Visualización o configuración la velocidad del equipo

Configuración del widget de velocidad

El widget de velocidad se configura para un único equipo. Si desea ver la velocidad de varios equipos, debe configurar un equipo de administración de carteras que se arrome de varios equipos. Para más información sobre los equipos, consulte Agregar equipos.

  1. Seleccione el icono Acciones icono acciones icono y seleccione la opción Configurar para abrir el cuadro de diálogo de configuración.

    Modifique el título, seleccione el equipo y, a continuación, seleccione el nivel de trabajo pendiente o el tipo de elemento de trabajo del que desea realizar el seguimiento. Seleccione si desea realizar un seguimiento de un recuento de elementos de trabajo o una suma de un campo numérico. El campo sumado más común es el de Esfuerzo, Puntos de historia o Tamaño.

    Cuadro de diálogo Configurar, widget de velocidad
  2. Especifique el número de sprints que desea ver. El valor predeterminado es 6 y el máximo es 15.

  3. (Opcional) Active las casillas para mostrar información adicional sobre el trabajo completado más adelante de lo previsto para cada sprint.

    Se muestra el trabajo planeado para iteraciones: Active esta casilla para mostrar la cantidad de trabajo planeado para una iteración al principio de la iteración. Esto es útil para comparar el trabajo planeado con los resultados reales. De forma predeterminada, el recuento de trabajos planeados comienza en la fecha de inicio de la iteración.

    • Días anteriores a la fecha de inicio de la iteración cuando el trabajo planeado es final: Especifique el número de días posteriores a la fecha de inicio para contar el trabajo planeado. Por ejemplo, si los dos primeros días de una iteración son para el planeamiento, puede escribir "3" y el trabajo planeado se contará el tercer día.

      Por ejemplo, si la iteración comienza el 01/01/2018 y se asignan tres elementos de trabajo pendiente a la iteración el 01/01/2018 al final del día, esos tres elementos de trabajo pendiente se considerarán planeados. Si el equipo no completa el planeamiento hasta unos días después de la iteración, puede actualizar la fecha de inicio de días anteriores de la iteración cuando el trabajo planeado sea final.

      Nota

      El trabajo se considera planeado si se asigna a la iteración a partir de la fecha de inicio de la iteración.


      Resalte el trabajo completado tarde: Los elementos de trabajo marcados como completados después de la fecha de finalización de la iteración se consideran completados tarde y se mostrarán como de color verde claro. Esto resulta útil para detectar una tendencia en la que los elementos de trabajo se marcan como completos una vez completada la iteración.

    • Días posteriores a la fecha de finalización de la iteración después de la cual el trabajo es tarde: Especifique el número de días pasados en los que considera que un elemento de trabajo se ha retrasado si su estado sigue siendo nuevo o en curso.

      Por ejemplo, escribir tres días dará al equipo tres días después del final de una iteración para marcar los elementos de trabajo completados o terminados, antes de que se consideren tarde.

      Nota

      Un elemento de trabajo se considera tarde cuando la fecha de finalización del elemento de trabajo es posterior a la fecha de finalización de la iteración a la que está asignado actualmente el elemento de trabajo.

      Tendrá en cuenta el valor que especifique para Días pasados la fecha de finalización de la iteración después de la cual el trabajo llega tarde.

  4. Seleccione Guardar cuando haya terminado. En la imagen siguiente se muestra la velocidad basada en puntos de historia y ocho sprints de datos.

    Widget de velocidad de ejemplo, 8 iteraciones

Para que el equipo obtenga la mayor utilidad de los gráficos de velocidad, siga estas tareas necesarias y recomendadas.

