Entwickeln einer Cloudeinführungsstrategie

Die Cloud verfügt über grundlegende Technologievorteile, die Ihrem Unternehmen bei der Durchführung verschiedener Geschäftsstrategien als Hilfe dienen können. Die cloudbasierten Ansätze ermöglichen Folgendes:

• Verbessern der Unternehmensflexibilität
• Senken Sie Kosten
• Beschleunigen der Markteinführungszeit
• Ermöglichen der Expansion in neue Märkte

Um dieses große Potenzial zu nutzen, sollten Sie als Erstes Ihre Geschäftsstrategie so dokumentieren, dass sie sowohl für Cloudtechniker verständlich als auch für Projektbeteiligte aus dem betriebswirtschaftlichen Bereich annehmbar ist.

Die folgenden Schritte helfen Ihnen bei der effizienten Dokumentierung Ihrer Geschäftsstrategie. Dieser Ansatz hilft Ihnen beim Unterstützen von Maßnahmen für die Cloudeinführung, mit denen der gewünschte geschäftliche Nutzen in einem funktionsübergreifenden Modell zusammengefasst wird. Anschließend können Sie Ihre Cloudeinführungsstrategie bestimmten Cloudfunktionen zuordnen. Darüber hinaus können Sie Geschäftsstrategien zuordnen, um Ihren gewünschten Transformationszustand zu erreichen.

	Definieren und Dokumentieren Ihrer Beweggründe: Dokumentieren Sie gemeinsam mit den wichtigsten Beteiligten und Führungskräften die Gründe für die Cloudeinführung.
	Dokumentieren von Geschäftsergebnissen: Beauftragen Sie motivierte Beteiligte und Führungskräfte mit der Dokumentierung bestimmter Geschäftsergebnisse.
	Bewerten der finanziellen Aspekte: Informieren Sie sich darüber, wie Sie die Cloud nutzen, um Ihre IT-Kostenstruktur flexibler zu gestalten. Entwickeln Sie dann ein Geschäftsszenario für die Einführung der Cloud.
	Grundlegendes zu den technischen Aspekten: Erkunden Sie die technische Flexibilität, die Effizienz und die Funktionen, mit denen Sie ein Geschäftsszenario für die Einführung der Cloud entwickeln können.

Führen Sie die Bewertung der Cloudeinführungsstrategie aus. Sie unterstützt Sie beim Entwickeln eines Geschäftsszenarios für die Cloud Journey.

Nutzen Sie die Ergebnisse der Bewertung, und setzen Sie die Entwicklung Ihrer Strategie zur Cloudeinführung fort, indem Sie die Strategie- und Planungsvorlage verwenden, um die Ergebnisse der vier oben genannten Schritte nachzuverfolgen und dabei Ihre Unternehmensstrategie zu dokumentieren.