Ce navigateur n’est plus pris en charge.
Effectuez une mise à niveau vers Microsoft Edge pour tirer parti des dernières fonctionnalités, des mises à jour de sécurité et du support technique.
Vous avez rejoint un nouveau projet Power Platform en tant qu’architecte de solution. Le client dispose d’un processus de gouvernance de projet. Vous évaluez le processus et décidez qu’il n’est pas approprié au projet. Que devez-vous faire ?
Mettre en œuvre une méthodologie agile.
Créer un processus hybride.
Utiliser le processus du client.
Créer un registre des risques.
Parmi les énoncés suivants sur les commentaires, lequel est vrai ?
Les commentaires doivent toujours être positifs.
Les commentaires doivent être fournis avant les points de contrôle du projet.
Les commentaires doivent toujours être constructifs.
Les commentaires sont fournis uniquement aux membres de l’équipe.
Comment un architecte de solution doit-il évaluer les compétences de l’équipe ?
Exiger que les membres de l’équipe soient certifiés dans Power Platform.
Examiner les CV de chaque membre de l’équipe.
Demander aux membres de l’équipe de répondre à un questionnaire de test sur la personnalisation de Power Platform.
Poser des questions approfondies à chaque membre de l’équipe.
Vous devez répondre à toutes les questions avant de vérifier votre travail.
Continuer
Cette page a-t-elle été utile ?