Erste Schritte: Zusammenstellen eines CloudstrategieteamsGet started: Build a cloud strategy team

Um erfolgreich zu sein, muss jede Cloudeinführungsjourney einen gewissen Grad an strategischer Planung umfassen.To be successful, every cloud adoption journey needs to involve some level of strategic planning. Dieser Leitfaden zu den ersten Schritten soll Sie beim Einrichten eines dedizierten oder virtuellen Teams unterstützen, das eine solide Cloudstrategie erstellen und bereitstellen kann.This getting started guide is designed to help you establish a dedicated team or virtual team that can build and deliver on a solid cloud strategy.

Der erste Schritt bei dieser Journey ist die Entscheidung, ob Sie ein Strategieteam benötigen oder die vorhandenen Teammitglieder mit verteilten Zuständigkeiten eine Cloudstrategie umsetzen können.The first step in the journey is to decide whether you need a strategy team, or whether your existing team members can deliver on cloud strategy as a distributed responsibility.

Unabhängig davon, für welchen Ansatz Sie sich entscheiden, sollten Sie ein Cloudstrategieteam zusammenstellen, das Beweggründe und Geschäftsergebnisse definiert, die Abstimmung zwischen Geschäftsprioritäten und Cloudeinführungsmaßnahmen überprüft und diese aufrecht erhält.Whichever approach you choose, you'll want to create a cloud strategy team that defines motivations and business outcomes, and that validates and maintains alignment between business priorities and cloud adoption efforts. Wenn sich die Geschäftsergebnisse auf die Geschäftsfunktionen auswirken, sollte sich das Strategieteam aus Führungskräften aus allen Bereichen des Unternehmens zusammensetzen.When the business outcomes affect business functions, the strategy team should include business leaders from across the organization. Das Ziel des Cloudstrategieteams ist es, konkrete Geschäftsergebnisse zu erzielen, die durch Cloudtechnologien ermöglicht werden.The goal of the cloud strategy team is to produce tangible business results that are enabled by cloud technologies. Dieses Team stellt sicher, dass die Cloudeinführung in Übereinstimmung mit den Geschäftsergebnissen vorangetrieben wird.Overall, this team ensures that cloud adoption efforts progress in alignment with business outcomes. Sowohl Geschäftsergebnisse als auch die Bemühungen des Cloudstrategieteams sollten möglichst frühzeitig im Prozess definiert werden.Whenever possible, business outcomes and the cloud strategy team's efforts should both be defined early in the process.

Erste Schritte beim Aufbau eines Cloudeinführungsteams

Hinweis

In diesem Artikel wird ein Strategievermittler beschrieben, ein wichtiger Player im Cloudeinführungsprozess.This article discusses a strategy facilitator, a key player in the cloud-adoption process. Diese Rolle wird häufig von einem Programmmanager, Architekten oder Berater übernommen.The role is commonly held by a program manager, architect, or consultant. Wenn sich das Cloudstrategieteam zusammenfindet und mit seiner Arbeit beginnt, ist der Strategievermittler vorübergehend für das Erstellen von Vorgaben und das Ausrichten des Teams an den Geschäftszielen verantwortlich.As the cloud strategy team forms and gets started, the strategy facilitator is temporarily accountable for creating alignment and keeping the team aligned with business goals. Oft ist der Strategievermittler hauptverantwortlich für den Erfolg der Cloudeinführungsjourney.The strategy facilitator is often the person most accountable for the success of the cloud adoption journey.

Schritt 1: Ermitteln, ob ein Cloudstrategieteam erforderlich istStep 1: Determine whether a cloud strategy team is needed

Ein Cloudstrategieteam kümmert sich um erforderliche Funktionen in der Cloud, die so genannten Funktionen für die Cloudstrategie.A cloud strategy team delivers on a required capability in the cloud, referred to as the cloud strategy capability. Der Aufbau eines Cloudstrategieteams erfordert, dass eine definierte Gruppe von dedizierten Führungskräften, Projektbeteiligten und Programmmanagern in regelmäßigen Abständen zu Besprechungen zusammenkommt, um die Strategie für die Cloudeinführung voranzubringen.Forming a cloud strategy team requires a defined group of dedicated business leaders, stakeholders, and program managers to meet on a regular, recurring basis to advance the strategy that drives cloud adoption.

