Share via

Power Platform автоматтандырудың жетілу моделіне шолу

  • Мақала

Төмен кодты, апарып тастау құралдарын және алдын ала құрастырылған жүздеген қосқыштарды ұсына отырып, Power Automate бизнес пайдаланушыларға - азаматтық әзірлеушілерге қайталанатын, қарапайым тапсырмаларды оңай автоматтандыруға мүмкіндік береді. Ұйымдарға табысты автоматтандыруды енгізуді орнатуға және масштабтауға көмектесу үшін Microsoft корпорациясы автоматтандыруды қабылдаудың ең жақсы тәжірибелерінің жинағын жасады. Microsoft сонымен қатар кәсіпорынды автоматтандырудың біртұтас әдістерінен және мүмкіндіктің жетілу моделінен шабыттанған автоматтандырудың жетілу моделін әзірледі. Автоматтандырудың жетілу үлгісі ұйымыңызға және оның серіктестеріне автоматтандыру мүмкіндіктерін жақсарту және оларды бизнес нәтижелеріне сәйкестендіру жолдарын ойластыруға көмектеседі.

Бұл мақалада автоматтандырудың жетілу деңгейлері түсіндіріледі. Әрбір деңгейдегі мүмкіндіктер туралы қосымша ақпаратты Power Platform автоматтандырудың жетілу үлгісінің мәліметтерінен алуға болады.

100-деңгей. Бастапқы

Бұл фазада: Сәтсіздік, эксперимент, техникалық-экономикалық талдау, сақтықпен оптимизм

Ұйым саяхатын Power Automate бастапқы фазасынан бастайды. Бұл кезеңде ұйым өзінің архитектурасы мен автоматтандыру көрінісімен сәйкестендіру мен интеграциясын бағалайды. Технологиялар мен бизнес вертикалдарының өкілдері ұйымға тән желіні, ақпараттық қауіпсіздікті, заңды және құпиялылық талаптарын қамтитын жалпы технологиялар мен бизнес мақсаттарын талқылайды. Ұйымда Power Automate қолдау көрсету үшін технологияны жетілдіру жұмыстары басталады. Негізгі өнімділік көрсеткіштері (KPI) автоматтандырудың артықшылықтарын және оның операциялық көрсеткіштерге кейінгі әсерін өлшеу үшін белгіленеді. Бұл кезеңде жазу барысы әлі де қолмен орындалады.

200-деңгей — Қайталанатын

Бұл кезеңде: Ұйымдастыру «бортта», цифрлық басқару, әрекетке бейімділік

Қайталанатын кезеңінде ұйым Бастапқы кезеңінен алынған сабақтарды кодтайды. Педагогикалық шеберлікті автоматтандыру орталығы (CoE) бала асырап алуды хабарлау, технология мен бизнес мүдделі тараптар арасындағы байланыс қызметін атқару және үздік тәжірибелерді анықтау үшін құрылған. Ұйым автоматтандыру ұсынатын құндылық ұсынысын түсінеді, Power Automate тренингті бүкіл әлем бойынша алға жылжытады және өзгерістерді басқару бастамаларын басқарады. Бастапқы кезеңіндегі тәжірибелеріне сүйене отырып, топтар әлеуетті автоматтандыру мүмкіндіктерін атап көрсетеді.

300-деңгей — Анықталған

Бұл кезеңде: Итеративті стандарттау, кері байланысты жинау, кемшіліктерді жою, бизнес пен технологияның тұрақтылығы

Анықталған кезеңінде ұйым Қайталанатын фазасында орнатылған процестерді стандарттайды және нақтылайды. Ұйымдар алдыңғы кезеңдерде алынған сабақтар мен жетістіктерге негізделген мақсаттарды қайта анықтауы мүмкін. Бұрын орнатылған негіз масштабқа, қауіпсіздікке және тұрақтылыққа бейімділікпен дамыды. КО басқаруды автоматтандыру және масштабты ілгерілету үшін платформаға қатысты мәселелер бойынша бастамаларды көтереді. Бұл кезеңде ортаны қамтамасыз етуді, деректерді жоғалтуды болдырмау (DLP) саясат сұрауларын, лицензиялауды және машинаны басқаруды қамтитын платформаны басқаруға қатысты бастамалар жүзеге асырылады.

