Workshop di implementazione

I workshop di implementazione forniscono indicazioni tempestive sugli aspetti funzionali, tecnici e di implementazione della soluzione.

Componenti del workshop di implementazione

Strategia di migrazione dei dati

Procedure consigliate per evitare problemi di prestazioni della migrazione dei dati, comprensione degli obiettivi aziendali e consapevolezza della produttività realistica.

Argomenti dell'agenda:

  • Strategia di migrazione e informazioni generali
  • Volume di dati
  • Strumenti
  • Latenza di rete
  • Prestazioni
  • Multithreading
  • Test

La partecipazione è obbligatoria per architetti di soluzioni e responsabili tecnici. La partecipazione è consigliata per le principali parti interessate dei team dei clienti e dei partner.

Progettazione del modello di sicurezza

Scopri le esigenze specifiche dei requisiti di sicurezza dell'organizzazione ed esamina la granularità del controllo degli accessi, la facilità amministrativa e l'impatto sulla scalabilità.

Argomenti dell'agenda:

  • Nozioni di base e panoramica del modello di sicurezza
  • Business Unit e team
  • Meccanismo di sicurezza implementato
  • Interfaccia utente
  • Scalabilità, prestazioni, manutenibilità
  • Test di sicurezza
  • Monitoraggio della sicurezza
  • Normative e conformità
  • Sicurezza oltre Dynamics 365

La partecipazione è obbligatoria per architetti di soluzioni e responsabili tecnici. La partecipazione è consigliata per le parti interessate dei team dei clienti e dei partner.

Prestazioni della soluzione

Valuta le diverse aree della soluzione, eventuali configurazioni e personalizzazioni aggiuntive e l'impatto che potrebbero avere sulle prestazioni complessive dell'esperienza dell'utente finale.

Argomenti dell'agenda:

  • Moduli, visualizzazioni e ricerca
  • Personalizzazioni
  • Strategia del test
  • Integrazioni
  • Strategia della georilevazione

La partecipazione è obbligatoria per architetti di soluzioni, responsabili funzionali e responsabili tecnici. La partecipazione è consigliata per le parti interessate dei team dei clienti e dei partner.

Progettazione dell'integrazione

Rivedi e discuti vari scenari e considerazioni di integrazione con Dynamics 365 e altri sistemi.

Argomenti dell'agenda:

  • Strategia dell'integrazione
  • Informazioni generali
  • Office 365
  • Microsoft Power Platform
  • Azure
  • Sistemi esterni
  • Report

La partecipazione è obbligatoria per architetti di soluzioni, responsabili funzionali e responsabili tecnici. La partecipazione è consigliata per le parti interessate dei team dei clienti e dei partner.

Progettazione del modello di dati

Per esaminare il modello di dati previsto per il progetto del cliente. Il modello di dati riflette l'ambito funzionale e la complessità potenziale del progetto.

Argomenti dell'agenda:

  • Diagramma della relazione di entità
  • Entità predefinite e personalizzate
  • Configurazione entità
  • Set di opzioni, entità personalizzate e localizzazione
  • Sicurezza, relazioni e prestazioni
  • Campi: chiavi alternative, calcolate e rollup
  • Controllo
  • Visualizzazione o integrazione di dati esterni
  • Esperienza utente

La partecipazione è obbligatoria per architetti di soluzioni, responsabili funzionali e responsabili tecnici. La partecipazione è consigliata per le parti interessate dei team dei clienti e dei partner.

Strategia del test

Assicurati che il cliente abbia pianificato le varie attività di test durante il ciclo di vita del progetto per garantire la qualità della soluzione.

Argomenti dell'agenda:

  • Strategia e programmazione del test
  • Strategia del test unitario e funzionale
  • Strategia del test di integrazione del sistema
  • Strategia del test di convalida della migrazione dei dati
  • Strategia del test di accettazione dell'utente
  • Strategia del test delle prestazioni
  • Strategia del test della sicurezza
  • Strategia del test di regressione
  • Strategia del test completo fittizio
  • Strumenti

La partecipazione è obbligatoria per architetti di soluzioni, responsabili funzionali e responsabili tecnici. La partecipazione è consigliata per le parti interessate dei team dei clienti e dei partner.