Ziele:Deliverables:

  • Feststellen, ob Ihr Unternehmen ein Cloudstrategieteam benötigt.Determine whether your business requires a cloud strategy team.

Hinweis zur Erreichung der Ziele:Guidance to support deliverable completion:

Das Zusammenstellen eines Cloudstrategieteams ist aus den folgenden Gründen häufig erforderlich:Creating a cloud strategy team is often necessary for the following reasons:

ReasonReason ÜberlegungenConsiderations
Der Umstieg auf die Cloud ist wichtig für das Unternehmen.Cloud adoption is important to the business.
  • Die Cloudeinführung besitzt Sichtbarkeit auf Vorstandsebene.The cloud adoption effort has board-level visibility.
  • Durch eine erfolgreiche Cloudeinführung werden die Marktpositionierung, die Kundenbindung oder der Umsatz verbessert.Success of the cloud adoption effort will improve market positioning, customer retention, or revenue.
  • Die Programme im Einführungsportfolio stehen in direktem Zusammenhang mit strategischen Geschäftsergebnissen.The programs in the adoption portfolio map directly to strategic business outcomes.
  • Die Workloads im Einführungsportfolio sind von strategischer und unternehmenskritischer Bedeutung und können sich auf mehrere Geschäftseinheiten auswirken.The portfolio of workloads in this adoption effort is strategic and mission-critical and could affect multiple business units.
  • Die Cloudeinführung erfordert fortlaufende Unterstützung durch die Geschäftsleitung.Cloud adoption requires ongoing executive support.
  • Die Cloudeinführung wirkt sich auf das organisatorische Change Management aus.The cloud adoption effort will affect how you manage organizational change.
  • Die Maßnahme erfordert eine zusätzliche Schulung mehrerer geschäftlicher Benutzer und kann zu einer Unterbrechung von gewissen Geschäftsfunktionen führen.The effort will require additional training from multiple business users and could interrupt certain business functions.
  • Das vorhandene IT-Betriebsteam oder der aktuelle IT-Anbieter ist daran interessiert, in vorhandenen Rechenzentren zu bleiben.The existing IT operations team or vendor is motivated to remain in an existing datacenter.
  • Das vorhandene IT-Team ist nicht vollständig vom Projekt überzeugt.The existing IT team hasn't fully bought into the effort.
  • Die Cloudeinführung stellt ein Risiko für das Unternehmen dar.Cloud adoption presents risk to the business.
  • Wenn die Migration nicht innerhalb des vorgegebenen Zeitfensters abgeschlossen wird, hat dies negative Auswirkungen auf die Marktposition oder höhere Hostingkosten zur Folge.Failure to complete the migration within the specified time window will result in negative market impact or increased hosting costs.
  • Für die Cloudeinführung vorgesehene Workloads müssen vor Datenlecks geschützt werden, die sich auf den geschäftlichen Erfolg oder die Kundensicherheit auswirken können.Workloads slated for adoption need to be protected from data leakage that could affect business success or customer security.
  • Die zur Messung der Ergebnisse der Cloudeinführung verwendeten Metriken sind geschäftsrelevant, wodurch eine Abhängigkeit vom technischen Erfolg und ein entsprechendes Risiko besteht.Metrics that are being used to measure the cloud effort are business aligned, creating a dependency and risk on the technical success.
  • Wenn einer oder alle der oben genannten Gründe Ihre bestehenden geschäftlichen Überlegungen widerspiegeln, werden Ihnen die Informationen im Rest dieses Artikels dabei helfen, Ihr Cloudstrategieteam aufzubauen.If any or all of the preceding reasons represent your existing business considerations, the information in the rest of this article will help you establish your cloud strategy team.

    Verantwortliche Person oder verantwortliches Team:Accountable person or team:

    • Der Strategievermittler ist dafür verantwortlich, die Notwendigkeit eines Cloudstrategieteams zu prüfen.The strategy facilitator is accountable for determining whether a cloud strategy team is needed.

