Gouvernance dans le Framework d’adoption du cloud Microsoft pour Azure

Le fait de placer une entreprise dans le cloud crée des paradigmes pour les technologies sur lesquelles elle s’appuie. Ces nouveaux paradigmes changent la façon dont ces technologies sont adoptées, gérées et régies. Si vous pouvez supprimer et reconstruire l’intégralité d’un centre de données virtuel avec une ligne de code exécutée par un processus sans assistance, c’est qu’il est temps de repenser les approches traditionnelles. Ce raisonnement est particulièrement vrai pour la gouvernance.

La gouvernance du cloud est un processus itératif. Pour les organisations qui disposent déjà de stratégies régissant les environnements informatiques locaux, la gouvernance cloud vient en complément de ces stratégies. Le niveau d’intégration des stratégies d’entreprise locales et cloud varie en fonction de la maturité de la gouvernance cloud et de la nature du patrimoine numérique dans le cloud. Les processus de gouvernance et les stratégies cloud changent au même rythme que le patrimoine cloud. Utilisez les exercices suivants pour vous aider à commencer à créer la base initiale de votre gouvernance :

  1. Établir votre méthodologie : appréhendez les notions élémentaires de la méthodologie pilotant la gouvernance cloud dans le Cloud Adoption Framework pour commencer à réfléchir à la solution de l’état final.

  2. Utiliser l’outil de benchmark de la gouvernance  : évaluez votre état actuel et votre état futur afin d’établir une vision de l’application du framework.

  3. Établir une base de gouvernance initiale : commencez votre parcours de gouvernance avec un petit ensemble d’outils de gouvernance facilement implémenté. Cette base de gouvernance initiale est appelée « produit minimum viable » (MVP, Minimum Viable Product).

  4. Améliorer la base de gouvernance initiale : tout au long de l’implémentation du plan d’adoption du cloud, ajoutez de manière itérative des contrôles de gouvernance afin de gérer les risques tangibles à mesure que vous avancez vers l’état final.

Objectif de ce contenu

Le contenu du guide de gouvernance remplit deux fonctions :

  • Proposer des exemples de guides de gouvernance actionnables qui représentent des expériences courantes que les clients rencontrent souvent. Chacun de ces exemples inclut les risques métiers, les stratégies d’entreprise pour l’atténuation des risques et des conseils de conception pour implémenter des solutions techniques. Bien que le guide de conception soit propre à Azure, vous pouvez appliquer d’autres contenus de la documentation du Cloud Adoption Framework dans une approche indépendante du cloud ou multicloud.

  • Vous aider à créer des solutions de gouvernance personnalisées qui répondent aux divers besoins métier, notamment la gouvernance de plusieurs clouds publics grâce à des instructions détaillées sur le développement de stratégies, processus et outils appliqués à l’entreprise.

Ce contenu est destiné à être utilisé par l’équipe de gouvernance cloud. Il peut également servir aux architectes du cloud qui cherchent à développer des fondements solides pour la gouvernance cloud.

Public concerné

Le contenu de la documentation du Cloud Adoption Framework touche l’activité, la technologie et la culture des entreprises. Le contenu des guides de gouvernance implique des interactions avec les équipes chargées de la sécurité informatique, la gouvernance informatique et la finance, avec les responsables des applications cœur de métier et avec les équipes chargées du réseau, de l’identité et de l’adoption du cloud. Plusieurs dépendances sont à noter entre ces acteurs et nécessitent une approche de facilitation de la part des architectes cloud qui utilisent ce guide. Cette approche de facilitation auprès de ces équipes peut constituer un effort unique ou continu.

L’architecte du cloud joue le rôle de facilitateur et de leader d’opinion pour rassembler tous ces publics. Le contenu figurant dans cette collection de guides est conçu pour aider l’architecte cloud à faire progresser les discussions en fonction des publics et ainsi prendre les décisions nécessaires. La transformation métier rendue possible par le cloud dépend des conseils donnés par l’architecte du cloud aux équipes métier et informatiques.

Chaque section du Cloud Adoption Framework représente une spécialisation différente du rôle de l’architecte cloud. Cette section de la gouvernance est conçue pour les architectes cloud qui souhaitent atténuer ou réduire les risques techniques. Des fournisseurs cloud nomment ces spécialistes des concierges du cloud, mais nous préférons les appeler gardiens du cloud ou équipe de gouvernance cloud. Chacun des guides de gouvernance actionnable explique comment la composition et le rôle de l’équipe de gouvernance cloud peuvent changer au fil du temps.

Utiliser ce guide

Lisez le contenu de méthodologie de la gouvernance du début à la fin pour vous aider à mettre en œuvre une stratégie de gouvernance du cloud solide en parallèle de l’implémentation du cloud. Les différentes instructions vous guident à travers la théorie et la mise en pratique de cette stratégie.

Pour une vue d’ensemble théorique et un accès rapide à l’implémentation Azure, consultez la vue d’ensemble des guides de gouvernance cloud. Grâce à ces guides, vous pouvez commencer pas à pas et améliorer de façon itérative vos besoins de gouvernance en même temps que vos efforts d’adoption du cloud.