Progettazione dell'esperienza utente

Identifica gli obiettivi chiave e gli elementi di progettazione che il cliente sta utilizzando per offrire un'esperienza utente ottimale.

Argomenti dell'agenda:

  • Facilità di utilizzo: mappatura del sistema legacy
  • Facilità di utilizzo: semplicità ed efficienza
  • Estetica: allineamento fornitore di software indipendente
  • Estetica: marchio aziendale
  • Prestazioni: velocità
  • Coerenza dell'esperienza

La partecipazione è obbligatoria per architetti di soluzioni, responsabili funzionali e responsabili tecnici. La partecipazione è consigliata per le parti interessate dei team dei clienti e dei partner.

Strategia della gestione del ciclo di vita dell'applicazione

Scopri come il partner intende intraprendere il processo di creazione, test, convalida e distribuzione delle soluzioni.

Argomenti dell'agenda:

  • Strategia generale
  • Piano di creazione
  • Strategia del test
  • Rilascio e distribuzione
  • Esecuzione del modello (manutenzione/miglioramento successivo all'implementazione)
  • Gestione dell'archiviazione

La partecipazione è obbligatoria per architetti di soluzioni, responsabili funzionali e responsabili tecnici. La partecipazione è consigliata per le parti interessate dei team dei clienti e dei partner.

Divario della progettazione della soluzione

Revisione dei piani per estensioni ad alto impatto e ad alto rischio per fornire indicazioni su come massimizzare l'uso di funzionalità standard, l'allineamento alla roadmap del prodotto e le istruzioni generali sulla progettazione.

Argomento dell'agenda:

  • Revisione della progettazione funzionale/tecnica

La partecipazione è obbligatoria per architetti di soluzioni, responsabili funzionali e responsabili tecnici. La partecipazione è consigliata per le parti interessate dei team dei clienti e dei partner.

Strategia completa

Assicurati che la strategia completa offra un buon approccio e pianifica di fornire una transizione ben definita, ben testata, affidabile e sicura dai sistemi attuali ai nuovi sistemi di produzione.

Argomenti dell'agenda:

  • Responsabilità/proprietà completa
  • Piano di gestione dell'ambiente
  • Calendario completo
  • Completamento del codice
  • Arresto legacy
  • Completamento dei dati
  • Completamento dell'integrazione
  • Completamento del sito
  • Punti di decisione per procedere/non procedere
  • Convalida del sistema
  • Rollback/contingenza
  • Piano delle comunicazioni
  • Gestione modifiche/assistenza
  • Test/completamento fittizio
  • Tempi/prestazioni
  • Considerazioni sulla fase operativa remota

La partecipazione è obbligatoria per architetti di soluzioni, responsabili funzionali e responsabili tecnici. La partecipazione è consigliata per le parti interessate dei team dei clienti e dei partner.

Progettazione di business intelligence e analisi

Garantisci che il progetto del cliente per la capacità di analisi e business intelligence nella soluzione utilizzi le migliori tecnologie e i modelli disponibili e che sia in linea con la roadmap del prodotto.

Argomenti dell'agenda:

  • Progettazione di report operativi
  • Requisiti del processo di business intelligence
  • Struttura del team di business intelligence
  • Origini dati e aggregazione
  • Archiviazione dei dati
  • Modello di dati
  • Portali e dashboard
  • Volumi

La partecipazione è obbligatoria per architetti di soluzioni, responsabili funzionali e responsabili tecnici. La partecipazione è consigliata per le parti interessate dei team dei clienti e dei partner.

Nota

La serie di workshop di implementazione da eseguire per qualsiasi programma sarà determinata dall'architetto di soluzioni che esegue il programma Success by Design dopo la revisione per Solution Blueprint. Il formato tipico è una riunione di una-tre ore in Microsoft Teams, ma la durata può variare in base al livello di complessità. L'elenco precedente non intende essere esaustivo, ma una descrizione di alto livello per dimostrare i principi dei workshop di implementazione.