Dieser Artikel wurde maschinell übersetzt.

Anmerkung der Redaktion

Auf den Entwurf kommt es an

Michael Desmond

David Platt, in diesem Monat Don' t Get Me Started Spalte gibt auf ein Rant, dem er vor auf den Seiten des Magazins: dass die überzeugenden neuen visual-Funktionen von Windows 8 so viel schlechtes Design in neuen Anwendungen wie überzeugende Gestaltung inspirieren können. Jetzt Platt live Fliesen seinen Zorn einschaltet, sollten darauf hingewiesen, dass die Microsoft-Entwickler brechen die veröffentlichte Microsoft-Design-Leitfadens über wie oft schuldig live Kacheln auf dem Bildschirm aktualisieren.

Als ein Mann in der Praxis von UI-Design durchdrungen, sah Platt kommenden von einer Meile entfernt. "Jedes Mal, wenn eine neue grafische Umgebung ankommt, Benutzer den Preis zahlen, während Designer Gedächtnisauffrischung die Grundprinzipien, die in ihr Herz gebrandmarkt werden sollten: Benutzer kümmern sich nicht um Ihre app für sich — sie nur kümmern uns um ihre Probleme und ihre eigenen Freuden "Platt vorausblickend schrieb in seiner Kolumne November 2012 ("Hier We Go Again," msdn.microsoft.com/magazine/jj721604).

Diese neue grafische Umgebung ist jedoch unterschiedlich. Als XAML bereits im Jahr 2006 eingeführt wurde, öffnete es Design-Möglichkeiten für Entwickler von Microsoft Windows Presentation Foundation (WPF) oder Silverlight-Anwendungen zu schreiben. Aber als Billy Hollis, sagte mir ein Berater bei nächsten Versions-Systeme und Designexperte im Bereich Microsoft-Entwicklung in einem Interview bei Visual Studio -Live! -Konferenz in Las Vegas vor kurzem startete die XAML-Design-Revolution nie wirklich.

"Wir dachten viele Leute würde [verfolgen Design] in der XAML-Ära, und fast niemand hat. Schaut man sich die meisten XAML-Anwendungen und sie sind nur eine Art von Windows Forms-Designs mit schönen Farben", sagte Hollis. "Ich nenne Ihnen eingerichteten apps. Sie sind nicht darauf ausgelegt, sie verziert sind."

Aber die neue Microsoft-Design-Sprache eingeführt mit Windows 8 und Windows Runtime stellt eine weitaus strategische Verschiebung. Microsoft, Hollis gilt in einem Rennen mit anderen Entwickler-Ökosystemen zu seiner Gemeinde, in der Praxis des Designs, voll bekleidet. Es ist ein Rennen, das Microsoft spät, aber ernst zu gewinnen annimmt. Das Problem erklärt Hollis, ist, dass Entwickler Prioritäten ändern Zeit in Anspruch nimmt.

"Vor allem, es ist eine Stiftung, die muss man lernen," Hollis sagte. "Du musst wissen, bestimmte Grundsätze. Und dann gibt es eine Prozess-Verschiebung musst du verstehen. Es ist eine Disziplin. Und die meisten Entwickler sind nicht zu tun. Sie gerieten in diesem Geschäft, Code zu schreiben und das ist, was sie zu tun."

Wir sehen Symptome dieser Herausforderung wie Microsoft aggressiv ihre neue UX-Strategie verfolgt. Als Hollis festgestellt, Einzelpersonen und Organisationen spiegeln einen Schalter nicht und entstehen mit einem ausgereiften Sinn der Anwendungsentwurf – es dauert drei bis vier Jahre, die Disziplin zu meistern. In diesem Zusammenhang sind Themen wie übermäßig hilfreich live Kacheln nicht überraschend Auswuchs eines Ökosystems im Übergang.

Wie können Microsoft und die Entwickler am besten vorankommen? Hollis drängte Devs zur Kenntnis der Revolution zu nehmen, sie auf ihren Handys und Tablets sehen Entfaltung, und diese Lehren auf ihrer eigenen Praxis anwenden. Aber vor allem will er, dass sie mutig sein.

"Die größte Sache, die ich versuche zu helfen, zu verstehen ist, dass sie einen Bruch mit der Vergangenheit. Das ist das schwierigste zu erreichen", sagte er.

Hollis, sagte Entwickler müssen zwei Dinge Kick-off der Übergang zu tun. Gewinnen ein Verständnis für die Bedeutung des Designs oder zumindest bereit, mit denen zu arbeiten, die sein soll. Das zweite ist man emotional über die Art und Weise ihre — und andere — Software sieht aus und verhält.

"sie brauchen emotional unbefriedigt fühlen, wenn sie mit einem modernen app auf Windows 8, das ist ein kluged-Up was sie landen vorher hatten", sagte Hollis. "sie müssen einige emotionale Ablehnung davon zu spüren. Dass den Rest des Prozesses angekurbelt werden."

Michael Desmond ist Chefredakteur der MSDN Magazine.