Ολοκλήρωση του χάρτη υιοθέτησης του Microsoft Fabric

  • Άρθρο

Σημείωμα

Αυτό το άρθρο αποτελεί μέρος της σειράς άρθρων του χάρτη υιοθέτησης του Microsoft Fabric. Για μια επισκόπηση της σειράς, ανατρέξτε στο θέμα Οδικός χάρτης υιοθέτησης του Microsoft Fabric.

Αυτό το άρθρο ολοκληρώνει τη σειρά για την υιοθέτηση του Microsoft Fabric. Τα στρατηγικά και τακτικά ζητήματα και στοιχεία δράσης που παρουσιάζονται σε αυτή τη σειρά θα σας βοηθήσουν στις προσπάθειες υιοθέτησης της ανάλυσής σας και στη δημιουργία μιας παραγωγικής κουλτούρας δεδομένων στον οργανισμό σας.

Αυτή η σειρά εξέτασε τις ακόλουθες πτυχές της υιοθέτησης fabric.

Το υπόλοιπο αυτού του άρθρου περιλαμβάνει προτεινόμενες επόμενες ενέργειες που πρέπει να πραγματοποιηθούν. Περιλαμβάνει επίσης άλλους πόρους που σχετίζονται με την υιοθέτηση, τους οποίους μπορεί να θεωρήσετε πολύτιμους.

Επόμενες ενέργειες που πρέπει να εκτελεστει

Μπορεί να είναι συντριπτικό να αποφασίσετε από πού να ξεκινήσετε. Η παρακάτω σειρά βημάτων παρέχει μια διαδικασία που θα σας βοηθήσει να προσεγγίσετε τις επόμενες ενέργειές σας.

