Definir características y épicas, organizar trabajo pendiente

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Cuando tiene una lista de elementos de trabajo, puede resultar útil agrupar elementos relacionados en una estructura jerárquica. Para ello, divida las principales características o escenarios en entregables más pequeños. Como alternativa, si tiene un trabajo pendiente existente, puede organizarlo con características y épicas. Para obtener más información, consulte Organizar el trabajo pendiente (asignar o reconfigurar elemento principal).

Trabajos pendientes en cartera

Utilice trabajos pendientes en cartera para hacer las tareas siguientes:

• Traer más orden a su trabajo pendiente
• Administrar una cartera de características compatibles con diferentes equipos de desarrollo y administración
• Agrupar elementos en una serie de versiones
• Minimizar la variabilidad del tamaño de los resultados dividiendo una característica grande en elementos de trabajo pendiente más pequeños

Con trabajos pendientes en cartera, puede agregar y agrupar rápidamente elementos en una jerarquía. También puede explorar o desglosar datos en profundidad dentro de la jerarquía, reordenar y cambiar los elementos principales, y filtrar vistas jerárquicas. Los trabajos pendientes en cartera son una de las tres clases de trabajos pendientes disponibles. Para más información, consulte Visibilidad entre equipos.

En la siguiente imagen se muestra un trabajo pendiente de cartera de características que consta de una lista plana de elementos de trabajo de características.

Proceso de Agile

En la imagen siguiente se muestra la jerarquía de elementos de trabajo pendientes de proceso Agile:

• Los casos de usuario y las tareas se usan para realizar un seguimiento de los trabajos.

• Los errores detectan los defectos del código.

• Las epopeyas y funciones se usan para agrupar el trabajo en entornos de uso más grandes.

  

Cada equipo puede configurar cómo administran elementos de trabajo errores, en el mismo nivel que los elementos de trabajo de tareas y casos de usuario, ajustando la opción Trabajar con errores. Para obtener más información sobre el uso de estos tipos de elementos de trabajo, vea Proceso de Agile.

Proceso Basic

En la siguiente imagen se muestra la jerarquía de elementos de trabajo pendientes de proceso Basic:

• Las incidencias y las tareas sirven para realizar un seguimiento del trabajo.
• Las epopeyas sirven para agrupar el trabajo en entornos de uso más grandes.

El proceso básico está disponible con Azure DevOps Server 2019 Update 1 y versiones posteriores.

Para obtener más información sobre el uso de estos tipos de elementos de trabajo, vea Planificación y realización del seguimiento del trabajo.

Proceso Scrum

En la siguiente imagen se muestra la jerarquía de elementos de trabajo pendientes del proceso Scrum:

• Los elementos de trabajo pendiente de producto y las tareas se usan para realizar un seguimiento del trabajo.

• Los errores detectan los defectos del código.

• Las epopeyas y funciones se usan para agrupar el trabajo en entornos de uso más grandes.

  

Cada equipo puede configurar cómo administran los errores, en el mismo ámbito que los elementos de trabajo pendiente o las tareas, ajustando la opción Trabajar con errores. Para obtener más información sobre el uso de estos tipos de elementos de trabajo, vea Proceso Scrum.

Proceso CMMI

En la siguiente imagen se muestra la jerarquía de elementos de trabajo pendientes del proceso CMMI:

• Los requisitos y las tareas sirven para realizar un seguimiento del trabajo.

• Los errores detectan los defectos del código.

• Las epopeyas y funciones se usan para agrupar el trabajo en entornos de uso más grandes.

  

Cada equipo puede configurar cómo administran los errores, en el mismo ámbito que los requisitos o las tareas, ajustando la opción Trabajar con errores. Para obtener más información sobre el uso de estos tipos de elementos de trabajo, vea Proceso CMMI.

Requisitos previos

Los trabajos pendientes se crean automáticamente al crear un proyecto o agregar un equipo. Cada equipo tiene acceso a sus propios trabajos pendientes de producto, cartera y sprint.

