Identifikace rizik

Je dobré určit, co by mohlo představovat riziko pro váš projekt a jaká rizika tato aplikace vytvoří. Může to znít trochu nadneseně, ale vaše aplikace mohou potenciálně vytvářet rizika, pokud jsou tyto aplikace nezbytně důležité, mají velký obchodní dopad nebo používají nebo vytvářejí citlivá data.

Zde je několik příkladů rizik, které byste měli zvážit:

• Rizika pro zdroje: Patří sem rizika, jako je nedostatek lidí pro práci na aplikaci, nedostatek finančních prostředků na vytváření aplikací atd.

• Obchodní rizika: V případech, kdy se obchodní prostředí často mění, je důležité si uvědomit, že by změny ve firmě by mohly mít vliv na to, jak by měla být aplikace vytvořena.

• Vnější rizika: Toto jsou rizika, která závisí na faktorech, které jsou mimo kontrolu projektového týmu. Pokud se například aplikace potřebuje integrovat s jinými externími systémy, existuje riziko, že externí systém může změnit způsob fungování.

• Bezpečnostní rizika: Toto je velmi důležitý faktor, který je třeba vzít v úvahu, protože přímo souvisí s tím, jak vytváříte svá řešení Power Apps.

Poté, co jste identifikovali rizika, zvažte, co budete dělat, abyste je řešili. Možná budete chtít také posoudit úroveň rizika, abyste pochopili potenciální dopad.

• Vážné riziko : Riziko, které by mohlo negativně ovlivnit celou společnost

• Významné riziko: Riziko, které by mohlo negativně ovlivnit tento projekt nebo oddělení, musí být vyřešeno před pokračováním

• Menší riziko: Riziko, které by mohlo ovlivnit projekt, ale nezastaví jeho pokračování, nebo riziko, které má negativní účinky pouze na individuální úrovni

Příklad: Projektová rizika vyúčtování výdajů

Vytvořili jsme takovou tabulku pro náš projekt vyúčtování výdajů:

Riziko	Úroveň rizika	Plán na snížení rizika
Bez odborníka na systém nemůžeme s jistotou přesunout data do finančního systému	Významné	Jakmile bude k dispozici odborník z oblasti IT, přesuňte integraci ERP do fáze 2.
Abychom se dostali ze systému papírování, musíme zaškolit několik stovek zaměstnanců o novém systému pro podávání vyúčtování výdajů.	Významné	Zapojte tým pro komunikaci HR do vzdělávacích relací. Vytvořte balíček, který mohou manažeři použít na svých týmových schůzkách.

Další krok: Získání podpory vedení

Poznámka

Můžete nám sdělit, jaké máte jazykové preference pro dokumentaci? Zúčastněte se krátkého průzkumu. (upozorňujeme, že tento průzkum je v angličtině)

Průzkum bude trvat asi sedm minut. Nejsou shromažďovány žádné osobní údaje (prohlášení o zásadách ochrany osobních údajů).