Ұйымның желілік қауіпсіздік мәселелерін шешуге қабілеттілігі мерзімді түрде өлшенуі керек. Саясаттың ықтимал бұзушылықтары, эксплуатациялар және осалдықтар тез арада жойылуы керек. Тәжірибе пісіп-жетілген сайын және Power Automate ұйымның технологиялық ландшафтының ажырамас бөлігі ретінде пайда болған кезде, қателерге төзімді процестерді құру қажеттілігі сөзсіз. Автоматтандыру CoE ақаулық орын алған жағдайда бизнес үздіксіздігі жоспарларын анықтау арқылы ішкі қорғаныс рельстерін ресімдейді.

400-деңгей — Мүмкіндіктер

Бұл кезеңде: Стратегиялық салыстыру, технологияға негізделген оңтайландыру, "бизнес басқаратын, КО қолдауымен"

Қабілетті кезеңінде ұйым сандық және сапалық тұрғыдан автоматтандыру денсаулығын бақылау және басқару процестерін орнатты. Ұйым іскерлік және техникалық вертикалдар бойынша автоматтандыруды демократияландыруда табысты. Автоматтандыру бастамаларының ауысуы; КО басқармайды, енді оларды азаматтық әзірлеушілер басқарады. Ұйым өзінің технологиялық мүмкіндіктерін дамытады және байытады. Процесті өндіру құралдары процестерді оңтайландыру үшін пайдаланылады, ал кәсіби әзірлеушілер азаматтық әзірлеушілерге автоматтандыруды құруға мүмкіндік беретін API құру үшін бірлесіп жұмыс істейді. AI негізіндегі мүмкіндіктер процестерді автоматтандыру контекстінде бизнес мәселелерін шешу үшін жүзеге асырылады. Ұйымдар технологияларды біріктіруге негізделген пайдалану жағдайларының кең ауқымына қатыса алады.

500-деңгей — тиімді

Бұл кезеңде: Қоғамдық маяктар, топаралық ынтымақтастық, жақсылыққа кедергі келтіретін кемшіліктерді жою

Тиімді кезеңінде ұйым бизнес-процесс, технологияны қосу және автоматтандыруды қабылдау перспективасынан автоматтандыру сапарында жетілген күйде. Автоматтандыру жағдайында ұйым үйлесімді біріктіру үшін өз мүмкіндіктерін белгіледі Power Automate оның цифрлық ландшафтына. Басқару, қауіпсіздік, KPI бақылау тақтасы және қолданбаның өмірлік циклін басқару толығымен автоматтандырылған, оларды қолдау үшін аз немесе ешқандай қол күші қажет емес.

Белгілі сарапшылар қауымдастығы азаматтық әзірлеушілерде туындайтын мәселелер мен сұрақтарды шешуге көмектеседі. Бұлт, AI және басқа мүмкіндіктердің сарапшылары бар Fusion топтары осы технологиялардың үйлесімі ұсынатын артықшылықтарға негізделген талғампаз автоматтандыру процестерін құру үшін бірлесіп жұмыс істейді. тиімді фазасындағы ұйымдарда атқарушы демеушілік бар және олар ұйымды цифрландыруда шешуші рөл атқарады. Тиімді ұйымдар басқа ұйымдар үшін бағдаршам ретінде қызмет етеді, үздік тәжірибелермен бөліседі және оларға кез келген қиындықтарды жеңуге көмектеседі.

Автоматтандырудың жетілу үлгісінің мәліметтері

Егжей-тегжейлі автоматтандырудың жетілу моделі жетілудің әртүрлі кезеңдері бойынша мақсаттарды, көрсеткіштерді және қажетті ресурстарды қамтиды.

Келесі қадам: егжей-тегжейлі мүмкіндіктер

Автоматтандыру бағдарламасын шығаруға арналған ресурстар

Тұтынушы әңгімелері

Оқу ресурстары