Distribuire il team di Microsoft per Microsoft 365 EnterpriseDeploy Microsoft Teams for Microsoft 365 Enterprise

Microsoft Teams combina chat, conferenze, condivisione di documenti e conversazioni multithread in modo che semplifica la creazione e condivisione del contenuto tra gruppi. I team è il modo in cui è il lavoro del team e collaborazione Microsoft 365 Enterprise ed è un elemento chiave di realizzato per valore il lavoro del team di Microsoft 365. Novità per i team, vedere Panoramica del team di Microsoft.Microsoft Teams brings together chat, conferencing, document sharing, and threaded conversations in a way that makes it easy to create and share content across groups. Teams is the way you do teamwork and collaboration for Microsoft 365 Enterprise and is a key element of the Built for Teamwork value of Microsoft 365. If you are brand new to Teams, see Overview of Microsoft Teams.

Se si sta attualmente utilizzando Skype per le aziende, stiamo realizzando Skype per la funzionalità di Business in team. Questa operazione verrà eseguita nel tempo e infine team diventeranno l'esperienza con client singolo. Skype valutate per clienti aziendali, Microsoft è qui per supportare è. Il passaggio dal Skype per le aziende ai team di Microsoft per ulteriori informazioni, vedere.If you’re currently using Skype for Business, we’re building Skype for Business capabilities into Teams. This will happen over time, and ultimately Teams will become the single client experience. As a valued Skype for Business customer, Microsoft is here to support you. See the Journey from Skype for Business to Microsoft Teams for more information.

Le fasi e i passaggi seguenti viene illustrato il processo di definizione degli obiettivi il ruolo del team all'interno dell'organizzazione, onboarding organizzazione ai team di una serie di implementazioni progressive e l'utilizzo che gestisce del team e il relativo valore per gli utenti finali.The following phases and steps guide you through the process of envisioning the role of Teams in your organization, onboarding your organization to Teams through a series of progressive rollouts, and driving usage of Teams and its value to your end users.

Nota

In queste istruzioni distribuzione devono essere seguite solo dopo aver completato l' infrastruttura foundation Microsoft 365 Enterprise.These deployment instructions should be followed only after you've completed your foundation infrastructure for Microsoft 365 Enterprise.

Fase 1: valutaPhase 1: Envision

In questa fase, raccogliere le persone per la distribuzione di team e determinare la modalità utilizzerà l'organizzazione team per soddisfare le esigenze aziendali.In this phase, you gather the people for your Teams deployment and determine how your organization will use Teams to address its business needs.

Passaggio 1: Raccogliere i membri del team distribuzioneStep 1: Gather your Teams deployment members

Per una corretta distribuzione dei team in primo piano rispetto a Microsoft 365 infrastruttura foundation, è necessario ottenere le persone giuste per l'input e commenti e suggerimenti. Utenti principali includono dirigenti aziendali, il personale IT, ad esempio gli architetti e ai responsabili dell'implementazione e sostenitori per gli utenti finali.For a successful deployment of Teams on top of the Microsoft 365 foundation infrastructure, you need to get the right people for input and feedback. Key people include business decision makers, IT staff such as architects and implementers, and advocates for your end users.

Questi tre gruppi verificare che la distribuzione di team include considerazioni che soddisfare le esigenze aziendali e aspetti tecnici di sicurezza e gestione delle licenze e che i team è un elemento che verrà utilizzato dagli utenti tipici.These three groups ensure that your Teams deployment includes considerations that address business needs, technical aspects of licensing and security, and that Teams will be something that your typical users will use.

RisultatoResult

Un elenco di persone che rappresentano gli aspetti di business, tecnico e degli utenti finali dell'organizzazione.A list of people that represent the business, technical, and end user aspects of your organization.

Passaggio 2: Determinare e impostare la priorità gli scenari aziendali di teamStep 2: Determine and prioritize your Teams business scenarios

I team possono utilizzati per diversi scopi diversi. È necessario capire quali scopi mappare alle esigenze aziendali in diversi livelli dell'organizzazione, i gruppi aziendali, i reparti e i singoli team di progetto e utilizzo. Esaminare la Microsoft 365 FastTrack produttività Library per alcuni esempi che consentono di definire scenari team.Teams can be used for many different purposes. You need to figure out which purposes map to your business needs on the separate levels of your organization, your business groups, your departments, and individual working and project teams. Take a look at the Microsoft 365 FastTrack Productivity Library for examples to help you define Teams scenarios.

Deve essere indirizzata team per lo spostamento fast indirizzo e altamente collaborazione dei team che collaborano e richiedono molte più strutture di posta elettronica solo con Exchange Online possono rendere disponibile. Chat di gruppo live con una cronologia registrata e una posizione da trovare e problemi comune in cui archiviare i file e le note sono esempi.You should target Teams to address fast-moving and highly collaborative teams that work closely together and require many more facilities than just email with Exchange Online can provide. Examples are live group chats with a recorded history and a common and easy-to-find place to store files and notes.

Per vedere i vantaggi dei team è per esaminare il modo in cui un team o un team v interagisce oggi e quindi individuare uno scenario adatto di team che sostituisce l'interazione e fornisce i metodi più semplici per collaborare e fornire funzionalità aggiuntive.One way to see the benefits of Teams is to examine how a team or v-team interacts today, and then find an appropriate Teams scenario that replaces the interaction and provides easier ways to collaborate and provide additional capabilities.

RisultatoResult

Elenco degli scenari di team che consente di risolvere le esigenze dell'organizzazione per la collaborazione e il lavoro del team.A list of Teams scenarios that address your organization’s needs for collaboration and teamwork.

Fase 2: incorporatoPhase 2: Onboard

In questa fase, pianificare gli aspetti tecnici di una distribuzione di team e avviare distribuzione team a gruppi di utenti selezionati.In this phase, you plan for the technical aspects of a Teams deployment and start rolling out Teams to selected groups of users.

Passaggio 1: Eseguire la pianificazione tecniciStep 1: Complete your technical planning

Prima di iniziare la pianificazione tecnici, determinare se si desidera utilizzare FastTrack. Se l'organizzazione dispone di più di 50 postazioni e fa parte di un piano idoneo, è possibile utilizzare i vantaggi FastTrack, disponibile all'indirizzo senza costi aggiuntivi per eseguire i passaggi di pianificazione, distribuzione e l'adozione di servizio. In alternativa, è possibile completare questa operazione manualmente utilizzando il nostro procedure guidate Onboarding FastTrack, che sono state realizzate da FastTrack una volta che si accede con l'account di Office 365.Before you begin technical planning, determine whether you want to use FastTrack. If your organization has over 50 seats and is participating in an eligible plan, you can use FastTrack benefits, available at no additional cost to guide you through planning, deployment and service adoption. Or, you can complete this work yourself using our FastTrack Onboarding Wizards, which are available from FastTrack once you sign in with your Office 365 account.

Se si sta eseguendo la propria pianificazione o in combinazione con FastTrack, è necessario determinare se la rete e l'organizzazione è pronti per team. È particolarmente importante soddisfano i criteri di uscita per la rete all'interno dell' infrastruttura di base, con particolare attenzione a larghezza di banda, velocità effettiva e ritardi traffico per ottimizzare le prestazioni per le riunioni basato su team.If you are doing your own planning (or in conjunction with FastTrack), you need to determine if your network and organization are ready for Teams. It is especially important that you meet the exit criteria for networking in your foundation infrastructure, with special attention to bandwidth, throughput, and traffic delays to maximize performance for Teams-based meetings.

Utilizzare le risorse per preparare gli aspetti tecnici dell'organizzazione per un'implementazione di team:Use these resources to prepare the technical aspects of your organization for a Teams rollout:

Per una migliore comprensione della protezione in team, vedere le risorse aggiuntive seguenti:For a better understanding of security in Teams, review the following additional resources:

Successivamente, utilizzare le risorse per acquisire familiarità con i team licenze ed eseguire il programma di installazione del team per l'organizzazione:Next, use these resources to understand Teams licensing and to perform the setup of Teams for your organization:

RisultatoResult

La rete, sicurezza e Office 365 licensing pianificazione eseguita e si è pronti per iniziare distribuzione team a gruppi selezionati nella propria organizzazione.Your network, security, and Office 365 licensing planning done and you are ready to begin rolling out Teams to selected groups in your organization.

Passaggio 2: Eseguire un'implementazione pilotaStep 2: Run an IT pilot

Nella maggior parte delle organizzazioni di medie e grandi dimensioni, è consigliabile eseguire un'implementazione pilota con le parti interessate dalla fase 1 e adottato e tecnici esperti. Durante il test pilota IT:In most medium-sized and large organizations, you should run an IT pilot with your stakeholders from Phase 1 and early adopters and technical enthusiasts. During the IT pilot:

  • Scegliere uno scenario aziendale team in cui è possono practice partecipanti pilota IT. Vedere il team Microsoft che guida introduttiva kit per idee.Choose a Teams business scenario in which your IT pilot participants can practice. See the Microsoft Teams getting started kit for ideas.
  • Assegnare i partecipanti pilota una serie di esercitazioni per le chat basato su team, la memorizzazione dei file, riunioni e altre funzionalità di test.Give your pilot participants a set of exercises to test Teams-based chats, file storage, meetings, and other capabilities.
  • Determinare la strategia di gestione di modifica e produrre materiale per stimolarne l'adozione utente a livello di organizzazione. materiale per la gestione cambia possono includere testo annuncio di posta elettronica, piani di formazione interni, poster aziendale e le presentazioni. Questi materiali verranno segnalare l'organizzazione team e i relativi vantaggi con gli obiettivi di rilevamento della generazione e sull'utilizzo che gestisce. Vedere modificare strategia di gestione per team di Microsoft per alcune idee.Determine your change management strategy and produce materials to drive organization-wide user adoption. hange management materials can include email announcement text, internal training plans, hallway posters, and presentations. These materials will inform your organization about Teams and its benefits with the goals of raising awareness and driving usage. See change management strategy for Microsoft Teams for some ideas.
  • Disporre i partecipanti pilota IT esaminare i materiali strategia di gestione cambia basati le proprie esperienze. Forniscono suggerimenti sulle procedure consigliate e consigli su come meglio descrivono i vantaggi dei team e su come utilizzarlo per la collaborazione e il lavoro del team.Have your IT pilot participants review the change management strategy materials based on their experiences. They can provide tips on best practices and advice on how to best describe the benefits of Teams and how to use it for collaboration and teamwork.

RisultatoResult

Progetto pilota team IT è stata completata e materiali di gestione di modifica iniziale sviluppati, rivisto e aggiornati.Your Teams IT pilot is complete and the initial change management materials have been developed, reviewed, and refined.

Passaggio 3: Distribuire a un gruppo aziendaleStep 3: Roll out to a business group

Dopo aver completato il pilot IT, è possibile distribuire i team a un gruppo aziendale o un reparto all'interno dell'organizzazione. Implementazione in questione deve includere:After completing your IT pilot, roll out Teams to a business group or department in your organization. This rollout should include:

  • Identificazione degli scenari di business importanti per team all'interno del gruppo di business.Identification of key business scenarios for Teams within the business group.
  • Attività degli annunci per informare gli utenti delle aspettative e sequenza temporale per l'utilizzo del team per un determinato reparto, o team di progetto.Announcement activities to inform users of the expectations and timelines for Teams usage for departmental, work, or project teams.
  • Formazione degli utenti direttamente su team o collegamenti a risorse per introdurre team e su come utilizzarlo.Direct user training on Teams or links to resources to introduce Teams and how to use it.
  • Meccanismo di commenti e suggerimenti, ad esempio un team centrale contenente tutti gli utenti nel gruppo business per raccogliere commenti e i problemi degli utenti al gruppo di business.A feedback mechanism, such as a central team containing everyone in the business group, to collect comments and issues from users in the business group.

Durante la distribuzione della soluzione, è possibile filtrare i materiali di gestione di modifica in preparazione per la distribuzione a livello di organizzazione.During the rollout, you can refine your change management materials in preparation for the organization-wide rollout.

RisultatoResult

Un gruppo aziendale sia in esecuzione con team e i materiali di gestione modifiche sono stati testati e notte.A business group is up and running with Teams and the change management materials have been tested and refined.

Fase 3: Valore di unitàPhase 3: Drive value

In questa fase, completare la distribuzione di team nell'organizzazione e supportare gli utenti in modo che si siano diventando sempre più vantaggi.In this phase, you complete the rollout of Teams to your organization and support your users so that they are realizing its benefits.

