Crea il consenso sul valore aziendale dell'innovazioneBuild consensus on the business value of innovation

Il primo passaggio per sviluppare una nuova innovazione è quello di identificare il modo in cui l'innovazione può determinare il valore aziendale.The first step to developing any new innovation is to identify how that innovation can drive business value. In questo esercizio si risponde a una serie di domande che evidenziano l'importanza di investire molto tempo quando l'organizzazione definisce un valore aziendale.In this exercise, you answer a series of questions that highlight the importance of investing ample time when your organization defines business value.

Domande valideQualifying questions

Prima di sviluppare qualsiasi soluzione (nel cloud o in locale), convalidare i criteri dei valori aziendali rispondendo alle domande seguenti:Before you develop any solution (in the cloud or on-premises), validate your business value criteria by answering the following questions:

  1. Qual è la necessità definita per i clienti che si vuole risolvere con questa soluzione?What is the defined customer need that you seek to address with this solution?
  2. Quali sono le opportunità che questa soluzione creerà per l'azienda?What opportunities would this solution create for your business?
  3. Quali sono i risultati aziendali da raggiungere con questa soluzione?Which business outcomes would be achieved with this solution?
  4. Quali sono le motivazioni aziendali da usare con questa soluzione?Which of your company's motivations would be served with this solution?

Se le risposte a tutte e quattro le domande sono ben documentate, potrebbe non essere necessario completare il resto di questo esercizio.If the answers to all four questions are well documented, you might not need to complete the rest of this exercise. Fortunatamente, è possibile testare facilmente qualsiasi documentazione.Fortunately, you can easily test any documentation. Configurare due brevi riunioni per testare sia la documentazione che l'allineamento interno dell'organizzazione.Set up two short meetings to test both the documentation and your organization's internal alignment. Invitare le parti interessate aziendali impegnate a una riunione e configurare una riunione separata con il team di sviluppo impegnato.Invite committed business stakeholders to one meeting and set up a separate meeting with the engaged development team. Porre le quattro domande precedenti a ogni gruppo, quindi confrontare i risultati.Ask the four questions above to each group, and then compare the results.

Nota

La documentazione esistente non deve essere condivisa con entrambi i team prima della riunione.The existing documentation should not be shared with either team before the meeting. Se il vero allineamento esiste, è necessario fare riferimento alle ipotesi di Guiding o addirittura ricitarle dai membri di ogni gruppo.If true alignment exists, the guiding hypotheses should be referenced or even recited by members of each group.

Avviso

Non facilitare la riunione.Don't facilitate the meeting. Questo test consente di determinare l'allineamento; non si tratta di un esercizio di creazione dell'allineamento.This test is to determine alignment; it's not an alignment creation exercise. Quando si avvia la riunione, ricordare ai partecipanti che l'obiettivo è testare l'allineamento direzionale ai contratti esistenti all'interno del team.When you start the meeting, remind the attendees that the objective is to test directional alignment to existing agreements within the team. Stabilire un limite di cinque minuti per ogni domanda.Establish a five-minute time limit for each question. Impostare un timer e chiudere ogni domanda dopo cinque minuti anche se i partecipanti non hanno concordato una risposta.Set a timer and close each question after five minutes even if the attendees haven't agreed upon an answer.

Account per le diverse lingue e interessi di ogni gruppo.Account for the different languages and interests of each group. Se il test restituisce risposte allineate in modo direzionale, considerare questo esercizio come una vittoria.If the test results in answers that are directionally aligned, consider this exercise a victory. Si è pronti per passare allo sviluppo della soluzione.You're ready to move on to solution development.

Se una o due delle risposte sono allineate in senso direzionale, è consigliabile riuscire a pagare.If one or two of the answers are directionally aligned, recognize that your hard work is paying off. Si è ancora meglio allineati rispetto alla maggior parte delle organizzazioni.You're already better aligned than most organizations. Un successo futuro è probabilmente un investimento continuativo minore nell'allineamento.Future success is likely with minor continuing investment in alignment. Esaminare ognuna delle sezioni seguenti per le idee che possono essere utili per creare un ulteriore allineamento.Review each of the following sections for ideas that may help you build further alignment.

Se uno dei due team non riesce a rispondere a tutte e quattro le domande in 30 minuti, l'allineamento e le considerazioni riportate nelle sezioni seguenti potrebbero avere un impatto significativo su questo sforzo e altri.If either team fails to answer all four questions in 30 minutes, then alignment and the considerations in the following sections are likely to have a significant impact on this effort and others. Prestare attenzione a ognuna delle sezioni seguenti.Pay careful attention to each of the following sections.

