יצירת מרכז מצוינות של Microsoft Power Platform
הקמת מרכז מצוינות (CoE) של Microsoft Power Platform פירושו טיפוח צמיחה אורגנית והשקעה בה, תוך שמירה על פיקוח ובקרה. עבור רבים, מרכז מצוינות הוא הצעד הראשון בטיפוח יצירתיות וחדשנות בארגון על-ידי עידוד היחידות העסקיות לדיגיטציה ולאוטומציה של התהליכים העסקיים שלהן, תוך שמירה על רמת הפיקוח והשליטה המרכזית הנחוצה.
עיקרון מרכזי הוא להבהיר מדוע אתה מקים מרכז מצוינות, מה אתה שואף להשיג ואילו תוצאות עסקיות מרכזיות אתה מקווה להשיג. בהמשך התחל בעבודה, קבל מידע נוסף והתפתח לאורך הדרך.
מרכז המצוינות נועד להניע חדשנות ושיפור. כפונקציה מרכזית, המרכז יכול לפרק מאגרים גיאוגרפים וארגוניים כדי להפגיש אנשים בעלי דעות דומות עם יעדים עסקיים דומים כדי לשתף ידע והצלחה, ובמקביל לספק תקנים, עקביות ופיקוח לארגון. לסיכום, מרכז מצוינות יכול לסייע לארגון בצורה משמעותית לגבש לעצמו יעדים עסקיים במקום מדדים של מחלקות נפרדות.
בדרך כלל, האנשים או המחלקות הבאים הם הגורמים מניעים המרכזיים או בעלי העניין בעת יצירת מרכז מצוינות:
- יוצרי יישומים וזרימות
- משתמשי DevOps וניהול מחזור חיים של יישום
- IT מרכזי
- מהנדסי תמיכה והדרכה
- ניהול שינויים עסקיים
ניתן להתחיל מרכז מצוינות די בקלות בעזרת אדם אחד באמצעות הכלים שסופקו ושיטות עבודה מומלצות כדי לקבל תצוגה של אימוץ Microsoft Power Platform בארגון, והוא עשוי לצמוח להשקעה בשלה יותר עם כמה פונקציות ותפקידים כדי לנהל כמה היבטים של פיקוח, הדרכה, תמיכה ופריסת יישומים אוטומטית ברחבי הארגון. אנו ממליצים לך להבין היכן אתה נמצא במסע האימוץ שלך ולהשקיע בהתאם. אנו ממליצים על האסטרטגיה הבאה להתחלת המסע שלך ביצירת מרכז מצוינות:
- אבטחה על-ידי ביסוס קווי מדיניות למניעת אובדן נתונים, ניהול רישיונות וגישה למקורות נתונים.
- לימוד על-ידי יצירת סביבת קהילה ב- Teams, Yammer או SharePoint, עם אוסף קישורים כדי שאנשים יוכלו להתחיל ללמוד.
- ניטור השימוש, כדי לראות מי יוצר יישומים, אילו יישומים נוצרו וכיצד משתמשים בהם.
- פיתוח אסטרטגיית מרכז המצוינות שלך בעזרת לקחים אלו.
גלה כיצד Standard Bank יצר את מרכז המצוינות שלו, כולל שיטות עבודה מומלצות, יתרונות והשפעה ולקחים מרכזיים.