Planee cargas de trabajo eficientes con DevOps

La fase de planeamiento de DevOps suele considerarse la primera etapa de DevOps, lo que no es del todo exacto. En la práctica, los equipos de software modernos trabajan en ciclos ajustados en los que cada fase informa continuamente a las demás a través de las lecciones que aprende.

A veces esos aprendizajes son positivos. A veces son negativos. Y a veces representan información neutral que el equipo necesita para tomar decisiones estratégicas para el futuro. El sector se ha unido en torno a un único término para describir la capacidad de adaptarse rápidamente a las circunstancias cambiantes que crean estas lecciones: Agile. El término se ha vuelto tan omnipresente que ahora es sinónimo de la mayoría de las formas de planeamiento de DevOps.

¿Qué es Agile?

Agile se usa para describir un enfoque pragmático del desarrollo de software, y se resaltan la entrega incremental y la colaboración en equipo, así como el planeamiento y el aprendizaje continuos. No se trata de un conjunto específico de herramientas o prácticas, sino de una mentalidad de planeamiento siempre abierta al cambio y al compromiso.

Los equipos que utilizan las prácticas de desarrollo de Agile acortan su ciclo de vida de desarrollo con el fin de generar software utilizable en un plazo coherente. La atención constante a la calidad para los usuarios finales permite que el proyecto en su conjunto se adapte rápidamente a la evolución de las necesidades. Para empezar a ver este tipo de resultados, los equipos necesitan establecer algunos procedimientos en el camino.

Adopción de una cultura ágil

Crear y fomentar una cultura Agile dentro de una organización es una inversión clave para lograr un devOps eficaz. Aunque el resultado final sea un conjunto específico de software y servicios, los recursos humanos necesarios para producir y mantener esos activos merecen una mención especial. Los equipos obtienen mejores resultados cuando invierten tiempo en adaptar su cultura a los valores de la mentalidad Agile.

Selección de un método Agile

Los métodos Agile, que a menudo se denominan marcos, son enfoques integrales de las fases del ciclo de vida del desarrollo de software. Establecen un método para realizar el trabajo con directrices y principios claros. Uno de los marcos Agile más populares es Scrum. La mayoría de los equipos que se inician en Agile empiezan con Scrum, debido a su comunidad y ecosistema maduros. Pero existen muchas alternativas, así que merece la pena tomarse el tiempo necesario para revisar las distintas opciones antes de decidirse.

Adopción de herramientas Agile

Existe una industria sólida en torno a las herramientas para el planeamiento de DevOps. Por lo general, estas herramientas se integran con diversos métodos y plataformas Agile que se utilizan en el desarrollo de software. Una herramienta habitual es Kanban, que ayuda a las organizaciones y a los equipos a visualizar el trabajo para planear mejor la entrega.

Creación de equipos Agile

Los equipos funcionan mejor cuando todos tienen un rumbo claro. La adopción de un método Agile puede ser de gran ayuda en este ámbito, ya que Agile mejora la transparencia en DevOps. Pero también existen otras técnicas eficaces que se pueden aplicar para mejorar el funcionamiento de los equipos a lo largo de los hitos del proyecto. Cualquier organización puede beneficiarse de la creación de equipos productivos y orientados al cliente.

Escalado de Agile a medida que crece la organización

A medida que Agile ha ido ganando popularidad, muchos estereotipos y malas interpretaciones han ensombrecido su eficacia. Es fácil decir "Sí, estamos poniendo en práctica Agile" sin ninguna responsabilidad. A medida que pasa el tiempo, es habitual que se generen malos hábitos por diversos motivos, como malentendidos sobre el propósito de Agile. A las pequeñas empresas les puede resultar fácil omitir algunos de estos conceptos erróneos. Pero en operaciones de mayor envergadura, estos problemas pueden convertirse en auténticos quebraderos de cabeza si no se abordan. Afortunadamente, existen directrices útiles para escalar Agile a equipos grandes.

Pasos siguientes

Microsoft fue una de las primeras grandes empresas en adoptar DevOps para planear proyectos de software a gran escala. Descubra cómo Microsoft planea en DevOps.

¿Busca una experiencia práctica de DevOps? Eche un vistazo a la ruta de aprendizaje Evolución de las prácticas de DevOps. Principalmente se centra en Azure DevOps, pero los conceptos y la experiencia se aplican del mismo modo al planeamiento en otras plataformas DevOps, como GitHub.

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