  1. Μάθετε: Πρώτα, διαβάστε αυτήν τη σειρά άρθρων από αρχή μέχρι τέλος. Εξοικειωθείτε με τα στρατηγικά και τακτικά ζητήματα και τα στοιχεία δράσης που οδηγούν άμεσα στην επιτυχημένη υιοθέτηση ανάλυσης. Θα σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε μια κουλτούρα δεδομένων στον οργανισμό σας. Συζητήστε τις έννοιες με τους συναδέλφους σας.
  2. Αξιολόγηση τρέχουσας κατάστασης: Για κάθε τομέα του χάρτη υιοθέτησης, αξιολογήστε την τρέχουσα κατάστασή σας. Καταγράψτε τα ευρήματά σας. Ο στόχος σας είναι να έχετε πλήρη σαφήνεια σχετικά με το πού βρίσκεστε τώρα, ώστε να μπορείτε να λάβετε τεκμηριωμένες αποφάσεις σχετικά με το τι πρέπει να κάνετε στη συνέχεια.
  3. Διευκρινίστε τους στρατηγικούς στόχους σας: Βεβαιωθείτε ότι είστε σαφείς σχετικά με τους στόχους του οργανισμού σας για την υιοθέτηση του Fabric. Επιβεβαιώστε ότι οι στόχοι υιοθέτησης και κουλτούρας δεδομένων ευθυγραμμίζονται με τους ευρύτερους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού σας για τη χρήση δεδομένων, αναλύσεων και επιχειρηματικής ευφυΐας (BI) γενικά. Εστιάστε στο ποια είναι η άμεση στρατηγική σας για τους επόμενους 3-12 μήνες. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον ορισμό των στόχων σας, ανατρέξτε στο άρθρο στρατηγικού σχεδιασμού .
  4. Prioritize: Διευκρινίστε τι είναι πιο σημαντικό να επιτύχετε τους επόμενους 12-18 μήνες. Για παράδειγμα, μπορεί να αναγνωρίσετε συγκεκριμένες περιοχές ενεργοποίησης ή μείωσης κινδύνου χρήστη που έχουν υψηλότερη προτεραιότητα από άλλες περιοχές. Προσδιορίστε τις εξελίξεις στα επίπεδα ωρίμανσης που θα πρέπει να ορίσετε προτεραιότητα πρώτα. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον ορισμό των προτεραιοτήτων σας, ανατρέξτε στο άρθρο στρατηγικού σχεδιασμού .
  5. Προσδιορισμός μελλοντικής κατάστασης: Για κάθε περιοχή του χάρτη, αναγνωρίστε τα κενά μεταξύ του τι θέλετε να συμβεί (της μελλοντικής σας κατάστασης) και του τι συμβαίνει (της τρέχουσας κατάστασής σας). Εστιάστε στους επόμενους 12-18 μήνες για να αναγνωρίσετε την επιθυμητή μελλοντική σας κατάσταση.
  6. Προσαρμογή επιπέδων ωρίμανσης: Χρησιμοποιώντας τις πληροφορίες που έχετε σχετικά με τη στρατηγική και τη μελλοντική σας κατάσταση, προσαρμόστε τα επίπεδα ωριμότητας για κάθε περιοχή του χάρτη. Ενημερώστε ή διαγράψτε την περιγραφή για κάθε επίπεδο ωρίμανσης, ώστε να είναι ρεαλιστικές, με βάση τους στόχους και τη στρατηγική σας. Η τρέχουσα κατάσταση, οι προτεραιότητες, το προσωπικό και η χρηματοδότησή σας θα επηρεάσουν τον χρόνο και την προσπάθεια που απαιτείται για την προώθηση σε υψηλότερα επίπεδα ωρίμανσης.
  7. Καθορισμός μετρήσιμων στόχων: Δημιουργία KPI (βασικοί δείκτες απόδοσης) ή OKR (στόχοι και βασικά αποτελέσματα) για τον καθορισμό συγκεκριμένων στόχων για το επόμενο τρίμηνο. Βεβαιωθείτε ότι οι στόχοι έχουν σαφείς κατόχους, είναι μετρήσιμοι, χρονικά δεσμευμένοι και επιτυγχάνονται. Επιβεβαιώστε ότι κάθε στόχος ευθυγραμμίζεται με τους στρατηγικούς στόχους και προτεραιότητες BI σας.
  8. Δημιουργήστε τακτικά σχέδια: Προσθέστε συγκεκριμένα αντικείμενα δράσης στο σχέδιο έργου σας. Τα στοιχεία ενεργειών θα προσδιορίσουν ποιος θα κάνει τι και πότε. Συμπεριλάβετε βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα στοιχεία (εκκρεμότητες) στο πρόγραμμα του έργου σας, για να μπορείτε εύκολα να παρακολουθείτε και να αναδιατυπώνετε.
  9. Παρακολούθηση στοιχείων ενεργειών: Χρησιμοποιήστε το προτιμώμενο λογισμικό σχεδιασμού έργων για την παρακολούθηση της συνεχούς, επαυξητικής προόδου των στοιχείων ενεργειών σας. Συνοψίστε την πρόοδο και την κατάσταση κάθε τρίμηνο για τον εκτελεστικό χορηγό σας.
  10. Προσαρμογή: Καθώς γίνονται διαθέσιμες νέες πληροφορίες και καθώς αλλάζουν οι προτεραιότητες, επαναξιολογήστε και προσαρμόστε την εστίασή σας. Επανεξετάστε τους στρατηγικούς στόχους, τους στόχους και τα στοιχεία δράσης σας μία φορά το τρίμηνο, ώστε να είστε βέβαιοι ότι επικεντρώνεστε στις σωστές ενέργειες.
  11. Γιορτάστε: Διακόψτε τακτικά για να εκτιμήσετε την πρόοδό σας. Γιορτάστε τις νίκες σας. Επιβραβεύστε και αναγνωρίστε άτομα που αναλαμβάνουν την πρωτοβουλία και βοηθούν στην επίτευξη των στόχων σας. Ενθαρρύνετε τις εταιρικές σχέσεις υγείας μεταξύ του ΙΤ και των διαφόρων τομέων της επιχείρησης.
  12. Επανάληψη: Συνεχίστε την εκμάθηση, τον πειραματισμό και την προσαρμογή καθώς προχωράτε με την υλοποίηση. Χρησιμοποιήστε βρόχους σχολίων για να μαθαίνετε συνεχώς από όλους τους χρήστες στον οργανισμό. Να εξασφαλίσετε ότι έχει προτεραιότητα η συνεχής, σταδιακή, βελτίωση.