    Wie gehe ich vor, wenn ich kein Cloudstrategieteam benötige?What if I don't need a cloud strategy team?

    Überprüfen Sie die Funktionen für die Cloudstrategie, die zur Umsetzung der Anforderungen der Cloudstrategie erforderlich sind.Review the cloud strategy functions that are required to deliver on cloud strategy needs. Nicht jede Organisation benötigt ein dediziertes oder virtuelles Team, um ihre strategischen Anforderungen zu erfüllen.Not every organization requires a dedicated team or virtual team to help meet its strategic needs. Listen Sie in der RACI-Vorlage (Responsible, Accountable, Consulted und Informed) die wichtigsten Verantwortlichkeiten in Bezug auf die Strategie auf, und bestimmen Sie für jede eine verantwortliche Person in Ihrem Team.In your RACI (responsible, accountable, consulted, and informed) template, list the core accountabilities of the strategy, and identify the person on your team who will be accountable for each. Falls eine Person alle dieser Aufgaben übernimmt, ersetzen Sie in der RACI-Vorlage einfach „Cloudstrategie“ durch den Namen der betreffenden Person.If one person will take on all of those accountabilities, simple replace "cloud strategy" with that person's name in the RACI template.

    Schritt 2: Zusammenstellen eines CloudstrategieteamsStep 2: Establish the cloud strategy team

    Das Cloudstrategieteam fungiert als Anlaufstelle für die wiederkehrende Abstimmung zwischen geschäftlichen Führungskräften und IT-Führungskräften.The cloud strategy team serves as a recurring alignment point between business leaders and IT leaders. Die Beteiligung am Team und die Zusammensetzung des Teams kann abhängig von den Gründen für die Notwendigkeit eines Strategieteams variieren, d. h. je nach Ausmaß von Wichtigkeit, Risiko und erforderlicher Unterstützung durch die Geschäftsleitung.Based on the levels of importance, risk, and executive support that drive the need for a strategy team, participation in and the composition of the team might vary.

    Ziele:Deliverables:

    • Bestimmen geeigneter Organisationen oder Einzelpersonen, die bereit sind, Verantwortlichkeiten und Verantwortung für die Cloudeinführungsstrategie zu übernehmen.Identify the appropriate organizations or individuals who are willing to share in the accountability and responsibility for driving the cloud adoption strategy.

    Hinweis zur Erreichung der Ziele:Guidance to support deliverable completion:

    • Dokumentieren Sie Ihre Argumentation aus Schritt 1, um Projektbeteiligte zu ermitteln, die von einer regelmäßigen Beteiligung profitieren und in der Lage sind, die Strategie voranzutreiben.Document and share your reasoning from step 1 to identify stakeholders who will benefit from regular involvement and will be able to help drive the strategy.
    • Sehen Sie sich die Funktionen der Cloudstrategie an, um sich Ideen zu holen, wer gut geeignet sein könnte.For ideas about who might be a good fit, see Cloud strategy functions.
    • Bewerten Sie den minimalen Projektumfang und die Zielvorgaben für diese Funktionen, um die Ausrichtung und Bandbreite jedes möglichen Teilnehmers zu überprüfen.To validate the alignment and bandwidth from each potential participant, review the minimum scope and deliverable for this capability.
    • Um das richtige RACI-Diagramm auf der Grundlage Ihrer aktuellen Teamstrukturen zu erstellen, sehen Sie sich die verschiedenen RACI-Konfigurationsbeispiele an, oder wählen Sie eine der Beispielregisterkarten am unteren Rand der RACI-Vorlage aus.To establish the right RACI chart based on you current team structures, review the various RACI configuration examples, or select one of the example tabs at the bottom of the RACI template.
    • Dokumentieren Sie die Ergebnisse in der RACI-Vorlage auf dem Arbeitsblatt Org Alignment.Document the results in the RACI template in the Org Alignment worksheet.

    Verantwortliche Person oder verantwortliches Team:Accountable person or team:

    • Der Strategievermittler ist dafür verantwortlich, das Cloudstrategieteam zusammenzustellen.The strategy facilitator is accountable for establishing the cloud strategy team.

