Zusammenfassung
In diesem Modul haben Sie gelernt, wie Sie early adopters verwenden, um ein Einführungskomitee zu erstellen, Viva Connections zu starten und Ihrer Organisation bei der breiten Skalierung der Einführung zu helfen. In diesem Modul wurden Strategien zum Verwalten von Änderungen in Ihrer Organisation und zum Erreichen bestimmter Mitarbeitergruppen vorgestellt, um sicherzustellen, dass jeder von Viva Connections profitieren kann. Schließlich haben wir verschiedene Metriken behandelt, die Sie verwenden können, um den Erfolg von Viva Connections in Ihrer Organisation zu bewerten.
Die zentralen Thesen:
Verwenden Sie Sponsoren von Unternehmen, Early Adopters und Produkttestern: Bilden Sie ein Einführungskomitee, das konsultiert werden kann, um die einzelnen Rollen und Regionen innerhalb der Organisation zu erreichen, um die Reichweite und Wirkung von Viva Connection zu maximieren.
Testen und verfeinern Sie die Erfahrung: Stellen Sie vor dem Start mit der gesamten Organisation sicher, dass wichtige Workflows, Links, Schaltflächen und andere Details ordnungsgemäß funktionieren.
Ankündigung der Verfügbarkeit von Viva Connections: Planen Sie die Nutzung vieler Kommunikationskanäle, um bestimmte Zielgruppen zu erreichen und flexible Supportstrukturen und Schulungsmöglichkeiten bereitzustellen.
Unterstützen Sie Ihr Unternehmen bei der Bewältigung von Veränderungen: Arbeiten Sie mit Abteilungen innerhalb Ihres Unternehmens zusammen, die Ihnen bei der Entwicklung von Schulungsmaterialien und Kommunikation helfen können, die auf bestimmte Rollen ausgerichtet sind.
Überwachen von Metriken und Feedback von Benutzern: Bestimmen Sie die Gesamteffektivität von Viva Connections und die nächsten Schritte, die unternommen werden können, um weiterhin einen mehrwertigeren und ansprechenderen Mitarbeitererfahrungen zu bieten.