Obligatorio:

Se recomienda que use:

  • Definir y cambiar el tamaño de los elementos de trabajo pendiente para minimizar la variabilidad.
  • Determine cómo quiere tratar los errores su equipo. Si el equipo decide tratar errores como requisitos, los errores se mostrarán en el trabajo pendiente y se cuentan en el gráfico de velocidad y la previsión.
  • Establezca la ruta de acceso del área del equipo. La herramienta de previsión pronosticará esos elementos en función de la configuración predeterminada del equipo. Esta configuración puede especificar que se incluyan elementos en las rutas de acceso de área en el valor predeterminado del equipo o excluirlos.
  • No cree una jerarquía de errores y elementos de trabajo pendiente. El panel Kanban, el trabajo pendiente de sprint y el panel de tareas solo muestran el último nodo de una jerarquía, denominado nodo hoja. Por ejemplo, si vincula elementos dentro de una jerarquía que tiene cuatro niveles de profundidad, solo los elementos del cuarto nivel aparecen en el panel Kanban, el trabajo pendiente de sprint y el panel de tareas.
    En lugar de anidar requisitos, errores y tareas, se recomienda mantener una lista plana que solo cree vínculos primarios y secundarios de un nivel de profundidad entre los elementos. Use Características para agrupar requisitos o casos de usuario. Puede asignar rápidamente casos a características, lo que crea vínculos de elementos primarios y secundarios en segundo plano.
  • Al final del sprint, actualice el estado de los elementos de trabajo pendiente que el equipo ha completado por completo. Los elementos incompletos deben volver al trabajo pendiente del producto y tenerse en cuenta en una futura reunión de planeamiento de sprint.

Agregar otros equipos

Si trabaja con varios equipos y cada equipo quiere trabajar con su propia vista de trabajo pendiente, gráfico de velocidad y herramienta de previsión, puede agregar equipos. A continuación, cada equipo obtiene acceso a su propio conjunto de herramientas de Agile. Cada herramienta Agile filtra los elementos de trabajo para incluir solo aquellos cuyas rutas de acceso de área asignadas y rutas de iteración cumplen los establecidos para el equipo.

Pasos siguientes

Azure DevOps Services | Azure DevOps Server 2020 | Azure DevOps Server 2019 | TFS 2018 - TFS 2013

Teams realizar un seguimiento de su velocidad para ayudarles a determinar cuánto trabajo pueden realizar en sprint sobre sprint. La velocidad proporciona una indicación de cuánto trabajo puede completar un equipo durante un sprint en función de:

  • Recuento de elementos de trabajo completados.
  • La suma de las estimaciones realizadas para:
    • Esfuerzo (elementos de trabajo pendiente del producto).
    • Puntos de historia (casos de usuario).
    • Tamaño (requisitos).

Hay dos gráficos de velocidad: el informe en contexto que puede ver desde un trabajo pendiente de equipo o un panel Kanban y el widget Velocidad que puede agregar a un panel.

Ejemplo: Widget de velocidad que muestra seis sprints de velocidad
Widget de velocidad de 6 sprint

Nota

El widget De velocidad se basa en los datos de Analytics. Analytics está disponible con carácter general para Azure DevOps Services y en versión preliminar como una extensión para Azure DevOps Server 2019. Para TFS 2018 y versiones anteriores, tiene acceso al gráfico de velocidad proporcionado por el almacén de datos de seguimiento de trabajo.

La velocidad proporciona una métrica útil para obtener información sobre cuánto trabajo puede completar el equipo durante un ciclo de sprint. Cada equipo está asociado a un solo gráfico de velocidad.

Nota

Para TFS 2018 y versiones anteriores, solo puede ver la velocidad del equipo. No hay ninguna configuración de este informe.

La velocidad variará en función de la capacidad del equipo, de sprint a sprint. Sin embargo, con el tiempo, la velocidad debe indicar un promedio confiable que se puede usar para predecir el trabajo pendiente completo.

Gráfico de velocidad de ejemplo del almacén de datos de seguimiento de trabajo
Gráfico de velocidad de 3 sprint

Una vez que el equipo haya completado algunos sprints, puede usar su velocidad para predecir la cantidad de trabajo pendiente que pueden finalizar en los próximos sprints. Si el equipo no ha completado un sprint o si está trabajando en elementos antes de una fecha de inicio del sprint, Velocity no tendría datos para analizar y pronosticar. Es posible que vea este mensaje: Establecer fechas de iteración para usar este widget. Para resolver esta situación, establezca un intervalo de fechas de iteración para incluir la fecha actual o espere a que se inicie el sprint. Para obtener instrucciones de uso, consulte Métricas de velocidad e instrucciones de uso.