    Schritt 3: Festlegen eines BesprechungsrhythmusStep 3: Establish a cadence

    Zu Beginn der Cloudeinführungsjourney muss sich Ihr Team regelmäßig austauschen und die Strategie iterativ überprüfen.Early in the cloud adoption journey, your team will require frequent interaction and iterative strategy reviews. Nach Beginn der Einführung verringert sich die Häufigkeit der Besprechungen, und der Schwerpunkt verlagert sich auf den Status und die Überprüfung bzw. Anpassung der Backlogprioritäten.As adoption starts, that frequency will lessen, transitioning to a focus on status and validation or adjustment of the backlog priorities.

    Die Schritte 4, 5 und 6 sollten innerhalb von vier bis sechs Wochen abgeschlossen sein.Steps 4, 5, and 6 should be completed within four to six weeks. Die verbleibenden Schritte werden bei nachfolgenden Besprechungen durchgeführt.The remaining steps will be completed in subsequent meetings. Häufigere Besprechungen sollten stattfinden, bis das Team mit Schritt 7 startet.More frequent meetings should be maintained until the team begins step 7.

    Ziele:Deliverables:

    Prüfen Sie den empfohlenen Besprechungsrhythmus, und planen Sie Besprechungen mit allen Teilnehmern des Strategieteams.Review suggested meeting cadences and schedule meetings with all strategy team participants.

    Hinweis zur Erreichung der Ziele:Guidance to support deliverable completion:

    • Prüfen Sie den empfohlenen kurz- und langfristigen Besprechungsrhythmus, um die einzelnen dokumentierten Teilnehmer zu koordinieren.Review the suggested short-term and long-term meeting cadences to align each of the documented participants.

    Verantwortliche Person oder verantwortliches Team:Accountable person or team:

    • Der Strategievermittler ist dafür verantwortlich, einen geeigneten Besprechungsrhythmus für das Cloudstrategieteam festzulegen.The strategy facilitator is accountable for establishing an appropriate cadence for the cloud strategy team.

    Schritt 4: Entwickeln einer motivationsorientierten StrategieStep 4: Establish a motivation-driven strategy

    Die Cloudeinführungsjourneys umfassen sowohl Migrations- als auch Innovationsansätze.Cloud adoption journeys include approaches to both migration and innovation. Wenn technische Teams die Strategie definieren, beruht sie in der Regel auf den aktuellen Qualifikationen und Stärken der Teammitglieder.When technical teams define the strategy, it's common for the strategy to be driven by the team members' current skills and strengths. Eine solche Strategie ist wahrscheinlich technisch erfolgreich, birgt jedoch das Risiko, dass ihre geschäftlichen Auswirkungen begrenzt sind.Such a strategy is likely to be a technical success, but it risks producing limited business impact.

    Das erste Ziel des Cloudstrategieteams besteht darin, auf Grundlage der Geschäftsmotivation eine allgemeine Strategie zu definieren.The first objective of the cloud strategy team is to define a high-level strategy that's based on business motivations. Dazu genügt in der Regel ein einstündiger Workshop, an dem alle Mitglieder des Cloudstrategieteams teilnehmen.This can usually be completed in a one-hour workshop with all of the cloud strategy team members. Außerdem ist mindestens eine weitere Stunde erforderlich, um die Motivation, d. h. die geschäftlichen Beweggründe mit verschiedenen technischen Teams und betroffenen Projektbeteiligten zu klären.It also requires a minimum of one additional hour to review the business motivations with various technical teams and affected stakeholders.

    Während des ersten Workshops sollte jedes Mitglied des Teams seine Beweggründe in diesem Artikel bewerten und seine wichtigsten Prioritäten teilen.During the first workshop, each member of the team should prioritize its motivations in the understand motivations article and share its top priorities. Der Strategievermittler leitet eine oder mehrere Diskussionsrunden, bis sich ein Thema herauskristallisiert, das in Richtung Migration oder Innovation führt.The strategy facilitator helps guide one or more rounds of conversation until a theme emerges in the direction of migration or innovation. Die Top 3-Liste enthält wahrscheinlich Beweggründe aus beiden Kategorien. In diesem Fall muss das Team seine Liste genauer analysieren, bevor sich eine eindeutige Richtung abzeichnet.There will likely be motivations in the top 3 list from both categories, which might require the team to go deeper on its list before a clear pattern leans one way or another.