Affronta prima di tutto l'immagine principaleAddress the big picture first

Il Framework di adozione del cloud segue un percorso prestabilito in quattro fasi: strategia, piano, pronto e adozione.The Cloud Adoption Framework follows a prescribed path through four phases: Strategy, Plan, Ready, and Adopt. L'innovazione nel cloud rientra nella fase di adozione di questo processo.Cloud innovation fits within the Adopt phase of this process. Le risposte alle domande qualificate tre e quattro riguardano i risultati e le motivazioni.The answers to qualifying questions three and four concern outcomes and motivations. Quando queste risposte sono allineate in modo non corretto, significa che l'organizzazione ha perso qualcosa durante la fase di strategia del ciclo di vita dell'adozione del cloud.When these answers are misaligned, it indicates that your organization missed something during the Strategy phase of the cloud adoption lifecycle. È probabile che molti degli scenari seguenti siano in gioco.Several of the following scenarios are likely to be at play.

  • Opportunità di allineamento: Quando gli stakeholder aziendali non sono in grado di accettare le motivazioni e i risultati aziendali relativi a un'innovazione nel cloud, si tratta di un sintomo di una sfida più grande.Alignment opportunity: When business stakeholders can't agree on motivations and business outcomes related to a cloud innovation effort, it's a symptom of a larger challenge. Gli esercizi nella metodologia di strategia possono essere utili per lo sviluppo dell'allineamento tra gli stakeholder aziendali.The exercises in the Strategy methodology can be useful in developing alignment among business stakeholders. Inoltre, è consigliabile che le stesse parti interessate formino un team di strategia cloud che soddisfi regolarmente.Additionally, it's highly recommended that the same stakeholders form a cloud strategy team that meets regularly.

  • Opportunità di comunicazione: Quando il team di sviluppo non è in grado di accettare motivazioni e risultati aziendali, potrebbe essere un sintomo di Gap di comunicazione strategici.Communication opportunity: When the development team can't agree on motivations and business outcomes, it might be a symptom of strategic communication gaps. È possibile risolvere rapidamente questo problema esaminando la strategia cloud con il team di adozione del cloud.You can quickly resolve this issue by reviewing the cloud strategy with the cloud adoption team. Diverse settimane dopo la revisione, il team deve ripetere l'esercizio delle domande idonee.Several weeks after the review, the team should repeat the qualifying questions exercise.

  • Opportunità di assegnazione delle priorità: Una strategia cloud è essenzialmente un'ipotesi a livello esecutivo.Prioritization opportunity: A cloud strategy is essentially an executive-level hypothesis. Le migliori strategie cloud sono aperte a iterazione e commenti e suggerimenti.The best cloud strategies are open to iteration and feedback. Se entrambi i team conoscono la strategia, ma non riescono comunque a allineare le risposte a queste domande, le priorità potrebbero essere allineate in modo non corretto.If both teams understand the strategy, but still can't quite align answers to these questions, then priorities might be misaligned. Organizzare una sessione con il team di adozione del cloud e il team di strategia cloud.Organize a session with the cloud adoption team and the cloud strategy team. Questa sessione può aiutare gli sforzi di entrambi i gruppi.This session can help the efforts of both groups. Il team di adozione del cloud inizia con la condivisione delle risposte allineate alle domande idonee.The cloud adoption team starts by sharing their aligned answers to the qualifying questions. Da qui, una conversazione tra il team di adozione cloud e il team di strategia cloud può evidenziare le opportunità per allineare meglio le priorità.From there, a conversation between the cloud adoption team and cloud strategy team can highlight opportunities to better align priorities.