Μερικά σημαντικά σημεία υπονοούνται στις προηγούμενες προτάσεις.

  • Εστιάστε στο εγγύς μέλλον: Αν και είναι σημαντικό να έχετε το νου σας στη γενική εικόνα, συνιστούμε να εστιάζετε κυρίως στο επόμενο τρίμηνο, το επόμενο εξάμηνο και το επόμενο έτος. Είναι ευκολότερο να αξιολογείτε, να σχεδιάζετε και να ενεργείτε όταν επικεντρώνεστε στο εγγύς μέλλον.
  • Η πρόοδος θα είναι επαυξητική: Οι αλλαγές που πραγματοποιούνται κάθε ημέρα, κάθε εβδομάδα και κάθε μήνα προστίθενται με την πάροδο του χρόνου. Είναι εύκολο να αποθαρρυνθείτε και να αισθανθείτε έλλειψη προόδου όταν εργάζεστε σε μια μεγάλη πρωτοβουλία υιοθέτησης που απαιτεί χρόνο. Εάν παρακολουθείτε την επαυξητική πρόοδό σας, θα εκπλαγείτε με το πόσα μπορείτε να επιτύχετε κατά τη διάρκεια ενός έτους.
  • Οι αλλαγές θα συμβαίνουν συνεχώς: Να είστε έτοιμοι να επανεξετάσετε τις αποφάσεις που λαμβάνετε, ίσως κάθε τρίμηνο. Είναι ευκολότερο να αντιμετωπίζετε συνεχείς αλλαγές όταν περιμένετε να αλλάξει το σχέδιο.
  • Όλα συσχετίζονται μεταξύ τους: Καθώς προχωράτε σε καθένα από τα παραπάνω βήματα, είναι σημαντικό όλα να συσχετίζονται από τους στρατηγικούς στόχους οργανισμού υψηλού επιπέδου έως πιο λεπτομερή στοιχεία ενεργειών. Με αυτόν τον τρόπο, θα γνωρίζετε ότι εργάζεστε πάνω στα σωστά πράγματα.

Σχεδιασμός υλοποίησης Power BI

Η επιτυχής υλοποίηση αναλύσεων σε όλο τον οργανισμό απαιτεί σκόπιμη σκέψη και σχεδιασμό. Η σειρά άρθρων σχεδιασμού υλοποίησης Power BI, η οποία αποτελεί εργασία σε εξέλιξη, έχει ως στόχο να συμπληρώσει τον οδικό χάρτη υιοθέτησης του Microsoft Fabric. Περιλαμβάνει βασικά ζητήματα, ενέργειες, κριτήρια λήψης αποφάσεων, προτάσεις και περιγράφει μοτίβα υλοποίησης για σημαντικά συνήθη σενάρια χρήσης.

Πλαίσιο υιοθέτησης του Power BI

Το πλαίσιο υιοθέτησης του Power BI περιγράφει πρόσθετες πτυχές του τρόπου υιοθέτησης του Power BI με περισσότερες λεπτομέρειες. Ο αρχικός στόχος του πλαισίου ήταν να υποστηρίξει τους συνεργάτες της Microsoft με ένα ελαφρύ σύνολο πόρων για χρήση όταν βοηθά τους πελάτες τους να αναπτύξουν και να υιοθετήσουν το Power BI.

Το πλαίσιο μπορεί να αυξήσει αυτόν τον οδικό χάρτη υιοθέτησης του Microsoft Fabric. Η σειρά χάρτη εστιάζει στο γιατί και σε τι να υιοθετήσει το Fabric, περισσότερο από το πώς.

Σημείωμα

Όταν ολοκληρωθεί, η σειρά σχεδιασμού υλοποίησης Power BI (περιγράφεται στην προηγούμενη ενότητα) θα αντικαταστήσει το πλαίσιο υιοθέτησης του Power BI.