    Die Gespräche, die Sie in diesem Schritt führen, können dazu beitragen, einen Konsens zwischen den Teammitgliedern zu erreichen.This exercise will surface conversations that can help build alignment among the team members. Das Ziel dient als Leitlinie für den Rest der Strategie und die sich daraus ergebende Planung.The deliverable will help guide the rest of the strategy and the resulting plan.

    Ziele:Deliverables:

    Hinweis zur Erreichung der Ziele:Guidance to support deliverable completion:

    • Verstehen der Beweggründe: Wichtige Geschäftsereignisse und einige Migrationsgründe sind tendenziell kostensensibel, was die Wichtigkeit der Kostenkontrolle für alle weiteren Bestrebungen erhöht.Understand motivations: Critical business events and some migration motivations tend to be cost sensitive, which increases the importance of cost control for all subsequent efforts. Andere zukunftsgerichtete Beweggründe, die mit Innovation oder Wachstum durch Migration zu tun haben, sind möglicherweise eher auf den Umsatz ausgerichtet.Other forward-looking motivations that are related to innovation or growth through migration might be focused more on top-line revenue. Das Verstehen der Motivationen kann Teammitgliedern bei der Entscheidung helfen, wie hoch die Prioritäten für Ihre Kostenverwaltung zu setzen sind.Understanding motivations helps team members decide how high to prioritize your cost management.

    Verantwortliches TeamAccountable team Verantwortliche und unterstützende TeamsResponsible and supporting teams
  • CloudstrategieteamCloud strategy team
  • CloudgovernanceteamCloud governance team
  • CloudeinführungsteamCloud adoption team
  • Cloudkompetenzzentrum (Cloud Center of Excellence, CCoE) oder zentrale IT-AbteilungCloud center of excellence or central IT team
  • Schritt 5: Definieren der GeschäftsergebnisseStep 5: Establish business outcomes

    Jedes Mitglied des Cloudstrategieteams definiert mindestens ein Geschäftsergebnis durch Anwenden spezifischer Metriken zur Messung des geschäftlichen Erfolgs.Each member of the cloud strategy team is asked to define one or more business outcomes by applying specific metrics to measure business success. Kann eine bestimmte Metrik als unmittelbare Folge der Cloudeinführung verbessert werden, wird ein Teammitglied gebeten, über die erwarteten Auswirkungen zu berichten.If a certain metric can be improved as a direct result of the cloud adoption effort, a team member is asked to share the expected impact. Wenn die Cloudeinführung keinen Einfluss auf die Metrik hat, es dem Unternehmen aber ermöglicht, sie zu verbessern, sollte dies ebenfalls dokumentiert werden.If the cloud adoption effort doesn't affect the metric but will enable the business to better drive the metric, that too should be documented.

    Viele Führungskräfte im Cloudstrategieteam müssen ihre Kernmetriken vielleicht in einzelne Komponenten zerlegen, um ein Ergebnis zu finden, das von der Cloudeinführung beeinflusst werden kann.Many leaders on the cloud strategy team might need to decompose their core metrics to identify an outcome that can be affected or influenced by the cloud adoption effort. Wenn die Ergebnisse der Teammitglieder nicht von der Cloudeinführung betroffen sind oder beeinflusst werden, wird es für sie möglicherweise schwierig sein, ihr Interesse am Programm aufrechtzuerhalten.If the team members' outcomes can't be affected or influenced by this journey, it might be hard for them to maintain their level of interest in the program. Der Vermittler sollte zusammen mit jeder Führungskraft eine passende Metrik erarbeiten und erneut prüfen, ob die Person als Mitglied des Strategieteams geeignet ist.The facilitator should work with each leader to develop an aligned metric and reevaluate whether that team member is the right person to participate on the strategy team.

