Viva Glint Von Programmtypen und zugehörigen Vorlagen
Viva Glint ist der Ansicht, dass eine kontinuierliche, häufige Kommunikation, um Mitarbeiterfeedback einzuholen und zu sammeln, entscheidend für den Erfolg eines organization ist. Viva Glint bietet Engagement-Programme als Eine Möglichkeit für Kunden, kurze, gezielte Umfragen an ihre Mitarbeiter zu senden, die umfassende Erkenntnisse liefern. Diese Erkenntnisse führen zu umsetzbaren Möglichkeiten zur Verbesserung des Geschäfts.
Engagement ist der Grad, in dem Mitarbeiter ihre kognitiven, emotionalen und Verhaltensenergien in positive Organisationsergebnisse investieren. Engagement korreliert mit Arbeitszufriedenheit, Engagement, Engagement, Motivation und Abnutzung.
Zusätzlich zu Den Engagement-Umfrageprogrammen können sich Glint Kunden für Employee Lifecycle-Programme entscheiden.
Unser Viva Personen Science-Team aktualisiert ständig Umfrageelemente und entwickelt Vorlagen, um aussagekräftige Einblicke in die aktuelle Arbeitswelt zu geben.
Zwei Kategorien von Umfragen
In unseren Umfrageprogrammen gibt es zwei übergreifende Typen, die sie implementieren sollten:
Umfragetyp | Beschreibung |
---|---|
Organisationsumfrage | Häufig von einem globalen Personalteam (Personalwesen) verwaltet und in einem wiederkehrenden Rhythmus an alle Mitarbeiter gesendet |
Umfrage zu Geschäftseinheiten | Häufig von einem Kerngeschäftsteam, einem HR-Team oder einem lokalen Geschäftsleiter verwaltet, mit dem Ziel, spezifischere Informationen für eine bestimmte Geschäftseinheit zu erhalten |
Umfragehäufigkeit
Viva Glint Programme sind für verschiedene Häufigkeiten verfügbar, die Sie als Administrator festlegen, und können bei Bedarf gleichzeitig ausgeführt werden.
Arten von Umfragen
Verwenden Sie Viva Glint Programme, um Feedbackgewohnheiten zu erstellen und die kontinuierliche Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung zu unterstützen.
Umfragetyp | Beschreibung |
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Wiederkehrendes Engagement oder Spezielles Thema | Umfragen sollten wiederholt werden, damit Daten zwischen Zyklen verglichen und Trends ermittelt werden können. Wiederkehrende Umfragen werden in einem geplanten Rhythmus live geschaltet. Spezielle Themenvorlagen umfassen Kultur, Managereffektivität und vieles mehr. |
Ad hoc | Messen Sie etwas Außergewöhnliches zu einem wirkungsvollen Zeitpunkt. |
feedback Always-On | Geben Sie Feedback und Vorschläge, wann immer es relevant ist. |
Viva Glint überprüfte Vorlagen
Viva Glint bietet vorgeschriebene Vorlagen und eine leere Vorlagenoption für jeden Programmtyp.
Vorlagenname | Typ | Zweck | Empfohlene Häufigkeit | Zielgruppen für Ergebnisse | Feedbackanbieter |
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Vorlage für die Engagement-Umfrage | Serie | Messen Sie die wichtigsten Faktoren des Engagements aus forschungsbasierten Viva Personen Success Elements, die für die Zufriedenheit und den Erfolg der Mitarbeiter bei der Arbeit entscheidend sind. | Wiederholung: Vierteljährlich empfohlen, da dies alle kernigen Engagement-Elemente enthält, wodurch eine solide Engagement-Baseline erstellt wird. Empfohlen als erste Einführung in Viva Glint Programme in Ihrem organization und kann auf einen angepassten Rhythmus festgelegt werden. | Manager und Teams | Alle berechtigten Mitarbeiter |
Onboardingvorlage | Mitarbeiterlebenszyklus | Bietet die Möglichkeit, sich mit Neulingen einzuchecken und zu verstehen, was gut läuft und welche Herausforderungen mit ihrer Onboarding-Erfahrung auftreten | Wird zu einem wichtigen Zeitpunkt automatisch ausgelöst. Es wird empfohlen, mindestens zwei Onboarding-Umfragen zu bestimmten Zeitpunkten durchzuführen (z. B. 30 Tage, 45 Tage, 60 Tage und/oder 90 Tage). | Personalverantwortliche und Manager | Neueinstellungen |
Vorlage für die Exitumfrage | Mitarbeiterlebenszyklus | Stellt Daten darüber bereit, warum Menschen gehen und wie sie die organization beim Übergang wahrnehmen. | Wird zu einem wichtigen Zeitpunkt automatisch ausgelöst. | Personalverantwortliche und Manager | Ausscheidende Mitarbeiter |
Vorlage für die Microsoft Copilot-Auswirkungsumfrage | Spezialthema | Misst die Auswirkungen von Microsoft Copilot anhand von Stimmungsdaten, sodass IT- und Unternehmensleiter ihre KI-Bereitschaft planen, die Einführung fördern und ihren ROI messen können. | Serie | Alle Rollen | Alle Rollen |
Vorlage für Kulturumfragen | Spezialthema | Verwendet die messbaren Elemente der aktuellen Kultur Viva Personen Science-Teams, die wichtig sind, um Menschen und den Erfolg der Organisation zu fördern. | Empfohlen als wiederkehrende Umfrage, die alle paar Jahre gestartet wird, je nachdem, wie schnell sich die organization ändert | Senior Leadership und höher | Alle berechtigten Mitarbeiter |
Vorlage für Vielfalt und Inklusion | Spezialthema | Bietet ein Verständnis der Mitarbeiterstimmung im Zusammenhang mit verschiedenen Elementen, die erforderlich sind, um ein starkes Gefühl der Zugehörigkeit zwischen Mitarbeitern zu schaffen | Serie | Manager und Teams | Alle berechtigten Mitarbeiter |
Vorlage "Patientensicherheit" | Spezialthema | Bewertet die Kultur der Patientensicherheit auf gültige, zuverlässige, präzise und unkomplizierte Weise. Leapfrog-genehmigt. | Serie | Manager und Teams im Gesundheitswesen | Alle berechtigten Mitarbeiter |
Vorlage "Manager-Effektivität" | Spezialthema | Bewertet die Wahrnehmung der Mitarbeiter, wie ihre direkten Vorgesetzten wichtige Verhaltensweisen im Zusammenhang mit ihrer Effektivität demonstrieren | Serie | Manager und Teams | Alle berechtigten Mitarbeiter |
Teameffektivitätsvorlage | Spezialthema | Identifiziert die einzigartige Dynamik und Verbesserungsmöglichkeiten eines Teams. | Serie | Manager und Teams | Alle berechtigten Mitarbeiter |
Feedback
https://aka.ms/ContentUserFeedback.
Bald verfügbar: Im Laufe des Jahres 2024 werden wir GitHub-Issues stufenweise als Feedbackmechanismus für Inhalte abbauen und durch ein neues Feedbacksystem ersetzen. Weitere Informationen finden Sie unterFeedback senden und anzeigen für