Requisito previo	Descripción
Administrador de proyectos o miembro colaborador	Debe agregarse a un proyecto como miembro del grupo de seguridad Colaboradores o Administradores de proyectos.
Acceso de Parte interesada	Para agregar o modificar elementos de trabajo, se le debe conceder acceso de parte interesada o superior. Los usuarios con acceso de parte interesada para proyectos públicos tienen acceso total a las características del trabajo pendiente y del panel, al igual que los usuarios con acceso básico. Para obtener más información, consulte Referencia rápida sobre el acceso de parte interesada.
Miembro colaborador o Permitir permisos en	Para ver o modificar los elementos de trabajo, debe tener los permisos de Ver los elementos de trabajo en este nodo y Editar elementos de trabajo de este nodo establecidos en Permitir. De forma predeterminada, el grupo Colaboradores tiene este permiso establecido en Permitir. Para más información, consulte Establecimiento de permisos y acceso para el seguimiento del trabajo.
Iteraciones definidas	Para usar el panel Planeamiento, el administrador del equipo debe definir rutas de acceso de iteración (sprint) y configurar las iteraciones del equipo.

¿Cómo se crea una buena característica o epopeya?

Las épicas y características son contenedores de nivel superior. Normalmente, las historias de usuario o los ítems del trabajo pendiente en cartera se convierten en características, y las características en épicas, así que tenga en cuenta esta información cuando dé nombre a sus características y épicas.

A medida que defina sus características y epopeyas, tenga en cuenta el tiempo necesario para completarlas. En general, debe completar elementos de trabajo pendiente, como casos de usuario o tareas, dentro de un sprint. Las características y épicas pueden tardar uno o varios sprints en completarse.

Ver un trabajo pendiente

Para centrarse en un nivel de un trabajo pendiente a la vez, seleccione el nombre del trabajo pendiente. Si no ve los tres niveles de trabajo pendiente (Épicas, Características y Elementos pendientes), active los niveles de trabajo pendiente para su equipo.

1. Inicie sesión en el proyecto (https://dev.azure.com/{Your_Organization/Your_Project}).

2. Seleccione Paneles>Trabajos pendientes.

   

   Para seleccionar otro trabajo pendiente, abra el selector y, después, elija otro equipo o seleccione la opción Ver directorio de trabajo pendiente. O bien, escriba una palabra clave en el cuadro de búsqueda para filtrar la lista de trabajos pendientes de equipo para el proyecto.

   

   Sugerencia

   Seleccione el icono de estrella para marcar como favorito un trabajo pendiente de equipo. Los artefactos favoritos ( icono favorito) aparecen en la parte superior de la lista de selectores de equipo.

3. Seleccione el nivel de trabajo pendiente.

   

4. (Opcional) Elija qué columnas deben mostrarse y en qué orden: seleccione el icono de acciones y seleccione Opciones de columna.

   

Para obtener más información, consulte Seleccionar los niveles de navegación del trabajo pendiente para el equipo.

Adición de características y epopeyas al trabajo pendiente

Al igual que puede agregar elementos al trabajo pendiente del producto, puede agregar elementos a los trabajos pendientes de características y épicas.

1. Seleccione Nuevo elemento de trabajo, introduzca un título y, a continuación, seleccione Intro o Añadir al principio.

   

2. Repita el paso 1 para capturar todas sus ideas como elementos de trabajo.

   En el ejemplo siguiente, agregamos seis características.

   

   Puede agregar epopeyas de la misma manera. Abra el trabajo pendiente de Epopeyas desde el selector de trabajos pendientes.

Agregar detalles a una característica o epopeya

Abra cada elemento haciendo doble clic o resalte el elemento y seleccione Intro. A continuación, agregue la información de la que desea realizar el seguimiento. Escriba tantos detalles como sea posible, para que el equipo pueda comprender el ámbito, calcular el trabajo, desarrollar pruebas y asegurarse de que el producto final cumple los criterios de aceptación.