Queste grandi opportunità spesso rivelano modi per allineare meglio la soluzione innovativa alla strategia cloud.These big picture opportunities often reveal ways to better align the innovative solution with the cloud strategy. Questo esercizio presenta due risultati comuni:This exercise has two common outcomes:

  • Queste conversazioni possono aiutare il team a migliorare la strategia cloud dell'organizzazione e a rappresentare in modo più importante le esigenze dei clienti.These conversations can help your team improve your organization's cloud strategy and better represent important customer needs. Una modifica di questo tipo può comportare un maggiore supporto esecutivo per il team.Such a change can result in greater executive support for your team.
  • Viceversa, queste conversazioni potrebbero indicare che il team di adozione del cloud deve investire in una soluzione diversa.Conversely, these conversations might show that your cloud adoption team should invest in a different solution. In questo caso, è consigliabile eseguire la migrazione di questa soluzione prima di continuare a investire nell'innovazione.In this case, consider migrating this solution before continuing to invest in innovation. In alternativa, queste conversazioni potrebbero indicare l'adozione di un approccio per sviluppatori di Citizen per testare prima il valore di business.Alternately, these conversations might indicate that you adopt a citizen developer approach to test the business value first. In entrambi i casi, il team può evitare di creare un investimento di grandi dimensioni con ritorni aziendali limitati.In either case, they will help your team avoid making a large investment with limited business returns.

Indirizzo allineamento soluzioneAddress solution alignment

È abbastanza comune per le risposte alle domande che uno e due possono essere allineate in modo non corretto.It's fairly common for the answers to questions one and two to be misaligned. Durante le fasi iniziali dell'ideazione e dello sviluppo, le esigenze dei clienti e le opportunità aziendali spesso non vengono allineate.During the early stages of ideation and development, customer need and business opportunity often get out of alignment. Molti team di sviluppo hanno difficoltà a raggiungere un equilibrio tra una definizione eccessiva e una definizione troppo limitata.Many development teams find it challenging to achieve a balance between too much and too little definition. Il Framework di adozione del cloud consiglia approcci magri come i cicli di feedback Build-Measure-Learn per rispondere a queste domande.The Cloud Adoption Framework recommends lean approaches like build-measure-learn feedback loops to answer these questions. Nell'elenco seguente vengono illustrate le opportunità e gli approcci per la creazione dell'allineamento.The following list shows opportunities and approaches to create alignment.

  • Opportunità di ipotesi: Per le varie parti interessate e i team di sviluppo è frequente avere un numero eccessivo di aspettative per una soluzione.Hypothesis opportunity: It's common for various stakeholders and development teams to have too many expectations for a solution. Le aspettative irrealistiche possono essere un segno che l'ipotesi è troppo vaga.Unrealistic expectations can be a sign that the hypothesis is too vague. Per costruire un'ipotesi più chiara, seguire le istruzioni riportate in creazione con l'empatia dei clienti .Follow the guidance on building with customer empathy to construct a clearer hypothesis.
  • Opportunità di compilazione: I team potrebbero essere allineati in modo non corretto perché non sono in grado di risolvere le esigenze del cliente.Build opportunity: Teams might be misaligned because they disagree on the way to solve the customer need. Tale disaccordo in genere indica che il team è stato ritardato da un picco tecnico prematuro.Such disagreement typically indicates that the team is being delayed by a premature technical spike. Per fare in modo che il team sia incentrato sul cliente, avviare la prima iterazione e compilare un piccolo prodotto minimo (MVP) per risolvere parte dell'ipotesi.To keep the team focused on the customer, start the first iteration and build a small minimum viable product (MVP) to address part of the hypothesis. Per altre indicazioni per aiutare il team a proseguire, vedere sviluppare invenzioni digitali.For more guidance to help the team move forward, see Develop digital inventions.
  • Opportunità di formazione: Entrambi i team possono essere allineati in modo non corretto perché richiedono requisiti tecnici profondi e requisiti funzionali completi.Training opportunity: Either team can be misaligned because they need deep technical requirements and extensive functional requirements. Questa esigenza può condurre a un'opportunità di formazione nelle metodologie agile.This need can lead to an opportunity for training in agile methodologies. Quando le impostazioni cultura del team non sono pronte per i processi Agile, è possibile che si trovino le innovazioni e si mantengano al passo il mercato.When the team culture isn't ready for agile processes, you might find innovation and keeping pace with the market to be a challenge. Per le risorse di formazione sulle procedure DevOps e agile, vedere:For training resources about DevOps and agile practices, see:

Seguendo la metodologia e gli strumenti di gestione del backlog in ogni sezione di questo articolo, è possibile creare l'allineamento della soluzione.By following the methodology and the backlog management tools in each section of this article, you can help create solution alignment.

Passaggi successiviNext steps

Dopo aver allineato la proposta del valore aziendale e averla comunicata, si è pronti per iniziare a compilare la soluzione.After you've aligned your business value proposition and communicated it, you're ready to start building your solution.