Μετασχηματισμός BI της Microsoft

Εξετάστε το ενδεχόμενο να διαβάσετε σχετικά με το ταξίδι και την εμπειρία της Microsoft όσον αφορά την προώθηση μιας κουλτούρας δεδομένων. Αυτό το άρθρο περιγράφει τη σημασία δύο όρων: πειθαρχία στον πυρήνα και ευελιξία στα άκρα. Μοιράζεται επίσης τις απόψεις και την εμπειρία της Microsoft σχετικά με τη σημασία της δημιουργίας ενός COE.

Υιοθέτηση Power Platform

Η ομάδα του Power Platform διαθέτει ένα εξαιρετικό σύνολο περιεχομένου που σχετίζεται με την υιοθέτηση. Η κύρια εστίασή του είναι στα Power Apps, Power Automate και Power Virtual Agents. Πολλές από τις ιδέες που παρουσιάζονται σε αυτό το περιεχόμενο μπορούν να εφαρμοστούν επίσης στο Power BI.

Το μοντέλο ωριμότητας υιοθέτησης Power CAT, που δημοσιεύτηκε από την ομάδα του Power CAT, περιγράφει επαναλαμβανόμενα μοτίβα για επιτυχημένη υιοθέτηση του Power Platform.

Το Κιτ εκκίνησης για το Κέντρο αριστείας του Power Platform είναι μια συλλογή στοιχείων και εργαλείων που θα σας βοηθήσουν να αναπτύξετε μια στρατηγική για την υιοθέτηση και υποστήριξη του Microsoft Power Platform.

Οι βέλτιστες πρακτικές υιοθέτησης του Power Platform περιλαμβάνουν ένα χρήσιμο σύνολο τεκμηρίωσης και βέλτιστων πρακτικών που θα σας βοηθήσουν να ευθυγραμμίσετε επιχειρηματικές και τεχνικές στρατηγικές.

Το πλαίσιο υιοθέτησης του Power Platform είναι ένα έργο που βασίζεται στην κοινότητα με εξαιρετικούς πόρους για την υιοθέτηση των υπηρεσιών Power Platform σε κλίμακα.

Υιοθέτηση Microsoft 365 και Azure

Μπορεί επίσης να βρείτε χρήσιμες οδηγίες που σχετίζονται με την υιοθέτηση και δημοσιεύονται από άλλες ομάδες τεχνολογίας της Microsoft.

Μπορείτε να βρείτε πολλούς άλλους οδηγούς υιοθέτησης για μεμονωμένες τεχνολογίες online. Μερικά παραδείγματα είναι τα εξής:

  • Οδηγός υιοθέτησης του Microsoft Teams.
  • Οδηγός υιοθέτησης της Ασφάλειας και συμμόρφωσης της Microsoft.
  • Πόροι υιοθέτησης του SharePoint.

Οδηγίες για τον κλάδο

Το Διαχείριση δεδομένων Βιβλίο γνώσεων (DMBOK2) είναι διαθέσιμο για αγορά από την DAMA International. Περιέχει πληθώρα πληροφοριών σχετικά με την αντιστοίχιση των πρακτικών διαχείρισης δεδομένων σας.

Σημείωμα

Οι πρόσθετοι πόροι που παρέχονται σε αυτό το άρθρο δεν απαιτούνται για να επωφεληθείτε από τις οδηγίες που παρέχονται σε αυτή τη σειρά υιοθέτησης Fabric. Είναι αξιόπιστοι πόροι σε περίπτωση που θέλετε να συνεχίσετε το ταξίδι σας.

Κοινότητα συνεργατών

Οι έμπειροι συνεργάτες είναι διαθέσιμοι για να βοηθήσουν τον οργανισμό σας να επιτύχει με πρωτοβουλίες υιοθεσίας. Για να προσελκύσετε έναν συνεργάτη, επισκεφθείτε την πύλη συνεργατών Power BI.