Ejemplo: Velocidad que muestra Establecer fechas de iteración para usar este widget
Establecer fechas de iteración

Nota

Las imágenes que se ven en el portal web pueden diferir de las imágenes que se ven en este artículo. Estas diferencias son el resultado de las actualizaciones realizadas en la aplicación web, las opciones que usted o el administrador han habilitado y el proceso elegido al crear elproyecto: Agile,Basic,Scrumo CMMI. El proceso Básico está disponible con Azure DevOps Server 2019 Update 1 y versiones posteriores.

Use este artículo para aprender:

  • Configuración del widget de velocidad (Analytics)
  • Visualización del informe de velocidad en contexto (Analytics)
  • Actividades de equipo requeridas y recomendadas para admitir el seguimiento de velocidad
  • Configuración del widget de velocidad (Analytics)
  • Visualización del informe de velocidad en contexto (almacén de datos de seguimiento de trabajo)
  • Actividades de equipo requeridas y recomendadas para admitir el seguimiento de velocidad
  • Visualización del informe de velocidad en contexto (almacén de datos de seguimiento de trabajo)
  • Actividades de equipo requeridas y recomendadas para admitir el seguimiento de velocidad

Requisitos previos

  • Debe ser miembro de un proyecto. Si aún no tiene un proyecto de equipo, cree uno.
  • Si no se ha agregado como miembro del proyecto, ahora se agrega.
  • Para agregar un widget a un panel de equipo, debe ser miembro del equipo. Debe tener acceso básico o superior, tener permisos de panelo ser administrador de equipo o administrador de proyectos. La configuración predeterminada proporciona permisos a todos los miembros del equipo.
  • Boards debe estar habilitado. Si está deshabilitado, no se mostrará ninguno de los widgets de Análisis de seguimiento de trabajo. Para volver a habilitarlo, consulte Activar o desactivar Azure DevOps servicio de mantenimiento.
  • Debe ser miembro de un proyecto. Si aún no tiene un proyecto, cree uno.
  • Si no se ha agregado como miembro del proyecto, ahora se agrega.
  • Ha habilitado o instalado Analytics. Debe ser propietario de la cuenta o miembro del grupo administrador de Project recopilación para agregar extensiones o habilitar el servicio.
  • Para agregar un widget a un panel de equipo, debe ser miembro del equipo. Debe tener acceso básico o superior, tener permisos de panelo ser administrador de equipo o administrador de proyectos. La configuración predeterminada proporciona permisos a todos los miembros del equipo.
  • Boards debe estar habilitado. Si está deshabilitado, no se mostrará ninguno de los widgets de Análisis de seguimiento de trabajo. Para volver a habilitarlo, consulte Activar o desactivar Azure DevOps servicio de mantenimiento.

Apertura del trabajo pendiente desde el portal web

  1. Compruebe que ha seleccionado el proyecto correcto y seleccione Boardspendientes. A continuación, seleccione el equipo correcto en el menú selector de equipo.

    Abrir Boards  pendientes para un equipo

    Para seleccionar otro trabajo pendiente, abra el selector y, a continuación, seleccione otro equipo o seleccione la opción Ver directorio de trabajo pendiente. O bien, escriba una palabra clave en el cuadro de búsqueda para filtrar la lista de trabajo pendientes del equipo para el proyecto.

    Selección de otro equipo

  2. Para ver los informes en contexto del trabajo pendiente del producto, compruebe que ha seleccionado Casos para Agile, Problemas de elementos básicos, Elementos de trabajo pendiente para Scrum o Requisitos para CMMI como nivel de trabajo pendiente. Or

    Selección del nivel de trabajo pendiente del producto, elementos de trabajo pendiente, casos o requisitos

  1. Compruebe que ha seleccionado el proyecto correcto y seleccione Boardspendientes. A continuación, seleccione el equipo correcto en el menú selector de equipo.

