Содержимое Power BI "Менеджер по методикам"

В этой статье описывается, что входит в содержимое Microsoft Power BI Менеджер по методикам. В нем описывается порядок доступа к отчетам Power BI и предоставляется информация о модели данных и объектах, которые используются для построения пакета содержимого.

Обзор

Содержимое Power BI Менеджер по методикам создано для менеджеров по методикам и менеджеров проектов. Оно предоставляет ключевые показатели, связанные с проектами, над которыми работает организация. Панель мониторинга содержит общие сведения о проектах и связанных с ними клиентах. Фильтр уровня отчета можно использовать для получения отчета для конкретных юридических лиц. Это содержимое Power BI подтягивает данные из агрегированных измерений учета по проекту.

Содержимое Power BI Менеджер по методикам содержит пять страниц отчетов: одна обзорная страница и четыре страницы, которые предоставляют подробные сведения о затратах по проекту, доходах, управлением вырученной стоимостью и почасовым показателям, которые разбиты по различным измерениям.

Все суммы в содержимом отображаются в системной валюте. Системную валюту можно задать на странице Системные параметры.

Доступ к содержимому Power BI

Содержимое Power BI Менеджер по методикам отображается в рабочей области Управление проектами.

Отчеты, включенные в содержимое Power BI

В следующей таблице приводятся подробные сведения о показателях, которые находятся на каждой странице отчета, в содержимом Power BI Менеджер по методикам.

Страница отчета	Показатели
Обзор проектов	Созданные проекты Оцененные проекты Выполняющиеся проекты Фактическая выручка по клиентам Бюджетная валовая прибыль по проектам Обзор управления вырученной стоимостью
Затраты	Фактические и бюджетные затраты по месяцам Фактические и бюджетные затраты по годам Фактические и бюджетные затраты по категориям Фактические затраты по типам проводки
Реализация	Фактическая выручка по месяцам Фактическая выручка по почтовому индексу Фактическая и бюджетная выручка по категориям Фактическая выручка по отрасли клиента
EVM	Затраты и индекс выполнения графика по проектам
Часы	Фактические оплачиваемые использованные часы, фактические оплачиваемые часы по накладным расходам и бюджетные часы Фактические оплачиваемые использованные часы и фактические оплачиваемые часы по накладным расходам по проектам Фактические оплачиваемые использованные часы и фактические оплачиваемые часы по накладным расходам по ресурсам Отношение фактически оплачиваемых часов по проектам Отношение фактически оплачиваемых часов по ресурсам

Диаграммы и плитки во всех этих отчетах можно отфильтровать и закрепить на панели мониторинга. Дополнительные сведения о том, как отфильтровать и закрепить элементы в Power BI, см. в разделе Создание и настройка панели мониторинга. Можно также использовать функцию экспорта базовых данных для экспорта базовых данных, сводка которых отображается в визуализации.

Понимание модели данных и объектов

Следующие данные используются для заполнения страниц отчета в содержимом Power BI Менеджер по методикам. Эти данные представлены как общие измерения, которые помещаются на временное хранение в хранилище объектов. Хранилище объектов является базой данных Microsoft SQL Server, оптимизированной для аналитики. Дополнительные сведения см. в разделе Интеграция Power BI с хранилищем объектов.

В следующих разделах описываются агрегированные измерения, используемые в каждом объекте.

Сущность: ProjectAccountingCube_ActualHourUtilization

Источник данных: ProjEmplTrans

Ключевое агрегированное измерение	Поле	описание
Фактические оплачиваемые использованные часы	Sum(ActualUtilizationBillableRate)	Общее количество фактически оплачиваемых использованных часов.
Фактические оплачиваемые не учитываемые в начислении часы	Sum(ActualBurdenBillableRate)	Общий коэффициент фактических накладных расходов.

Сущность: ProjectAccountingCube_Actuals

Источник данных: ProjTransPosting

Ключевое агрегированное измерение	Поле	описание
Фактическая выручка	Sum(ActualRevenue)	Общая сумма разнесенной выручки для всех проводок.
Фактические затраты	Sum(ActualCost)	Общая сумма разнесенных затрат для всех типов проводок.

Сущность: ProjectAccountingCube_Customer

Источник данных: CustTable

Ключевое агрегированное измерение	Поле	Наименование
Число проектов	COUNTA(ProjectAccountingCube_Projects[PROJECTS])	Число доступных проектов.

Сущность: ProjectAccountingCube_Forecasts

Источник данных: ProjTransBudget

Ключевое агрегированное измерение	Поле	описание
Бюджетные затраты	Sum(BudgetCost)	Общая сумма прогнозируемых затрат для всех типов проводок.
Бюджетный доход	Sum(BudgetRevenue)	Общая сумма прогнозируемой начисленной выручки/выручки по выставленным накладным.
Бюджетная валовая прибыль	Sum(BudgetGrossMargin)	Разница между суммой общей прогнозируемой выручки и суммой общих прогнозируемых затрат.

Сущность: ProjectAccountingCube_ProjectPlanCostsView

Источник данных: Project

Ключевое агрегированное измерение	Поле	описание
Плановые затраты	Sum(SumOfTotalCostPrice)	Общая себестоимость в оценках для всех типов проводок проекта с запланированными задачами.

Сущность: ProjectAccountingCube_Projects

Источник данных: Project

Ключевое агрегированное измерение	Поле	Наименование
Индекс показателей затрат	ProjectAccountingCube_Projects[Вырученная стоимость] ÷ ProjectAccountingCube_Projects[Общие фактические затраты на выполненные задачи]	Расчет общей вырученной стоимости, деленной на общие фактические затраты.
Индекс выполнения графика	ProjectAccountingCube_Projects[Вырученная стоимость] ÷ ProjectAccountingCube_Projects[Общие плановые затраты на выполненные задачи]	Расчет общей вырученной стоимости, деленной на общие плановые затраты.
Процент завершения работы	Процент завершения работы = ProjectAccountingCube_Projects[Общие фактические затраты на выполненные задачи] ÷ (ProjectAccountingCube_Projects[Общие фактические затраты на выполненные задачи] + ProjectAccountingCube_Projects[Общие плановые затраты на проект] – ProjectAccountingCube_Projects[Общие плановые затраты на выполненные задачи])	Общий процент выполненной работы на основе общих фактических затрат на выполненные задачи и плановых затрат для проекта.
Относительный показатель фактически оплачиваемых часов	ProjectAccountingCube_Projects[Общие фактические оплачиваемые использованные часы по проект] ÷ (ProjectAccountingCube_Projects[Общие фактические оплачиваемые использованные часы по проекту] + ProjectAccountingCube_Projects[Общие фактические оплачиваемые часы по накладным расходам по проекту])	Общие фактически оплачиваемые часы на основе использованных часов и часов по накладным расходам.
Вырученная стоимость	ProjectAccountingCube_Projects[Общие плановые затраты на проект] × ProjectAccountingCube_Projects[Процент выполненных работ]	Общие плановые затраты, умноженные на процент выполненных работ.

Сущность: ProjectAccountingCube_TotalEstimatedCosts

Источник данных: ProjTable

Ключевое агрегированное измерение	Поле	описание
Плановые затраты по выполненным действиям	Sum(TotalCostPrice)	Общая себестоимость в оценках для всех типов проводок проекта с выполненными задачами.