Planen der Anwendungsebene in Project Server 2013
Zusammenfassung: Erfahren Sie, welche Komponenten der Anwendungsebene Sie bei der Planung einer Project Server 2013-Bereitstellung berücksichtigen sollten.
Gilt für: Project Server 2013
Die Anwendungsebene in Project Server 2013 umfasst die folgenden Komponenten:
Andere Anwendungen (in diesem Artikel beschrieben)
SharePoint Server 2013
Für Project Server 2013 ist die Enterprise Edition von SharePoint Server 2013 erforderlich. SharePoint Server 2013 verfügt über viele eigene Features, und die Bereitstellung von SharePoint Server 2013 sollte sorgfältig geplant werden. Informationen zum Planen der SharePoint Server 2013-Bereitstellung finden Sie unter Planning and architecture for SharePoint Server 2013.
Project Server 2013
Project Server 2013 ist eine stabile und hochskalierbare webbasierte Serveranwendung, die in mehrere Clientanwendungen, die Plattform Windows Server und SQL Server 2008 R2 oder SQL Server 2012 integriert ist.
Sie können den Project Server 2013-Dienst auf einem oder mehreren Anwendungsservern in einer SharePoint Server 2013-Farm ausführen.
Project Server-Schnittstelle
Die Project Server-Schnittstelle ist die Anwendungsprogrammierschnittstelle (Application Programming Interface, API) von Project Server 2013. Das Project Server-Schnittstellenobjektmodell macht Project Server 2013-Funktionalität für alle externen Anwendungen verfügbar. Project Professional 2013, Project Web App sowie Branchenanwendungen und andere Drittanbieteranwendungen verwenden die Project Server-Schnittstelle (Project Server Interface, PSI) für den Zugriff auf Project Server 2013-Daten, die in einer Project Web App-Datenbank gespeichert sind. Die PSI steht über Webdienstaufrufe von Back-End-Branchenanwendungen oder einen Project Server-Schnittstellenproxy für Clientanwendungen mit einer Benutzeroberfläche zur Verfügung.
Project Server 2013-Ereignisdienst
Der Project Server 2013-Ereignisdienst auf Systemebene verwaltet die Project Server 2013-Ereignisse. Andere Anwendungen können Project Server 2013-Vor- und Nachereignisse abonnieren und Ereignishandlermethoden über Project Web App registrieren. Ereignishandler können Geschäftsregeln überprüfen und einen Vorgang über ein Vorabereignis abbrechen oder Project Server 2013 um zusätzliche Verarbeitung erweitern, z. B. einen Workflow mithilfe eines Post-Ereignisses (z. B. ProjectPublished).
Project Server 2013-Warteschlangendienst
Die Warteschlange zum Speichern und Veröffentlichen verwaltet neue und inkrementelle Speichervorgänge von Arbeitsprojekten und auch die Veröffentlichung eines Projekts.
Exchange Server
Dank der Exchange Server 2013-Integration in SharePoint Server 2013 können Project Web App-Benutzer Project Server- und SharePoint Server-Aufgaben in Microsoft Outlook und auf Geräten anzeigen, über die auf das Exchange Server-Konto des Benutzers zugegriffen werden kann.
Andere Anwendungen
Fremdanbieter-Anwendungen und Branchenanwendungen können mit Project Server 2013 verwendet werden. Mit der Project Server-Schnittstelle können viele Anforderungen an die Projektverwaltung mit diesen Anwendungen erfüllt werden. Es folgen einige Beispielszenarien:
Projektvorschläge: Erstellen Sie während der Projektinitiierung Platzhalterprojekte, und verwenden Sie benutzerdefinierte Projektfelder, um das Projekt mit Informationen zu Initiierungs- und Genehmigungsprozessen zu kennzeichnen. Fügen Sie Aufgaben zum Identifizieren von Projektphasen für wichtige Meilensteine oder Projektergebnisse hinzu. Nach erfolgter Genehmigung können Projektvorschläge zu umfassenden Projekten entwickelt werden, die mit Project Professional 2013 verwaltet werden.
Wartungsprojekte: Erstellen Sie Platzhalterprojekte für die Verwendung mit Ressourcenplänen. Reservieren oder buchen Sie Zeit gegen Ressourcen für Wartungsarbeiten oder grundlegende Geschäftsvorgänge. Wartungsprojekte weisen normalerweise keine Aufgaben auf.
Finanzprojekte: Erstellen Sie Projekte für Zeiterfassung über die Arbeitszeittabelle für die Integration in ein Finanzsystem. Erstellen Sie Aufgaben für eine Hierarchie von Finanzsystemcodes, die die Struktur der Kostenaufschlüsselung des Finanzsystems wiedergeben. Für diese Projekte sind keine Zeitplanungs- oder Statusaktualisierungen erforderlich.
Integration in Systeme zur Projektnachverfolgung: Erfassen Sie die Ressourcenkosten und Ausgaben, die mit Projekten verknüpft sind, um Finanz- und Abrechnungssystemen Informationen zur Verfügung zu stellen und um Budgetvergleiche auszuführen. Synchronisieren Sie Vorgänge, Ressourcen und Zuweisungen zwischen den Systemen. Erfassen Sie Arbeitszeittabellendaten in einem System, um die Daten dem anderen System zur Verfügung zu stellen (welche Arbeitszeittabelle verwendet wird, hängt von den Anforderungen der Organisation oder der einzelnen Projekte ab).
Integration in Arbeits- oder Aufgabenverwaltungssysteme: Synchronisieren Sie Aufgaben und Zuweisungen zwischen Project Server 2013 und Systemen wie Microsoft Visual Studio Team System. Microsoft Visual Studio Team System ist in Project Standard 2013 und Project Professional 2013 integriert, für die Integration in Project Server 2013 ist jedoch die Entwicklung von Komponenten mithilfe der PSI erforderlich.
Prozessaktualisierungen von Teammitgliedern: Projekte, die nicht aktiv verwaltet werden, aktualisieren Sie automatisch auf dem Server mithilfe von Informationen von Teammitgliedern zu Fortschritt und anderen Änderungen. Projekte können aktualisiert und neu veröffentlicht werden, ohne dass ein Projektmanager die Ergebnisse überprüft oder Anpassungen am Plan vornimmt.