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Revisión de la preparación para la publicación de la migración de Human Resources

  • Artículo

Se aplica a estas aplicaciones de Dynamics 365:
Human Resources

Este artículo describe los pasos de la revisión de preparación para la puesta en marcha de la migración de Microsoft Dynamics 365 Human Resources a la infraestructura financiera y de operaciones.

Proceso de revisión de la preparación para la migración de Human Resources

  1. Antes de solicitar un entorno de producción, complete los requisitos previos para migrar un entorno de producción de Recursos Humanos.

  2. Envíe un correo electrónico a d365fogl@microsoft.com Utilice la siguiente línea de asunto: <Nombre del cliente>: Revisión de preparación para la puesta en marcha de la migración de Recursos Humanos. (Sustituya <Nombre de cliente> con el nombre del cliente.)

    En el cuerpo del correo electrónico, proporcione la siguiente información:

    • Nombre del cliente
    • Direcciones de correo electrónico y funciones de los contactos clave de los clientes
    • Socio
    • URL del proyecto de migración de Microsoft Dynamics Lifecycle Services
    • Fecha de entrada en funcionamiento (transacciones en vivo)
    • Fecha en que se solicita la producción

    Además, copie la siguiente lista en el correo electrónico y proporcione la información adecuada.

    Lifecycle Services

    • ¿Se han completado las fases de análisis, diseño y desarrollo y prueba en Lifecycle Services, para que se pueda solicitar un entorno de producción?
    • ¿Estás utilizando una cuenta genérica como administrador del entorno?
    • ¿Se han agregado las partes interesadas clave del cliente al proyecto Lifecycle Services?
    • Confirme que la versión final del estimador de suscripciones se cargó en el proyecto de Lifecycle Services y se marcó como activa.

    Prueba de aceptación del usuario (UAT)

    • ¿El cliente aprobó y aprobó la solución de migración para confirmar que satisface sus necesidades comerciales? En caso negativo, ¿qué queda pendiente y cuál es el cronograma para la aprobación?
    • Confirme que se haya completado la capacitación del usuario o la gestión de cambios.

    Transición

    • ¿Tiene un plan de transición que incluya la duración de la actividad, las responsabilidades, las dependencias y un plan de reversión, y la empresa lo ha aprobado?

    • Confirme las siguientes condiciones:

      • Las migraciones a nuevos entornos siempre se realizan en la última versión generalmente disponible (GA). Si la validación en el entorno sandbox se realizó utilizando una versión diferente, le recomendamos que realice una validación de regresión utilizando la versión que utiliza su entorno de producción. Para obtener más información sobre el cronograma de cada versión, consulte Versión preliminar pública.
      • Todos los entornos de Human Resources independientes se eliminarán automáticamente 10 días después de la migración exitosa del entorno de producción a la infraestructura de finanzas y operaciones. Este hecho está en su estrategia de reversión.
      • Los entornos migrados de Human Resources se colocan en la misma región que los entornos de Human Resources independientes de origen. Si se requiere una migración de geo a geo para entornos o Lifecycle Services, se realizará después de que se completen las migraciones.

    Actualizaciones continuas

    • En Recursos Humanos independientes, Microsoft administra las actualizaciones según un cronograma definido. Sin embargo, en la infraestructura de finanzas y operaciones, los clientes mantienen las actualizaciones de las aplicaciones según la política de versión de Microsoft One. Confirme que comprende la política de actualización continua para aplicaciones de finanzas y operaciones. Para obtener más información, consulte Vista general de One Version.

    Integraciones

    • ¿Están las integraciones dentro del alcance?

      Nota

      Si la respuesta a esta pregunta es afirmativa, responda la pregunta siguiente de esta sección. Si no, vaya a la sección siguiente.

    • ¿Ha probado tanto el camino feliz como los casos extremos para cada integración y ha aprobado todas las integraciones que están dentro del alcance de su puesta en marcha? En caso negativo, ¿qué queda pendiente y cuál es el cronograma para la aprobación?

    Doble escritura

    • ¿La solución contiene integraciones de escritura dual que se utilizan para ejecutar procesos en aplicaciones de Dynamics 365?

      Nota

      Si la respuesta a esta pregunta es afirmativa, responda la pregunta siguiente de esta sección. Si no, vaya a la sección siguiente.

    • ¿Se han probado todos los escenarios y flujos de escritura dual después de la migración y se han cumplido los criterios de aceptación en la carga máxima esperada? En caso negativo, ¿qué queda pendiente y cuál es el cronograma para la aprobación?

    Soporte y mantenimiento de la producción

    • ¿Tiene el equipo del proyecto un plan para el monitoreo y mantenimiento regular del entorno de producción?
    • ¿Está familiarizado el equipo del proyecto con la herramienta de diagnóstico y monitoreo del entorno en Lifecycle Services?
    • ¿El equipo del proyecto ha definido un proceso para la resolución y escalamiento de problemas posteriores a la puesta en marcha?

  3. El equipo de puesta en marcha de operaciones y finanzas de Dynamics 365 responde a su correo electrónico en un plazo de dos días hábiles. Luego, un equipo de FastTrack trabaja con usted para evaluar la preparación del proyecto para la implementación en producción. El equipo también comparte los riesgos potenciales, las mejores prácticas y las recomendaciones para una puesta en marcha exitosa del proyecto.

  4. Después de haber abordado todos los riesgos críticos y se ha completado la revisión, Microsoft habilita el entorno de producción en el proyecto de Lifecycle Services. Luego, el partner/cliente puede implementar el entorno de producción.

Para obtener más información, consulte los siguientes artículos: