Distribuire Microsoft Teams per Microsoft 365 EnterpriseDeploy Microsoft Teams for Microsoft 365 Enterprise

Microsoft Teams raggruppa chat, conferenze, condivisione di documenti e thread in un modo che semplifica la creazione e la condivisione di contenuti nei gruppi. Teams consente di eseguire il lavoro in team e la collaborazione per Microsoft 365 Enterprise ed è un elemento essenziale per consentire il lavoro di squadra con Microsoft 365. Se non si conosce Teams, vedere Panoramica di Microsoft Teams.Microsoft Teams brings together chat, conferencing, document sharing, and threaded conversations in a way that makes it easy to create and share content across groups. Teams is the way you do teamwork and collaboration for Microsoft 365 Enterprise and is a key element of the Built for Teamwork value of Microsoft 365. If you are brand new to Teams, see Overview of Microsoft Teams.

Se si usa Skype for Business, stiamo integrando funzionalità di Skype for Business in Teams. Questa operazione verrà eseguita nel corso del tempo e alla fine Teams diventerà un'esperienza client unica. Microsoft è qui per aiutare i clienti importanti di Skype for Business. Vedere Journey from Skype for Business to Microsoft Teams (Passaggio da Skype for Business a Microsoft Teams) per ulteriori informazioni.If you’re currently using Skype for Business, we’re building Skype for Business capabilities into Teams. This will happen over time, and ultimately Teams will become the single client experience. As a valued Skype for Business customer, Microsoft is here to support you. See the Journey from Skype for Business to Microsoft Teams for more information.

Le seguenti fasi e i seguenti passaggi illustrano il processo di definizione del ruolo di Teams nell'organizzazione, di adozione di Teams da parte dell'organizzazione attraverso una serie di implementazioni progressive e l'uso di Teams e della sua importanza per gli utenti finali.The following phases and steps guide you through the process of envisioning the role of Teams in your organization, onboarding your organization to Teams through a series of progressive rollouts, and driving usage of Teams and its value to your end users.

Nota

Le seguenti istruzioni sull'implementazione devono essere seguite solo dopo aver completato l'infrastruttura di base di Microsoft 365 Enterprise.These deployment instructions should be followed only after you've completed your foundation infrastructure for Microsoft 365 Enterprise.

Fase 1: concezionePhase 1: Envision

In questa fase, si raggruppano le persone per l'implementazione di Teams e si determina il modo in cui l'organizzazione utilizzerà Teams per soddisfare le proprie esigenze aziendali.In this phase, you gather the people for your Teams deployment and determine how your organization will use Teams to address its business needs.

Passaggio 1: raccogliere i membri per l'implementazione di TeamsStep 1: Gather your Teams deployment members

Per una distribuzione corretta di Teams in nell'infrastruttura di base di Microsoft 365, è necessario raccogliere le persone corrette per input e commenti e suggerimenti. Le persone chiave includono decision maker dell'azienda, personale IT come architetti e responsabili dell'implementazione e rappresentanti degli utenti finali.For a successful deployment of Teams on top of the Microsoft 365 foundation infrastructure, you need to get the right people for input and feedback. Key people include business decision makers, IT staff such as architects and implementers, and advocates for your end users.

Questi tre gruppi assicurano che la distribuzione di Teams includa analisi che soddisfino le esigenze aziendali, aspetti tecnici su licenze e sicurezza e che Teams sia uno strumento di facile utilizzo per l'utente tipico.These three groups ensure that your Teams deployment includes considerations that address business needs, technical aspects of licensing and security, and that Teams will be something that your typical users will use.

RisultatoResult

Un elenco di persone che rappresentano gli aspetti aziendali, tecnici e relativi agli utenti finali dell'organizzazione.A list of people that represent the business, technical, and end user aspects of your organization.

Passaggio 2: determinare e assegnare priorità agli scenari aziendali di TeamsStep 2: Determine and prioritize your Teams business scenarios

Teams può essere usato per diversi scopi. È necessario capire gli scopi delle esigenze aziendali sui livelli separati dell'organizzazione, i gruppi aziendali, i reparti e i team che lavorano singolarmente o in progetto. Per esempi che aiutino a definire gli scenari di Teams, vedere Raccolta di produttività di Microsoft 365.Teams can be used for many different purposes. You need to figure out which purposes map to your business needs on the separate levels of your organization, your business groups, your departments, and individual working and project teams. Take a look at the Microsoft 365 Productivity Library for examples to help you define Teams scenarios.

Teams deve saper soddisfare team altamente collaborativi e velocissimi che lavorano a stretto contatto e richiedono molti più servizi che la sola posta elettronica che Exchange Online è in grado di fornire. Per fare un esempio, live chat di gruppo con una cronologia registrata e un percorso comune e facile da trovare dove archiviare file e appunti.You should target Teams to address fast-moving and highly collaborative teams that work closely together and require many more facilities than just email with Exchange Online can provide. Examples are live group chats with a recorded history and a common and easy-to-find place to store files and notes.

Un modo per vedere i vantaggi di Teams è quello di esaminare il modo in cui un team o un team virtuale interagisce oggi e poi trovare uno scenario di Teams appropriato che sostituisca l'interazione e offra modi più semplici di collaborazione con maggiori funzionalità.One way to see the benefits of Teams is to examine how a team or v-team interacts today, and then find an appropriate Teams scenario that replaces the interaction and provides easier ways to collaborate and provide additional capabilities.

Teams consente i seguenti scenari aziendali per Microsoft 365 Enterprise:Teams enables these strategic business scenarios for Microsoft 365 Enterprise:

  • Comunicare con il team per restare aggiornati, sollecitare input e creare coesione e consensoCommunicate with your team to stay informed, solicit input, and build cohesion and consensus
  • Coinvolgere i firstline worker per consentire la trasformazione digitaleEngage your firstline workers to enable your Digital Transformation
  • Comprendere le abitudini di lavoro per migliorare la propria influenza e il proprio impattoUnderstand your work habits to improve your influence and impact

Per ulteriori informazioni, vedere l'articolo relativo allo strumento Discover Value.For more information, see the Discover Value tool.

Microsoft Teams per dati altamente regolamentatiMicrosoft Teams for highly regulated data

I dati altamente regolamentati sono soggetti a normative internazionali oppure sono i dati più importanti per l'organizzazione, ad esempio segreti commerciali, informazioni sulle risorse finanziare o umane e strategia dell'organizzazione. È possibile configurare un team per l'accesso con restrizioni, la classificazione dei dati, la prevenzione della perdita dei dati e la crittografia per questo tipo di dati. Per informazioni dettagliate, vedere Siti di Microsoft Teams e di SharePoint Online per i dati altamente regolamentati.Highy regulated data is subject to regional regulations or is the most valuable data for your organization, such as trade secrets, financial or human resources information, and organization strategy. You can configure a team for restricted access, data classification, data loss prevention, and encryption for this type of data. For the details, see Microsoft Teams and SharePoint Online sites for highly regulated data.

RisultatoResult

Elenco di scenari di Teams che rispondono alle esigenze della propria organizzazione per la collaborazione e il lavoro in team.A list of Teams scenarios that address your organization’s needs for collaboration and teamwork.

Fase 2: onboardingPhase 2: Onboard

In questa fase, si pianificano gli aspetti tecnici di una distribuzione di Teams e si inizia l'implementazione per i gruppi di utenti selezionati.In this phase, you plan for the technical aspects of a Teams deployment and start rolling out Teams to selected groups of users.

Passaggio 1: completare la pianificazione tecnicaStep 1: Complete your technical planning

Prima di iniziare la pianificazione tecnica, determinare se si desidera utilizzare FastTrack. Se l'organizzazione ha più di 50 postazioni e partecipa a un piano idoneo, è possibile usare FastTrack per Microsoft 365, disponibile senza costi aggiuntivi come guida per la pianificazione, distribuzione e l'adozione del servizio. In alternativa, è possibile completare questa operazione utilizzando le procedure guidate di FastTrack Onboarding, disponibili in FastTrack se si accede con il proprio account di Office 365.Before you begin technical planning, determine whether you want to use FastTrack. If your organization has over 50 seats and is participating in an eligible plan, you can use FastTrack for Microsoft 365, available at no additional cost to guide you through planning, deployment and service adoption. Or, you can complete this work yourself using our FastTrack Onboarding Wizards, which are available from FastTrack once you sign in with your Office 365 account.

Se si esegue la pianificazione autonomamente (o in combinazione con FastTrack), è necessario determinare se la rete e l'organizzazione sono pronte per Teams. È particolarmente importante che siano soddisfatti i criteri di uscita di rete nell'infrastruttura di base, con una particolare attenzione alla larghezza di banda, alla velocità effettiva e ai ritardi dovuti al traffico per ottimizzare le prestazioni per le riunioni basate su Teams.If you are doing your own planning (or in conjunction with FastTrack), you need to determine if your network and organization are ready for Teams. It is especially important that you meet the exit criteria for networking in your foundation infrastructure, with special attention to bandwidth, throughput, and traffic delays to maximize performance for Teams-based meetings.

Usare queste risorse per preparare gli aspetti tecnici dell'organizzazione per un'implementazione di Teams:Use these resources to prepare the technical aspects of your organization for a Teams rollout:

Per ulteriori informazioni sulla sicurezza in Teams, rivedere le risorse aggiuntive seguenti:For a better understanding of security in Teams, review the following additional resources:

Usare queste risorse per comprendere la gestione delle licenze di Teams ed eseguire la configurazione di Teams per l'organizzazione:Next, use these resources to understand Teams licensing and to perform the setup of Teams for your organization:

RisultatoResult

La pianificazione di rete, sicurezza e delle licenze di Office 365 viene effettuata e si è pronti a iniziare a distribuire Teams nei gruppi selezionati nell'organizzazione.Your network, security, and Office 365 licensing planning is done and you are ready to begin rolling out Teams to selected groups in your organization.

Passaggio 2: eseguire un'implementazione pilotaStep 2: Run an IT pilot

Nella maggior parte delle organizzazioni di medie e grandi dimensioni, è necessario eseguire un'implementazione pilota con le parti interessate dalla fase 1 e appassionati di informatica. Durante la fase pilota:In most medium-sized and large organizations, you should run an IT pilot with your stakeholders from Phase 1 and early adopters and technical enthusiasts. During the IT pilot:

  • Scegliere uno scenario aziendale di Teams in cui i partecipanti alla fase IT possono fare pratica. Vedere il kit introduttivo su Microsoft Teams per alcuni suggerimenti.Choose a Teams business scenario in which your IT pilot participants can practice. See the Microsoft Teams getting started kit for ideas.
  • Assegnare a tutti i partecipanti della fase pilota una serie di esercitazioni per testare le chat, l'archiviazione dei file, le riunioni e altre funzionalità basate su Teams.Give your pilot participants a set of exercises to test Teams-based chats, file storage, meetings, and other capabilities.
  • Determinare la strategia di gestione delle modifiche e produrre materiali per guidare l'adozione da parte degli utenti a livello di organizzazione. I materiali sulla gestione delle modifiche possono includere testo per gli annunci tramite posta elettronica, piani di formazione interni, poster hallway e presentazioni. Questi materiali forniscono informazioni su Teams e sui suoi vantaggi all'organizzazione con l'obiettivo di aumentare la consapevolezza e l'utilizzo. Vedere Strategia di gestione delle modifiche di Microsoft Teams per alcuni suggerimenti.Determine your change management strategy and produce materials to drive organization-wide user adoption. Change management materials can include email announcement text, internal training plans, hallway posters, and presentations. These materials will inform your organization about Teams and its benefits with the goals of raising awareness and driving usage. See change management strategy for Microsoft Teams for some ideas.
  • I partecipanti della fase pilota devono analizzare i materiali sulla strategia di gestione delle modifiche in base alle proprie esperienza. I materiali possono fornire suggerimenti su best practice e su come meglio descrivere i vantaggi di Teams e su come usarli per la collaborazione e il lavoro in team.Have your IT pilot participants review the change management strategy materials based on their experiences. They can provide tips on best practices and advice on how to best describe the benefits of Teams and how to use it for collaboration and teamwork.

RisultatoResult

La fase pilota di Teams è completa e i materiali sulla gestione delle modifiche iniziali sono stati sviluppati, rivisti e perfezionati.Your Teams IT pilot is complete and the initial change management materials have been developed, reviewed, and refined.

Passaggio 3: implementazione in un gruppo aziendaleStep 3: Roll out to a business group

Dopo aver completato la fase pilota, implementare Teams in un gruppo aziendale o reparto dell'organizzazione. L'implementazione deve includere:After completing your IT pilot, roll out Teams to a business group or department in your organization. This rollout should include:

  • Identificazione degli scenari aziendali chiave di Teams all'interno del gruppo aziendale.Identification of key business scenarios for Teams within the business group.
  • Attività di annuncio per informare gli utenti di aspettative e sequenze temporali relativa all'utilizzo di Teams per team di reparto, lavoro o progetto.Announcement activities to inform users of the expectations and timelines for Teams usage for departmental, work, or project teams.
  • Indirizzare gli utenti alla formazione su Teams o alle risorse per introdurre Teams e che spiegano come usarlo.Direct user training on Teams or links to resources to introduce Teams and how to use it.
  • Un meccanismo di commenti e suggerimenti, ad esempio un team centrale che contiene ogni gruppo aziendali, per raccogliere commenti e problemi degli utenti del gruppo aziendale.A feedback mechanism, such as a central team containing everyone in the business group, to collect comments and issues from users in the business group.

Durante l'implementazione, è possibile perfezionare i materiali di gestione delle modifiche in preparazione dell'implementazione a livello dell'organizzazione.During the rollout, you can refine your change management materials in preparation for the organization-wide rollout.

RisultatoResult

Un gruppo aziendale è pronto e ha iniziato a usare Teams e i materiali sulla gestione delle modifiche sono stati testati e perfezionati.A business group is up and running with Teams and the change management materials have been tested and refined.

Fase 3: aumentare il valorePhase 3: Drive value

In questa fase, è stata completata l'implementazione di Teams nell'organizzazione e si offre supporto ai Teams affinché possano capirne i vantaggi.In this phase, you complete the rollout of Teams to your organization and support your users so that they are realizing its benefits.

Passaggio 1: implementazione di Teams nel resto dell'organizzazioneStep 1: Roll out Teams to the rest of your organization

Dopo aver completato l'implementazione in un gruppo aziendale specifico, implementare Teams nel resto dell'organizzazione. L'implementazione deve includere:After completing your rollout to a targeted business group, roll out Teams to the rest of your organization. This rollout should include:

  • Identificazione degli scenari aziendali chiave di Teams all'interno di gruppi aziendali separati.Identification of key business scenarios for Teams within your separate business groups.
  • Uso dei materiali di gestione delle modifiche perfezionati per attività di annuncio per informare l'organizzazione su aspettative e tempistiche relative all'uso di Teams per team di reparto, lavoro o progetto.Use of your refined change management materials for announcement activities to inform your organization of the expectations and timelines for Teams usage for departmental, work, or project teams.
  • Indirizzare gli utenti alla formazione su Teams o alle risorse per introdurre Teams e che spiegano come usarlo. Vedere le risorse di formazione in Formazione dell'utente finale su Microsoft Teams.Delivering user training on Teams or links to resources to introduce Teams and how to use it. See the training resources at End user training for Microsoft Teams.
  • Un meccanismo di commenti e suggerimenti come, ad esempio, un team centrale che contiene tutti gli altri, per raccogliere commenti e gestire i problemi degli utenti dell'organizzazione. Se l'organizzazione ha meno di 2500 utenti, è possibile usare un canale pubblico in Teams. In caso contrario, è possibile usare un gruppo pubblico in Yammer.A feedback mechanism, such as a central team containing everyone, to collect comments and act on issues from organization users. If your organization has less than 2500 individuals, use a public channel in Teams. Otherwise, use a public group in Yammer.

RisultatoResult

L'organizzazione è pronta e la strategia di gestione delle modifiche è in essere per informare, formare e consentire agli utenti di iniziare a utilizzare Teams.Your organization is up and running and your change management strategy is in place to inform, train, and enable users to begin using Teams.

Passaggio 2: misurare l'utilizzo, gestire la soddisfazione e favorire l'adozioneStep 2: Measure usage, manage satisfaction, and drive adoption

Dopo aver distribuito Teams all'intera organizzazione, è necessario continuare a utilizzare la strategia di gestione delle modifiche affinché:After rolling out Teams to your entire organization, you must continue to employ your change management strategy to:

  • I dirigenti promuovano Teams come strumento di lavoro in team e collaborazione nell'organizzazione.Have your leadership promote Teams as the teamwork and collaboration tool for the organization.
  • Incoraggino i singoli utenti a usarlo per le comunicazione e la collaborazione tra gruppi aziendali, di reparto, di lavoro e di progetto.Encourage individuals to use it for business group, departmental, work, and project team communications and collaboration.

Ecco alcune attività suggerite:Here are some suggested activities:

  • Vedere Linee guida sull'adozione di Office 365 per informazioni sulle procedure consigliate generali relative all'adozione di servizi cloud.See Office 365 adoption guidance to learn about general best practices for cloud service adoption.
  • Vedere i report attività di Office 365 per comprendere l'utilizzo del servizio di Office 365 nell'organizzazione. Se non si è un amministratore globale di Office 365 per l'organizzazione, chiedere a qualcun altro le autorizzazioni Lettore report per poter accedere ai report attività.See Office 365 activity reports to understand Office 365 service usage across your organization. If you aren’t an Office 365 global admin for your organization, ask someone who is to grant your user account Reports Reader permissions so you can access activity reports.
  • Monitorare il luogo in cui vengono pubblicati i commenti e suggerimenti (un canale pubblico in un team centrale o Yammer) per i problemi e i commenti e suggerimenti degli utenti sulle loro esperienze con Teams. Risolvere problemi e rispondere alle domande il più velocemente possibile per impedire disagi e abbandono di Teams da parte degli utenti.Monitor your feedback venue (a public channel in a central team or Yammer) for issues and feedback from individuals about their experiences with Teams. Address questions and issues as quickly as you can to prevent frustration and abandonment of Teams by individuals.
  • Identificare e rafforzare i sostenitori in ogni gruppo aziendale ed evidenziarne gli obiettivi e le best practice relative all'uso di Teams. Riflettere i loro successi nell'organizzazione per mostrare i successi di progetto e l'adozione. L'endorsement da parte di figure leader tecniche in un gruppo aziendale può avere un'influenza potente su responsabili e colleghi.Identify and nurture your champions in each business group and highlight their accomplishments and best practices using Teams. Reflect their successes out to the organization to show project success and adoption. Endorsement by technical leaders within a business group can exert a powerful influence over leaders and peers.

RisultatoResult

L'organizzazione ha adottato Teams come strumento di collaborazione e lavoro in team.Your organization has adopted Teams as its collaboration and teamwork tool.

Come Microsoft esegue Microsoft 365 EnterpriseHow Microsoft does Microsoft 365 Enterprise

Per scoprire come Microsoft ha distribuito e utilizza Microsoft Teams per la collaborazione, vedere:To peek inside Microsoft and learn how the company deployed and is using Microsoft Teams for collaboration, see:

Passaggi successiviNext steps