Ajuste del trabajo para ajustar la capacidad de sprint
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Compruebe la capacidad del equipo después de definir todas las tareas para todos los elementos de trabajo pendiente de sprint. Puede considerar la posibilidad de agregar más elementos al sprint si el equipo está en capacidad. Si supera la capacidad, querrá quitar elementos del trabajo pendiente.
A continuación, compruebe si algún miembro del equipo está por debajo, en o por encima de la capacidad. O bien, si a alguien ni siquiera se le ha asignado ningún trabajo. Use las barras de capacidad para realizar estas determinaciones. Si aún no ha establecido la capacidad para su equipo,haga esto ahora.
Use este artículo para obtener información sobre cómo:
- Ajuste del plan de sprint si el equipo está por encima o por debajo de su capacidad
- Equilibrio de carga del trabajo en todo el equipo
- Reasignación rápida de tareas a otro miembro del equipo
Requisitos previos
Los trabajo pendientes se crean automáticamente al crear un proyecto o agregar un equipo. Cada equipo tiene acceso a sus propios trabajo pendientes de producto, cartera y sprint, como se describe en Acerca de los equipos y las herramientas de Agile.
- Debe conectarse a un proyecto. Si aún no tiene un proyecto, cree uno.
- Debe agregarse a un proyecto como miembro del grupo de seguridad Colaboradoreso Project administradores. Para agregarlo, agregue usuarios a un proyecto o equipo.
- Para agregar o modificar elementos de trabajo, se le debe conceder acceso de partes interesadas o superior. Para más información, consulte Referencia rápida de acceso de las partes interesadas.
- Para ver o modificar elementos de trabajo, debe tener los permisos Ver elementos de trabajo en este nodo y Editar elementos de trabajo en este nodo establecidos en Permitir. De forma predeterminada, el grupo Colaboradores tiene este conjunto de permisos. Para más información, consulte Establecer permisos y acceso para el seguimiento del trabajo.
Nota
Los usuarios con acceso de partes interesadas para un proyecto público tienen acceso total a las características de trabajo pendiente y placa, al igual que los usuarios con acceso básico. Para más información, consulte Referencia rápida de acceso de las partes interesadas.
- Debe conectarse a un proyecto. Si aún no tiene un proyecto, cree uno.
- Debe agregarse a un proyecto como miembro del grupo de seguridad Colaboradoreso Project administradores. Para agregarlo, agregue usuarios a un proyecto o equipo.
- Para agregar o modificar elementos de trabajo, se le debe conceder acceso de partes interesadas o superior. Para más información, consulte Referencia rápida de acceso de las partes interesadas.
- Para ver o modificar elementos de trabajo, debe tener los permisos Ver elementos de trabajo en este nodo y Editar elementos de trabajo en este nodo establecidos en Permitir. De forma predeterminada, el grupo Colaboradores tiene este conjunto de permisos. Para más información, consulte Establecer permisos y acceso para el seguimiento del trabajo.
Apertura de un trabajo pendiente de Sprint para un equipo
Desde el explorador web, abra el trabajo pendiente de sprint del equipo. (1) Compruebe que ha seleccionado el proyecto correcto, (2) elija Boards Sprints,(3) seleccione el equipo correcto en el menú selector de equipo y, por último, (4), elija Trabajo pendiente.
Para elegir otro equipo, abra el selector y seleccione otro equipo o elija
la opción Examinar todos los sprints. O bien, puede escribir una palabra clave en el cuadro de búsqueda para filtrar la lista de trabajo pendientes del equipo para el proyecto.
Para elegir un sprint diferente al que se muestra, abra el selector de sprint y elija el sprint que desee.
El sistema solo enumera los sprints que se han seleccionado para el foco del equipo actual. Si no ve los sprints que desea enumerar, elija Nuevo sprint en el menú y, a continuación, seleccione Seleccionar iteración existente. Para más información, consulte Definición de rutas de acceso de iteración (sprint).
Desde el explorador web, abra el trabajo pendiente de sprint del equipo. (1) Compruebe que ha seleccionado el proyecto correcto, (2) elija Boards Sprints,(3) seleccione el equipo correcto en el menú selector de equipo y, por último, (4), elija Trabajo pendiente.
Para elegir otro equipo, abra el selector y seleccione otro equipo o elija
la opción Examinar todos los sprints. O bien, puede escribir una palabra clave en el cuadro de búsqueda para filtrar la lista de trabajo pendientes del equipo para el proyecto.Para elegir un sprint diferente al que se muestra, abra el selector de sprint y elija el sprint que desee.
El sistema solo enumera los sprints que se han seleccionado para el foco del equipo actual. Si no ve los sprints que desea enumerar, elija Nuevo sprint en el menú y, a continuación, seleccione Seleccionar iteración existente. Para más información, consulte Definición de rutas de acceso de iteración (sprint).
Desde el explorador web, abra el trabajo pendiente del producto del equipo. (1) Seleccione el equipo en el selector de proyecto o equipo, elija (2) Trabajo , (3) Trabajos pendientes y, a continuación, (4) el trabajo pendiente del producto, que son elementos de trabajo pendiente (para Scrum), Casos (para Agile) o Requisitos(para CMMI).
Para elegir otro equipo, abra el selector de proyecto o equipo y seleccione otro equipo o elija la opción Examinar.
El conjunto de sprints seleccionado para el equipo aparece en el panel izquierdo. Si no ve ningún sprint en la lista, puede agregar sprints o seleccionar los sprints existentes para su uso por parte del equipo. Para obtener información sobre cómo hacerlo, consulte Definición de sprints.
Elija el sprint que desea planear.
El sistema solo enumera los sprints que se han seleccionado para el foco del equipo actual. Si no ve los sprints que desea enumerar, consulte Definición de rutas de iteración (sprint).
Comprobación de la capacidad del equipo
Para ver los gráficos de capacidad, querrá activar los detalles del trabajo para un sprint.
Sacar elementos de un sprint
Mueva los elementos del trabajo pendiente de sprint al trabajo pendiente del producto si el equipo está por encima de la capacidad. Esta acción restablecerá la ruta de acceso de iteración al conjunto predeterminado para el equipo. O bien, puede mover el elemento al siguiente sprint en el que trabajará el equipo. Todas las tareas que haya definido para ese elemento se moverán con los elementos de trabajo pendiente.
Aquí se seleccionan dos elementos en la parte inferior del trabajo pendiente de sprint, se abre el icono de acción de uno de los elementos, se elige Mover a iteración y, a continuación, 
se selecciona Trabajo pendiente.
Sugerencia
Opcionalmente, puede abrir el panel Planeamiento y arrastrar un elemento de trabajo al trabajo pendiente u otro sprint que reasignará todas las tareas secundarias a la misma ruta de iteración. Consulte Asignación de trabajo a un sprint. Además, puede seleccionar varios elementos y arrastrarlos al trabajo pendiente u otro sprint. Los usuarios con acceso a las partes interesadas no pueden arrastrar y colocar elementos de trabajo.
Aquí seleccionamos el último elemento del trabajo pendiente de sprint y lo arrastramos al trabajo pendiente del producto.
Sugerencia
Al arrastrar un elemento de trabajo pendiente al trabajo pendiente u otro sprint, se reasignan todas las tareas secundarias a la misma ruta de iteración. Además, puede seleccionar varios elementos y arrastrarlos al trabajo pendiente u otro sprint. Los usuarios con acceso a las partes interesadas no pueden arrastrar y colocar elementos de trabajo.
Equilibrio del trabajo en el equipo
Para reasignar rápidamente las tareas, arrastre la tarea a la barra de capacidad del nuevo asignador.
Por ejemplo, aquí reasignamos el trabajo de Raisa Pinchrovsrovskai a Asíns.
A medida que reasigna tareas, las barras de capacidad se actualizan automáticamente.
