectAccountingCube_Projects

Zdroj dat: Project

Klíčové měření agregace Pole popis
Index výkonnosti nákladů ProjectAccountingCube_Projects[Získaná hodnota] / ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné náklady dokončených úkolů] Výpočet celkové hodnoty vydělené celkovými skutečnými náklady.
Index plánu výkonnosti ProjectAccountingCube_Projects[získaná hodnota] / ProjectAccountingCube_Projects[Celkové plánované náklady dokončených úkolů] Výpočet celkové hodnoty vydělené celkovými skutečnými plánovanými náklady.
Procento dokončené práce Procento dokončené práce = ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné náklady na dokončené úkoly] / (ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné náklady na dokončené úkoly] + ProjectAccountingCube_Projects[Celkové plánované náklady na projekt] - ProjectAccountingCube_Projects[Celkové plánované náklady na dokončené úkoly]) Celkové procento dokončené práce na základě celkových skutečných nákladů na dokončení úkolu a plánovaných nákladů projektu.
Skutečný poměr fakturovatelných hodin ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné fakturovatelné využité hodiny projektu] / (ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné fakturovatelné využité hodiny projektu] + ProjectAccountingCube_Projects[Celkové skutečné fakturovatelné hodiny režie]) Celkové skutečné fakturovatelné hodiny na základě využitých hodin a hodin režie.
Získaná hodnota ProjectAccountingCube_Projects[Celkové plánované náklady na projekt] * ProjectAccountingCube_Projects[Procento dokončené práce] Celkové plánované náklady vydělené procentem dokončené práce.

Entita: ProjectAccountingCube_TotalEstimatedCosts

Zdroj dat: ProjTable

Klíčové měření agregace Pole popis
Plánované náklady dokončené aktivity Sum(TotalCostPrice) Celková nákladová cena v odhadech pro všechny typy transakcí projektu s dokončenými úlohami.