結論
フュージョン開発とは厳密な方法論ではなく、迅速なソフトウェア開発を促進するアプローチおよび理念です。
フュージョン開発では、組織の従業員の技術スキルとビジネス スキルを組み合わせて、アプリケーションの設計と構築を行います。 このアプローチは、チームのさまざまなメンバーの分析情報および能力を評価します。 ビジネス要件やソリューションの実装に必要な技術的課題について、それぞれの特定の分析情報を活用します。 フュージョン開発による相乗効果で、チーム メンバー間のコミュニケーションが効率的になり、機能的なシステムを迅速に反復処理することができます。
この eBook では、VanArsdel のスタッフがどのようにフュージョン開発アプローチに従ったかについて説明しました。 技術者の Caleb、在庫管理者の Maria、エンジニアをスケジュールする Malik が代表するユーザーの期待に応えるアプリを開発しました。 IT 運用マネージャーの Preeti も、システムが安全で保守可能であることに満足しています。 プロジェクトは Caleb と Maria の最初の話し合いから、すべての技術者へのアプリのロール アウトまで、記録的な速さで完了しました—。
VanArsdel チームは、フュージョン開発チームがどのように機能するかを経験し、今後のプロジェクトでも協力していきたいと考えています。
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