Passaggio 1: È possibile distribuire i team per il resto dell'organizzazioneStep 1: Roll out Teams to the rest of your organization

Dopo aver completato l'implementazione di un gruppo di destinazione business, è possibile distribuire i team per il resto dell'organizzazione. Implementazione in questione deve includere:After completing your rollout to a targeted business group, roll out Teams to the rest of your organization. This rollout should include:

  • Identificazione degli scenari di business importanti per team all'interno di gruppi di aziendali separate.Identification of key business scenarios for Teams within your separate business groups.
  • Utilizzare i materiali gestione cambia dettagliati per le attività di annuncio informare l'organizzazione delle aspettative e sequenza temporale per l'utilizzo del team per un determinato reparto, o team di progetto.Use of your refined change management materials for announcement activities to inform your organization of the expectations and timelines for Teams usage for departmental, work, or project teams.
  • Fornitura formazione degli utenti su team o collegamenti a risorse per introdurre team e su come utilizzarlo. Vedere le risorse di formazione a quella degli utenti finali per team di Microsoft.Delivering user training on Teams or links to resources to introduce Teams and how to use it. See the training resources at End user training for Microsoft Teams.
  • Un meccanismo di commenti e suggerimenti, ad esempio un team centrale contenente tutti gli utenti, per raccogliere commenti e agire su problemi tra gli utenti dell'organizzazione. Se l'organizzazione dispone di meno di 2500 singoli utenti, utilizzare un canale pubblico in team. In caso contrario, utilizzare un gruppo pubblico in Yammer.A feedback mechanism, such as a central team containing everyone, to collect comments and act on issues from organization users. If your organization has less than 2500 individuals, use a public channel in Teams. Otherwise, use a public group in Yammer.

RisultatoResult

L'organizzazione sia in esecuzione ed è la strategia di gestione di modifica sul posto di informare, formazione e consentire agli utenti di iniziare a utilizzare i team.Your organization is up and running and your change management strategy is in place to inform, train, and enable users to begin using Teams.

Passaggio 2: Misurare l'utilizzo, gestire soddisfazione e unità adozioneStep 2: Measure usage, manage satisfaction, and drive adoption

Dopo la distribuzione team per l'intera organizzazione, è necessario continuare a utilizzare i caratteri della strategia di gestione di modifica per:After rolling out Teams to your entire organization, you must continue to employ your change management strategy to:

  • Dispone il leader promuovere team lo strumento di collaborazione e il lavoro di gruppo per l'organizzazione.Have your leadership promote Teams as the teamwork and collaboration tool for the organization.
  • Invitare persone da utilizzare per gruppo aziendale, reparto, work e la collaborazione e comunicazioni tra team di project.Encourage individuals to use it for business group, departmental, work, and project team communications and collaboration.

Ecco alcuni suggerimenti relativi ad attività:Here are some suggested activities:

  • Vedere istruzioni adozione di Office 365 per informazioni sulle procedure consigliate generali per l'adozione servizio cloud.See Office 365 adoption guidance to learn about general best practices for cloud service adoption.
  • Vedere rapporti sull'attività di Office 365 per comprendere l'utilizzo del servizio Office 365 all'interno dell'organizzazione. Se non si è un amministratore globale di Office 365 per l'organizzazione, chiedere per concedere le autorizzazioni di lettura Reports l'account utente in modo che è possibile accedere ai rapporti di attività.See Office 365 activity reports to understand Office 365 service usage across your organization. If you aren’t an Office 365 global admin for your organization, ask someone who is to grant your user account Reports Reader permissions so you can access activity reports.
  • Monitorare l'ambito della commenti e suggerimenti (un canale pubblico in un team centrale o Yammer) per i problemi e commenti dei singoli utenti sulle proprie esperienze con team. Affrontare i problemi e domande rapidamente è possibile per impedire frustrazione e abbandono dei team da singoli utenti.Monitor your feedback venue (a public channel in a central team or Yammer) for issues and feedback from individuals about their experiences with Teams. Address questions and issues as quickly as you can to prevent frustration and abandonment of Teams by individuals.
  • Identificare e coltivare e rafforzare le champions in ogni categoria business ed evidenziare le obiettivi raggiunti e procedure consigliate con team. Riflettono i successi fuori all'organizzazione di visualizzare l'adozione e la riuscita del progetto. Visto responsabili tecnici all'interno di un gruppo aziendale può esercitare un fattore determinante su coordinatori e forme di pari livello.Identify and nurture your champions in each business group and highlight their accomplishments and best practices using Teams. Reflect their successes out to the organization to show project success and adoption. Endorsement by technical leaders within a business group can exert a powerful influence over leaders and peers.

RisultatoResult

L'organizzazione ha adottato team come strumento il lavoro di gruppo e la collaborazione.Your organization has adopted Teams as its collaboration and teamwork tool.

Passaggi successiviNext steps