Usar soluciones de Success by Design for Dynamics 365
FastTrack for Dynamics 365 se ha diseñado para ayudar a los clientes y partners a lograr una implementación de soluciones de Dynamics 365. Para prestar este servicio, los arquitectos de soluciones deben utilizar Success by Design. Esta ruta de aprendizaje analiza los conceptos de Success by Design.
Requisitos previos
- Amplio conocimiento como consultor funcional y desarrollador
- Es útil la experiencia previa como arquitecto de soluciones en un proyecto
- Descargue ejemplos de las plantillas para cada uno de los talleres del módulo
Código de logros
¿Desea solicitar un código de logro?
Módulos en esta ruta de aprendizaje
Success by Design es la guía prescriptiva (enfoques y prácticas recomendadas) para diseñar, crear e implementar una solución de Dynamics 365.
El taller de planos técnicos de soluciones es parte de Success by Design. Este módulo se centra en la creación del plano y en la realización del taller para crearlo.
En este módulo, se analizan la estrategia de pruebas, la identificación de brechas en los planes de prueba y los riesgos potenciales.
Un taller de modelo de datos es parte de Success by Design. Este módulo proporcionará una descripción básica del modelado de datos para Microsoft Dynamics 365 y conocimientos sobre cómo realizar un taller de modelo de datos.
El taller de diseño de análisis e inteligencia empresarial le permite dedicar tiempo a revisar la planificación general del análisis e inteligencia empresarial, el análisis de lagunas de idoneidad, el plano técnico de diseño para proporcionar orientación sobre cómo maximizar el uso de las características estándar, la alineación con la hoja de ruta del producto y la orientación general de diseño. Este taller no pretende ser una revisión de lagunas de idoneidad.
El taller de Diseño de soluciones de lagunas está diseñado para implementaciones que tienen requisitos críticos que el sistema estándar no admite.
El objetivo general del marco de Success by Design general es garantizar un resultado de éxito para el cliente en cada implementación. El taller de estrategia de migración de datos está diseñado para ayudar a garantizar que el enfoque de la migración de datos se oriente al éxito.
Una estrategia de seguridad es clave para las soluciones, y un taller del modelo de seguridad le ayudará a comprobar que el modelo de seguridad del cliente sea integral y que servirá para respaldar su estrategia de seguridad a largo plazo. Este módulo se centra principalmente en aplicaciones de interacción con el cliente.
Si comprende la arquitectura de seguridad de las aplicaciones de finanzas y operaciones, puede personalizarla más fácilmente para que se ajuste a las necesidades de su negocio. Las aplicaciones de finanzas y operaciones ayudan a proteger los datos confidenciales y los usuarios centrados en sus roles.
El taller de integración es parte de Success by Design. En este módulo, hablamos de la estrategia de integración, así como del papel del taller de integración a la hora de comprobar si los planes de integración del proyecto son completos y para respaldar su implementación inicial y sus necesidades a largo plazo.
La doble escritura ofrece una infraestructura lista para usar que puede proporcionar a los clientes una interacción casi en tiempo real entre las aplicaciones de interacción con el cliente y las aplicaciones de finanzas y operaciones. El taller de implementación de doble escritura le guía a través de puntos clave para ayudar a identificar y resolver los posibles bloqueadores de una implementación correcta de doble escritura.
El taller de rendimiento de soluciones proporciona orientación y prácticas recomendadas para el diseño de soluciones relativas al rendimiento. El taller aumentará la concienciación sobre el impacto que tienen determinados tipos de configuraciones y/o personalizaciones en el rendimiento general y la experiencia del usuario.
El objetivo del taller de estrategia del traspaso es ayudar a garantizar que exista un buen enfoque para la planificación, la preparación incremental, las pruebas y la implementación del traspaso. Debe considerar muchas áreas diferentes al tratar sobre una estrategia de transición, y este taller proporciona el marco necesario para revisar esos temas clave.
El taller posterior a la puesta en marcha ofrece al equipo de implementación la oportunidad de confirmar que la solución ha cumplido los objetivos que se establecieron inicialmente.