Guía para la migración de Project Portfolio Server (notas del producto)
Se aplica a: Project Server 2010
Última modificación del tema: 2016-11-30
La solución Solución Microsoft Enterprise Project Management (EPM) 2007 constaba de dos productos de servidor: Microsoft Office Project Server 2007 y Microsoft Office Project Portfolio Server 2007.
El objetivo principal de Office Project Server 2007 es permitir la administración de proyectos diaria y, por lo tanto, la mayoría de los usuarios de Office Project Server 2007 son los jefes de proyecto y sus recursos de proyecto (miembros del equipo, etc.). Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 permite la estrategia de cartera de proyectos, la asignación de prioridades y la optimización, por lo que los usuarios típicos de Project Server son los responsables de la administración de proyectos y los ejecutivos de empresa. Office Project Server 2007 y Office Project Portfolio Server 2007 son capaces de intercambiar datos mediante el uso de la puerta de enlace de Project Server.
En Microsoft Project 2010, se incorporan las mejores técnicas de administración de la cartera de proyectos de Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 en Project Server 2010. Juntos, proporcionan una plataforma de servidor único con capacidades de administración de la cartera de proyectos integrales para admitir el planeamiento estratégico y ejecución del proyecto. La solución unificada ayuda a las organizaciones a alcanzar los siguientes objetivos:
Simplificar el inicio de los proyectos y el desarrollo de las oportunidades de negocio: Project Server 2010 simplifica y centraliza la captura e inicio de los proyectos con un nuevo módulo de administración de propuestas y proporciona flujos de trabajo de gobierno personalizables para garantizar que los proyectos sigan los controles correspondientes a lo largo de sus ciclos de vida.
Seleccionar carteras de proyectos que se alineen con las prioridades de las estrategias: Project Server 2010 ayuda a las organizaciones a seleccionar los proyectos que se alineen con las prioridades de negocio, ya que proporciona las técnicas para dar prioridad objetivamente a la estrategia de negocios, calificar proyectos que compiten y ejecutar los análisis de hipótesis en diversas restricciones de presupuesto.
Maximizar el uso y control de los recursos: el nuevo módulo de planeación de capacidad de Project Server 2010 ayuda a los analistas de administrar de forma eficaz los recursos al identificar excedentes y déficits y volver a programar los proyectos propuestos de forma automática para maximizar los recursos disponibles.
Este documento está pensado para profesionales de TI y usuarios empresariales que usan Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 hoy y están considerando una actualización a Project Server 2010. En este documento se describen varios enfoques y se indican los recursos útiles de esta área.
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