Worum handelt es sich bei digitalen Ressourcen?

Digitale Ressourcen finden sich in jedem modernen Unternehmen. Eine digitale Ressource ähnelt einer physischen Ressource und ist ein abstrakter Verweis auf eine Sammlung konkreter eigener Ressourcen. Im digitalen Bereich handelt es sich bei diesen Ressourcen unter anderem um virtuelle Computer (VMs), Server, Anwendungen und Daten. Digitale Ressourcen sind also im Grunde alle IT-Ressourcen, die Unternehmensprozessen und unterstützenden Vorgängen zugrunde liegen.

Die Relevanz digitaler Ressourcen wird insbesondere bei der Planung und Durchführung digitaler Transformationen deutlich. Während des Transformationsprozesses verwenden die Cloudstrategieteams die digitalen Ressourcen, um die Geschäftsergebnisse mit Releaseplänen und technischen Aufgaben abzustimmen. Hierzu werden zunächst die digitalen Ressourcen ermittelt und gemessen, die die Organisation derzeit besitzt.

Wie können digitale Ressourcen gemessen werden?

Die Messung digitaler Ressourcen hängt von den gewünschten Geschäftsergebnissen ab.

• Infrastrukturmigrationen: Wenn sich eine Organisation auf interne Aspekte konzentriert und beispielsweise ihre Kosten, Betriebsprozesse, Flexibilität oder andere Aspekte optimieren möchte, liegt der Schwerpunkt bei den digitalen Ressourcen auf virtuellen Computern, Servern und Workloads.

• Anwendungsinnovationen: Bei kundenorientierten Transformationen sieht es etwas anders aus. Hier liegt der Schwerpunkt auf den Anwendungen, APIs und Transaktionsdaten, mit denen die Kunden unterstützt werden. VMs und Netzwerkgeräte stehen häufig weniger stark im Mittelpunkt.

• Datenbasierte Innovationen: Angesichts der starken Digitalisierung des Markts ist es heutzutage schwer, ein neues Produkt oder einen neuen Dienst ohne solides Datenfundament einzuführen. Bei der cloudfähigen Dateninnovation liegt der Schwerpunkt mehr auf den Datensilos innerhalb der gesamten Organisation.

• Betriebsstabilität: Unternehmen sind aus Effektivitätsgründen von stabilen Technologien abhängig. Dienstzuverlässigkeit und nahezu keine Downtime sind in wettbewerbsintensiven Märkten von entscheidender Bedeutung. Wenn Betriebsstabilität eine Priorität darstellt, sollte für digitale Ressourcen die positive bzw. negative Auswirkung auf den stabilen Betrieb gemessen werden. Geschäftskontinuität, Notfallwiederherstellung und Zuverlässigkeit von Workloads und allen Ressourcen sind notwendige Maßnahmen, wenn die operative Stabilität eine Priorität ist.

• Nachhaltige Plattform: Angesichts des weltweiten Strebens nach Nachhaltigkeit möchten Unternehmen möglicherweise auf eine nachhaltigere Plattform umsteigen, um ihre CO2-Emissionen zu reduzieren.

Wenn eine Organisation die wichtigste Form der Transformation verstanden hat, wird die Planung digitaler Ressourcen deutlich einfacher.

Jede Art von Transformation kann mit jeder der obigen Ansichten gemessen werden. In Unternehmen werden diese Transformationen häufig parallel durchgeführt. Die Unternehmensführung sollte sich jedoch unbedingt mit dem Cloudstrategieteam auf die Transformation einigen, die für den Erfolg des Unternehmens am wichtigsten ist. Dieses Verständnis bildet die Grundlage für eine gemeinsame Sprache und gemeinsame Metriken für mehrere Initiativen.

Wie kann ein Finanzmodell aktualisiert werden, um die digitalen Ressourcen zu berücksichtigen?

Eine Analyse der digitalen Ressourcen ist bei Cloudeinführungsaktivitäten hilfreich. Des Weiteren liefert sie Cloudkostenmodelle, die in Finanzmodelle einbezogen werden können, und trägt so zur Steigerung der Rendite (Return On Investment, ROI) bei.

Führen Sie die folgenden Schritte aus, um die Analyse der digitalen Ressourcen durchzuführen:

1. Bestimmen Sie den Analyseansatz.
2. Erfassen Sie den aktuellen Bestand.
3. Rationalisieren Sie die digitalen Ressourcen.
4. Gleichen Sie zur Preisberechnung Ressourcen mit Cloudangeboten ab.

Finanzmodelle und Migrationsbacklogs können geändert werden, um die rationalisierten Ressourcen und die entsprechenden Preisangaben zu berücksichtigen.

Nächste Schritte

Bestimmen Sie vor Beginn der Planung der digitalen Ressourcen, welcher Ansatz verwendet werden soll.

Ansätze für die Planung eines digitalen Umfelds