まとめ
財務と運用アプリの実装計画は、実装プロセスのフェーズごとに、プロジェクトのスコープ、時間、予算という 3 つの要素を考慮し、またリスクにも注意しながら行う必要があります。
プロジェクトの方法論はどれを採用してもかまいません。なぜなら、これら 4 つはどの方法論における実装プロセスにも当てはまる要素だからです。 どのフェーズでも、最大の目標はライブへの移行と、お客様の満足度であることは変わりません。
業務コンサルタントとして、フェーズ ベースの計画プロセスおよびソリューション設計に参加し、提案されたソリューションに基づいて財務と運用での業務プロセスの将来の状態を説明して、自社開発するか購入する時期を決定する必要があります。