    Abrir Boards  pendientes para un equipo

    Para seleccionar otro trabajo pendiente, abra el selector y, a continuación, seleccione otro equipo o seleccione la opción Examinar todos los trabajo pendientes. O bien, escriba una palabra clave en el cuadro de búsqueda para filtrar la lista de trabajo pendientes del equipo para el proyecto.

    Captura de pantalla de la lista desplegable My Team Backlogs (Mis backlogs de equipo).

  2. Para ver los informes en contexto del trabajo pendiente del producto, compruebe que ha seleccionado Casos para Agile, Problemas de elementos básicos, Elementos de trabajo pendiente para Scrum o Requisitos para CMMI como nivel de trabajo pendiente.

    Captura de pantalla de la optimización desplegable Elementos de trabajo pendiente.

En el explorador web, abra el trabajo pendiente del producto del equipo y seleccione el equipo en el selector de proyecto y equipo. A continuación, seleccioneTrabajos pendientes de trabajo. Seleccione el trabajo pendiente del producto, que son los elementos de trabajo pendiente para Scrum, Stories for Agile o Requirements for CMMI.

Abra la página Boards  trabajo pendiente

Para seleccionar otro equipo, abra el proyecto y el selector de equipo. Seleccione otro equipo o seleccione la opción Examinar.

Selección de otro equipo

En el explorador web, abra el trabajo pendiente del producto del equipo. Seleccione Boardspendientes.

Boards  pendientes, portal web de TFS 2015, 2013

Visualización del informe de velocidad en contexto

Los informes de velocidad están disponibles para cada nivel de trabajo pendiente, tanto de productos como de cartera. Cada informe proporciona controles interactivos para proporcionar a cada usuario la vista de su interés.

  1. Para abrir el informe de velocidad del trabajo pendiente del producto o cartera, elija Analytics.

    Apertura de Analytics

  2. Para cambiar a otro trabajo pendiente, elija en el selector de trabajo pendiente.

  3. A continuación, seleccione Ver informe completo para Velocidad.

  4. Use los controles interactivos para seleccionar el campo count o sum y el número de iteraciones. Seleccione Iteraciones personalizadas para especificar cualquier número de iteraciones entre 1 y 15.

    Mantenga el puntero sobre un área de columna para mostrar un resumen de los elementos de trabajo planeados y completados.

    Por ejemplo, para el sprint 07_2019, se planean 131 elementos.

    Análisis de velocidad abierta

    Con las siguientes asignaciones realizadas a las barras de colores. Todos los elementos de trabajo que se cuentan se asignan al sprint o a la iteración.

    • Planeado: se calcula en función de la cantidad de trabajo asignada al sprint antes del inicio del sprint. Este recuento incluye el trabajo que se movió a un sprint diferente después del inicio del sprint, pero no incluye el trabajo que se agregó más adelante después de que se iniciara el sprint.

      Sugerencia

      Para enumerar los elementos de trabajo incluidos en el recuento, haga clic en la barra de velocidad. Se abrirá una página de resultados de consulta con la lista de elementos de trabajo incluidos.

    • Completado: calculado en función de la cantidad de trabajo asignado al sprint antes del inicio del sprint y completado antes de la fecha de finalización del sprint.
    • Completado tarde: se calcula en función de la cantidad de trabajo asignado al sprint antes del inicio del sprint, pero se completó después del final del sprint.
    • Incompleto: cantidad de trabajo no completada, calculada en función de la cantidad de trabajo asignada al sprint antes del inicio del sprint y no se ha establecido en completada.

    Las selecciones que realice solo se establecen de forma predeterminada y se conservan entre sesiones hasta que las cambie.

  5. Para agregar el informe a un panel, seleccione el icono de acciones y seleccione Copiar al panel.

    Informe en contexto de Analytics, Copiar en el panel

    Seleccione el panel y seleccione Aceptar.

  6. Para volver al resumen de Analytics, seleccione la flecha atrás.

  1. En el portal web, abra el trabajo pendiente del producto.

  2. (1) Compruebe que ha seleccionado el proyecto correcto, (2) seleccione Boards Trabajo pendiente y, acontinuación, (3) seleccione el equipo correcto en el menú selector de equipo.