Campo

Uso

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Área de valores

Área del valor de cliente dirigida por la epopeya, la característica o el elemento de trabajo pendiente. Estos valores incluyen:

• **De arquitectura: servicios técnicos para implementar las características de negocio que ofrecen soluciones
• Negocio (valor predeterminado): servicios que cumplen las necesidades de los clientes o de las partes interesadas, que ofrecen directamente el valor de cliente para satisfacer las necesidades empresariales

Esfuerzo
Grados de dificultad del caso
Tamaño

Proporcione una estimación relativa de la cantidad de trabajo necesaria para completar una característica o epopeya. Use la unidad numérica de medida que prefiera el equipo. Algunas opciones son grado de dificultad del caso, tiempo u otra unidad relativa.

Valor empresarial

Especifique una prioridad que capture el valor relativo de una epopeya, característica o elemento de trabajo pendiente en comparación con otros elementos del mismo tipo. Cuanto mayor sea el número, mayor será el valor empresarial. Use este campo cuando quiera capturar una prioridad independiente del orden por prioridad de los trabajos pendientes modificables.

Importancia de tiempo

Unidad de medida subjetiva que captura cómo disminuye el valor empresarial a lo largo del tiempo. Los valores más altos indican que la característica o la epopeya es inherentemente más crítica en el tiempo que los elementos con valores más bajos.

Fecha prevista

Especifique la fecha límite para implementar la característica.

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Agregar elementos secundarios

Puede añadir elementos secundarios a sus características desde cualquier trabajo pendiente. También puede agregar casos de usuario secundarios (Agile), elementos de trabajo pendiente de producto (Scrum) o requisitos (CMMI) desde el panel Kanban para Características. Además, puede agregar características secundarias desde el panel Epopeya. Para más información, consulte Características y épicas de Kanban. Para asignar rápidamente elementos secundarios a elementos primarios, consulte Organización del trabajo pendiente, asignación de elementos secundarios a elementos primarios.

Cada vez que vea el icono Agregar, puede agregar un elemento secundario. El elemento de trabajo siempre corresponde a la jerarquía de tipos de elementos de trabajo definidos para el proyecto.

Para más información, consulte Configurar la vista de trabajo pendiente y Acerca de los elementos de trabajo y los tipos de elementos de trabajo.

En el caso de los proyectos de Scrum, la jerarquía tiene un aspecto similar al ejemplo siguiente.

Vea los siguientes artículos para más información:

• Teams puede establecer errores como tareas
• Habilitar errores para que aparezcan en el trabajo pendiente de su equipo
• Vista de tipos de elementos de trabajo resultantes y proceso del proyecto.

Agregar paneles y trabajos pendientes en cartera de épicas

Para añadir un trabajo pendiente en cartera o un panel, personalice su proceso, añada nuevos tipos de elementos de trabajo y, a continuación, configure sus trabajos pendientes y tableros. También puede agregar o modificar los campos definidos para un tipo de elemento de trabajo (WIT) o agregar un WIT personalizado. Para obtener más información, vea Personalización de un proceso de herencia y Personalización de los trabajos pendientes o paneles (proceso de herencia).

Visualizar el progreso acumulado, los recuentos o los totales

Los trabajos pendientes en productos y carteras admiten las columnas de resumen. Puede agregar una o varias columnas de resumen para mostrar barras de progreso, recuentos de elementos de trabajo descendientes o totales de campos numéricos seleccionados. La configuración persiste para cada página que personaliza y solo es válida para las vistas.

• Las barras de progreso indican el porcentaje de elementos descendientes dentro de una jerarquía cerrada o completada.
• Los recuentos muestran el número total de elementos descendientes.
• Los totales proporcionan una suma de campos numéricos, como Esfuerzo, Grado de dificultad del caso, Trabajo completado o Trabajo restante de elementos descendientes.

El siguiente ejemplo muestra barras de progreso para un trabajo pendiente en cartera.

Pasos siguientes

Organización del trabajo pendiente

Artículos relacionados

• Configuración de la vista de trabajo pendiente
• Selección de niveles de navegación de trabajos pendientes para el equipo
• Trabajar con la propiedad de varios equipos de los elementos de trabajo pendiente