    Es kann einige Zeit dauern, bis sich Auswirkungen auf Geschäftsergebnisse bemerkbar machen.Impacts on business outcomes can take time. Änderungen dieser Art gehen meist langsamer vonstatten als technische Änderungen.These types of changes typically move slower than technical changes. Um die Transparenz zu wahren, sollte sich das Strategieteam auf kurzfristigere Lernmetriken einigen.To maintain transparency, the strategy team should agree on shorter-term learning metrics. Diese Metriken können technische und andere Änderungen beinhalten, die bei jeder Teambesprechung überprüft werden können, um Fortschritte im Hinblick auf technische Ziele und Geschäftsergebnisse nachzuweisen.These metrics might include technical and other changes that can be reviewed at each team meeting to demonstrate progress toward technical goals and business outcomes.

    Ziele:Deliverables:

    • Ermitteln mindestens eines erwarteten Geschäftsergebnisses pro Mitglied des Cloudstrategieteams.Identify at least one expected business outcome per member of the cloud strategy team.
    • Verfeinern Sie die Liste der Mitglieder, um die voraussichtlichen Zeitrahmen mit den erwarteten Ergebnissen abzustimmen.Refine the list of members to align expected time commitments with expected outcomes.
    • Vereinbaren Sie eine Reihe kurz- und mittelfristiger Metriken, die laufende Fortschrittsberichte ermöglichen.Align on a set of short-term and mid-term metrics to support ongoing progress reports.

    Hinweis zur Erreichung der Ziele:Guidance to support deliverable completion:

    • Dokumentieren Sie die Geschäftsergebnisse in der Strategie- und Planungsvorlage.Record business outcomes in the strategy and plan template.
    • Geschäftsergebnisse: Einige fiskalische Ergebnisse neigen dazu, extrem kostensensibel zu sein.Business outcomes: Some fiscal outcomes tend to be extremely cost sensitive. Wenn sich die gewünschten Ergebnisse Finanzmetriken zuordnen lassen, kann es sinnvoll sein, frühzeitig in die Governancedisziplin „Cost Management“ zu investieren.When the desired outcomes map to fiscal metrics, it can be wise to invest very early in the Cost Management governance discipline.
    • Lernmetriken helfen dabei, die Lücke zwischen Geschäftsergebnissen und technischer Akzeptanz zu schließen.Learning metrics help bridge the gap between business outcomes and technical adoption efforts.

    Verantwortliches Team:Accountable team:

    Das Cloudstrategieteam ist dafür verantwortlich, Geschäftsergebnisse zu definieren.The cloud strategy team is accountable for defining business outcomes. Das Team kann bestimmte Metriken verwenden, um den Erfolg der Geschäftsergebnisse zu messen.The team can use specific metrics to measure the success of the business outcomes.

    Schritt 6: Treffen einer Entscheidung bezüglich der Fortführung oder Einstellung des Projekts auf Grundlage der geschäftlichen Begründung.Step 6: Decide whether to proceed or cancel based on the business justification

    Ihre geschäftliche Begründung kann bei der Planung, den Erwartungen im Hinblick auf die langfristigen Ergebnisse und der Einschätzung der Gesamtkosten hilfreich sein.Your business justification can help with planning, long-term return expectations, and expectations about total cost of ownership (TCO). In diesem Schritt sollte sich das Cloudstrategieteam auf den minimalen Analysebedarf einigen, der erforderlich ist, um eine Entscheidung über die weitere Vorgehensweise treffen zu können.In this step, the cloud strategy team should agree on the minimum amount of analysis required to help the strategy team align on a go-forward decision. Die strategische Ausrichtung erfordert möglicherweise eine umfassende Planung und Analyse der Gesamtkosten.Strategic alignment might require deep planning and TCO analysis. Den meisten Cloudstrategieteams genügt eine einfache Kostenanalyse, um einen Konsens bezüglich der Richtung zu erreichen.Most cloud strategy teams will find a simple cost analysis sufficient to align on direction.