    Abrir Boards, trabajo pendiente, para un equipo

    Para seleccionar otro equipo, abra el selector y seleccione otro equipo o seleccione la opción Examinar todos los trabajo pendientes. O bien, puede escribir una palabra clave en el cuadro de búsqueda para filtrar la lista de trabajo pendientes del equipo para el proyecto.

    Selección de otro equipo

    Sugerencia

    Seleccione el icono de estrella para agregar favoritos a un trabajo pendiente del equipo. Los artefactos favoritos (icono favorito) aparecen en la parte superior de la lista de selectores de equipo.

  3. Compruebe que ha seleccionado Elementos de trabajo pendiente (para Scrum), Casos (para Agile) o Requisitos (para CMMI) como nivel de trabajo pendiente.

    Selección del nivel de trabajo pendiente del producto, los elementos de trabajo pendiente, los casos o los requisitos en Azure DevOps Server 2019

  4. Abra el gráfico de velocidad.

    Selección del nivel de trabajo pendiente del producto, elementos de trabajo pendiente, casos o requisitos

    Para que aparezcan gráficos, el equipo debe llevar a cabo estas actividades:

    • Seleccione sprints para el equipo.
    • Asigne elementos de trabajo pendiente a sprints.
    • Calcule los elementos de trabajo pendiente definiendo el esfuerzo, los puntos de la historia o el tamaño.
  5. El gráfico realiza un seguimiento del trabajo pendiente estimado (suma de esfuerzo, puntos de historia o tamaño) que el equipo ha completado (verde) en los sprints anteriores o que todavía están en curso (azul).

    Como se muestra en este gráfico, la velocidad tiende a fluctuar de sprint a sprint por diferentes tipos de motivos. Sin embargo, puede determinar rápidamente la velocidad media si promedia los valores que se muestran en verde para cada sprint. A continuación, puede conectar el promedio a la herramienta de previsión.

    Portal web, gráfico de velocidad que muestra siete sprints de en curso y trabajo completado

    Nota

    Los elementos de trabajo basados en el proceso de Scrum se cuentan en el gráfico una vez que su estado se establece en Confirmado, mientras que los elementos basados en los procesos Agile y CMMI se cuentan una vez que su estado se establece en Activo. Este comportamiento se establece a través de los estados de flujo de trabajo en asignaciones de estado de categoría.

  1. En el portal web, abra el trabajo pendiente del producto y, a continuación, seleccione el gráfico de velocidad.

    Seleccione el gráfico de velocidad en el área superior derecha de la página.

    Para que aparezcan gráficos, el equipo debe llevar a cabo estas actividades:

    • Seleccione sprints para el equipo.
    • Asigne elementos de trabajo pendiente a sprints.
    • Calcule los elementos de trabajo pendiente mediante la definición del esfuerzo, los puntos de historia o el tamaño.
  2. El informe realiza un seguimiento del trabajo pendiente estimado (suma de esfuerzo, puntos de historia o tamaño) que el equipo ha completado (verde) en los sprints anteriores o que todavía están en curso (azul).

    Como se muestra en este gráfico, la velocidad fluctúa de sprint a sprint por diferentes tipos de motivos. Sin embargo, puede determinar rápidamente la velocidad media promediando los valores mostrados en verde para cada sprint. A continuación, puede conectar el promedio a la herramienta de previsión.

    Portal web, gráfico de velocidad que muestra siete sprints de en curso y trabajo completado

    Nota

    Los elementos de trabajo basados en el proceso de Scrum se cuentan en el gráfico una vez que su estado se establece en Confirmado, mientras que los elementos basados en los procesos Agile y CMMI se cuentan una vez que su estado se establece en Activo. Este comportamiento se establece a través de los estados de flujo de trabajo en asignaciones de estado de categoría.

Agregar el widget De velocidad al panel

  1. Si aún no ha habilitado o instalado Analytics],haga esto ahora.

  2. Si aún no ha agregado el widget Velocidad al panel,haga esto ahora.