AI 戦略を定義してビジネスの価値を生み出す

中級
機能コンサルタント
ビジネス ユーザー
Azure
Dynamics 365
Microsoft 365

このラーニング パスでは INSEAD で Eli Lilly の戦略とイノベーションの主任教授を務める Peter Zemsky 氏に、AI が Microsoft の顧客やパートナーだけでなく、さまざまな業種や企業でどのようにしてビジネスの価値を生み出すかを伺います。 技術チームがどのようにして AI をビジネス アプリケーションに取り入れるのか、そしてさまざまな業種のビジネス リーダーが自社向けの AI についてどのように考えているのかを説明できるようになります。

前提条件

なし

このラーニング パス内のモジュール

AI は、あらゆる分野において、さらなる達成を支援できる可能性を備えています。 技術開発チームの支援から組織の総力結集に至るまで、AI の真の可能性を引き出すために、企業においては AI について戦略的に検討し、今日にでも始動する必要があります。

AI で金融サービスに真の変革をもたらすには、意思決定者は、その業界にのみ適用される特別な要因を考慮する必要があります。 ビジネスの真の価値を生み出すには、すべての戦略的なコンポーネントを完全に理解することが必要です。

官公庁/自治体において、意思決定者が AI の真の変革の力を現実化するには、公的機関独自の考慮事項を考える必要があります。 官公庁/自治体の機関は AI について戦略的に考える必要があります。そして今すぐにそれを始める必要があります。 真の価値を生み出すには、すべての戦略的なコンポーネントを完全に理解することが必要です。

教育機関では、意思決定者が AI の真の変革の力を認識するために、事前に特定の業界の考慮事項を勘案する必要があります。 教育機関および組織は、AI について戦略的に考える必要があり、今日にでも始動する必要があります。 真の価値を生み出すには、すべての戦略的なコンポーネントを完全に理解することが必要です。

小売では、意思決定者が企業で AI の真の変革の力を実現するには、業界の特定の考慮事項を考慮に入れる必要があります。 実際のビジネス価値を生み出すには、すべての戦略的なコンポーネントの包括的な理解が必要です。

製造業において、意思決定者がエンタープライズで AI の真の変革の力を実現化するには、業種独自の考慮事項を踏まえる必要があります。 ビジネスの真の価値を生み出すには、すべての戦略的なコンポーネントを完全に理解することが必要です。

AI で医療セクターに真の変革をもたらすには、意思決定者は、その業界にのみ適用される特別な要因を考慮する必要があります。 ビジネスの真の価値を生み出すには、すべての戦略的なコンポーネントを完全に理解することが必要です。