    Jedes Mitglied des Strategieteams sollte gängige Mythen und Ansätze für die geschäftliche Begründung überprüfen.Each member of the strategy team should review common myths and approaches to business justification. Dies kann dem Team dabei helfen, die spezifische Analyse zu kommunizieren, die von den unterstützenden Teams erwartet wird.This can help the team communicate the specific analysis that's expected from the supporting teams. Nachdem das Team seine Erwartungen kommuniziert hat, kann es seine Zeitinvestition und die Besprechungshäufigkeit verringern.After the team communicates its expectations, it can reduce its time investment and meeting frequency. Bis eine Einigung bezüglich der geschäftlichen Begründung und Analyse der digitalen Ressourcen erreicht wurde, ist das Team weiterhin für die Fertigstellung der Strategie verantwortlich.The team will maintain accountability for completing the strategy until the business justification and digital estate analysis have been agreed upon.

    Ziele:Deliverables:

    • Definieren der geschäftlichen Begründung zusammen mit den unterstützenden Teams.Kick off the business justification effort with your supporting teams.
    • Treffen Sie sich monatlich (oder nach Bedarf) mit den unterstützenden Teams, bis das Strategieteam zu einer Go- oder No-Go-Entscheidung für die Cloudeinführung kommt.Meet with the supporting teams monthly (or as needed) until the strategy team can align on a go/no go decision to proceed with cloud adoption.

    Hinweis zur Erreichung der Ziele:Guidance to support deliverable completion:

    • Die geschäftliche Begründung dient als allgemeine Übersicht über den Gesamtfinanzplan für die Cloudeinführung.The business justification serves as a high-level view of the overall financial plan for cloud adoption. Sie kann eine gute Quelle für die anfängliche Budgetplanung darstellen.This can be a good source for initial budgeting efforts.

    Verantwortliches TeamAccountable team Verantwortliche und unterstützende TeamsResponsible and supporting teams
  • CloudstrategieteamCloud strategy team
  • CloudgovernanceteamCloud governance team
  • CloudeinführungsteamCloud adoption team
  • Cloudkompetenzzentrum (Cloud Center of Excellence, CCoE) oder zentrale IT-AbteilungCloud center of excellence or central IT team
  • Schritt 7: Unterstützen der Einführung durch einen regelmäßigen Besprechungsrhythmus.Step 7: Support adoption through a regular cadence

    Nachdem das Cloudstrategieteam eine Entscheidung bezüglich der Strategie für die weiteren Schritte getroffen hat, kann es die Häufigkeit seiner Besprechungen reduzieren.After a go-forward decision has been agreed upon with the cloud strategy team, the team can transition into a less intense and less frequent meeting cadence. Die Erwartungen des Teams ändern sich an diesem Punkt ebenfalls.The expectations of the team also shift at this point. Nachdem die strategische Definition abgeschlossen ist und Sie mit den Einführungsmaßnahmen beginnen (Planung, Bereitschaft, Einführung), sollte sich das Strategieteam auf die Priorisierung und strategische Unterstützung konzentrieren.After the journey moves from strategic definition to adoption efforts (plan, ready, adopt), the strategy team is expected to focus on prioritization and strategic support.

    Ziele:Deliverables:

    • Priorisierung: Wenn der vorhandene digitale Bestand rationalisiert ist, hilft das Strategieteam dabei, Migrations- oder Innovationsprioritäten zu ermitteln.Prioritization: When the existing digital estate is rationalized, the strategy team helps establish waves of migration or innovation priorities. Dies hilft den Teams für die technische Implementierung dabei, sich auf Aktionen zu konzentrieren, die den größten geschäftlichen Nutzen fördern.This helps the technical implementation teams focus on actions that drive the greatest business value.
    • Bewerten der Risiken: Mit der Ausweitung der Cloudeinführung entstehen durch neue Formen der Einführung neue Risiken.Evaluate risks: As cloud adoption grows, new forms of adoption expose new risks. Das Strategieteam ist dafür verantwortlich, diese neuen Risiken zu bewerten.The strategy team is responsible for helping evaluate those new risks. Vom Strategieteam wird erwartet, dass es neue Risiken bewertet und ermittelt, ob das Unternehmen diese tolerieren kann oder Richtlinien zu ihrer Eliminierung oder Vermeidung benötigt.The expectation of the strategy team is to evaluate new risks and determine whether the business can tolerate the risks or it needs policies that eliminate or mitigate them.
    • Prüfen des Budgets und der Ausgaben: Mit dem Umfang der Cloudeinführung steigen auch die Budgets für verschiedene Workloads im Portfolio.Review budget and spend: As cloud adoption increases, so will budgets for various workloads in the portfolio. Das Cloudstrategieteam sollte die tatsächlichen Ausgaben monatlich mit dem Budget abgleichen, um Probleme zu identifizieren, die gelöst werden müssen.On a monthly basis, the cloud strategy team should review actual spend against budget to identify issues that need to be resolved. Durch frühzeitiges Erkennen und Thematisieren von Budgetänderungen können Sie verhindern, dass die Kosten später im Lebenszyklus der Cloudeinführung unerwartet in die Höhe schießen.Detecting and addressing budgetary changes early will help prevent sticker shock later in the adoption lifecycle.
    • Geschäftsplanung: Wenn die Einführungsteams ihre Migrations- oder Innovationsmaßnahmen abschließen, ist zusätzliche Geschäftsplanung erforderlich, um den größtmöglichen Nutzen aus den neuen Technologielösungen zu ziehen.Business planning: When the adoption teams complete their migration or innovation efforts, additional business planning will be required to maximize return from the new technology solutions. Eine solche Planung kann Endbenutzerschulungen, Änderungen von Geschäftsprozessen oder andere Aktivitäten nach der Einführung beinhalten.Such planning might include user training, business process modifications, or other post-adoption activities.
    • Unterstützung durch die Geschäftsleitung: Die Cloudeinführung führt zu Änderungen im Unternehmen.Executive support: Cloud adoption will result in organizational change. Am offensichtlichsten ist dies in der IT-Organisation.This is most visible within the IT organization. Manchmal benötigen verschiedene Teams oder Teammitglieder zusätzliche Unterstützung vom Strategieteam, um die Änderungen nachzuvollziehen, neue Qualifikationen zu entwickeln und zu verstehen, wie die neuen Modelle am besten funktionieren.At times, various teams or team members might need additional support from the strategy team to understand the changes, develop new skills, and understand how to best operate within the new models.

    Hinweis zur Erreichung der Ziele:Guidance to support deliverable completion:


    Verantwortliches TeamAccountable team Verantwortliche und unterstützende TeamsResponsible and supporting teams
  • CloudstrategieteamCloud strategy team
  • CloudgovernanceteamCloud governance team
  • CloudeinführungsteamCloud adoption team
  • Cloudkompetenzzentrum (Cloud Center of Excellence, CCoE) oder zentrale IT-AbteilungCloud center of excellence or central IT team
  • Nächste SchritteWhat's next

    Strategie und Planung sind wichtig.Strategy and planning are important. Erst wenn Sie die Funktionen zur Einführung der Cloud identifizieren, die in Ihrem Team benötigt werden, können Sie Maßnahmen ergreifen.Nothing is actionable until you identify the cloud adoption functions that are needed on your team. Es ist wichtig, diese Schlüsselfunktionen zu verstehen, bevor Sie mit Ihren Einführungsbemühungen beginnen.It's important to understand these key capabilities before you begin your adoption efforts.

    Richten Sie Ihre Strategie an den Cloudeinführungsfunktionen aus, indem Sie mit dem Einführungsteam oder den einzelnen Verantwortlichen für diese Funktionen zusammenarbeiten.Align your strategy with the cloud adoption functions by working with the adoption team or individuals who are responsible for these functions.

    Lernen Sie, die Verantwortlichkeiten in den Teams aufeinander abzustimmen, indem Sie eine teamübergreifende Matrix entwickeln, die die RACI-Parteien identifiziert.Learn to align responsibilities across teams by developing a cross-team matrix that identifies RACI parties. Herunterladen und Ändern der RACI-Vorlage.Download and modify the RACI template.