시작: 클라우드 비용 관리

클라우드 거버넌스의 Cost Management 분야는 IT 포트폴리오 전반에 걸쳐 클라우드 지출 동작을 개선하기 위해 예산 수립, 비용 할당 패턴 모니터링, 제어 구현에 중점을 둡니다.

그러나 엔터프라이즈 비용 최적화에는 비용을 최소화하고 규모, 성능, 보안, 안정성 요구의 균형을 이루기 위한 기타 여러 가지 역할과 기능이 포함됩니다. 이 문서에서는 관련 팀 간에 맞춰 조정하는 데 도움이 되는 지원 기능을 매핑합니다.

거버넌스는 모든 대기업 내 비용 최적화 작업의 초석입니다. 다음 섹션에서는 거버넌스 컨텍스트 내에서 비용 최적화 지침을 간략하게 설명합니다. 후속 단계는 각 팀이 비용 최적화에서 해당 역할을 대상으로 하는 작업을 수행하는 데 도움이 됩니다. 이러한 단계를 함께 수행하면 조직이 비용 최적화를 위한 여정을 시작하는 데 도움이 됩니다.

1단계: 엔터프라이즈 비용 최적화

클라우드 거버넌스 팀은 성능을 모니터링하고, 리소스 크기를 줄이며, 사용하지 않는 리소스를 안전하게 종료하는 작업을 조합하여 초과되거나 계획하지 않은 지출 내역을 평가하고 대처할 준비를 합니다. Enterprise 비용 최적화는 환경 수준에서 비용 문제에 현명하게 대처하는 데 필요한 도구, 프로세스 및 종속성을 공유 팀이 이해하는 일로 시작됩니다.

결과물:

  • 엔터프라이즈 전반에 걸쳐 Cost Management 정책의 변경 사항을 현명하게 구현합니다.
  • Cost Management 분야 템플릿에 Cost Management 정책, 프로세스 및 디자인 참고 자료를 문서화합니다.

이러한 결과물은 몇 가지 되풀이 작업의 결과입니다.

  • 클라우드 전략 팀(포트폴리오 전반의 워크로드 관련자 포함)과 전략적 연계를 보장합니다.
  • 환경 전체에서 비용을 최적화합니다.
    • 사용하지 않는 VM을 수동 또는 자동으로 종료합니다.
    • 중지된 VM을 삭제하거나 할당 취소합니다.
    • 리소스 크기 조정이 적절한지 확인합니다.
    • 지출을 예산 기대치에 맞춥니다.
  • 워크로드 기술 소유자와 수월하게 대화를 나눌 수 있도록 Microsoft Azure Well-Architected Review를 사용해 아키텍처 변경 사항의 유효성을 검사합니다.

결과물 완성 지원을 위한 지침:


담당 팀 담당 팀과 지원 팀
  • 클라우드 거버넌스 팀
  • 클라우드 전략 팀
  • 클라우드 채택 팀
  • 클라우드 혁신 센터 또는 중앙 IT 팀
  • 거버넌스 팀은 대부분의 기업에서 상당한 비용 최적화 요소를 감지하고 추진할 수 있습니다. 기본 데이터 기반 리소스 크기 조정은 비용에 즉각적이고 측정 가능한 영향을 미칠 수 있습니다.

    비용에 민감한 조직 빌드에서 설명한 바와 같이, 비용 관리 및 비용 최적화에 전사적으로 초점을 맞추면 훨씬 더 많은 가치를 제공할 수 있습니다. 다음 단계에는 다양한 팀이 비용에 민감한 조직을 빌드하는 데 도움이 될 수 있는 방법이 나와 있습니다.

    2단계: 전략 정의

    전략적 결정은 비용 제어에 직접적인 영향을 끼쳐 채택 수명 주기와 장기 운영에 영향을 줍니다. 전략적 명확성은 거버넌스 팀이 주도하는 비용 최적화 활동을 개선해 줍니다.

    결과물:

    • 전략 및 계획 템플릿에 동기, 결과 및 비즈니스 타당성을 기록합니다.
    • Azure Cost Management + Billing을 사용하여 첫 번째 예산을 만듭니다.

    결과물 완성 지원을 위한 지침:

    • 동기를 이해합니다. 중요한 비즈니스 이벤트와 일부 마이그레이션 동기는 비용에 민감한 경향이 있어 이후 진행하는 모든 활동에서 비용 제어의 중요성이 증가합니다. 마이그레이션을 통한 혁신 또는 성장과 관련된 다른 미래 지향적인 동기는 최고 매출에 더 중점을 둘 수 있습니다. 동기를 이해하면 비용 관리의 우선 순위를 결정하는 데 도움이 됩니다.
    • 비즈니스 결과. 일부 재정 결과는 비용에 극도로 민감한 경향이 있습니다. 원하는 결과가 회계 메트릭에 매핑되면 Cost Management 거버넌스 분야에 조기 투자해야 합니다.
    • 비즈니스 타당성. 비즈니스 타당성은 클라우드 채택을 위한 재무 계획을 개략적으로 파악하는 역할을 합니다. 이는 초기 예산 책정 활동에 좋은 자료입니다.

    담당 팀 담당 팀과 지원 팀
  • 클라우드 전략 팀
  • 클라우드 거버넌스 팀
  • 클라우드 채택 팀
  • 클라우드 혁신 센터 또는 중앙 IT 팀
  • 3단계: 클라우드 채택 계획 개발

    채택 계획은 채택 중 작업 일정에 대한 명확성을 제공합니다. 계획 및 디지털 자산 분석을 조정하면 월별 지출 증가액을 예측할 수 있습니다. 또한 클라우드 거버넌스 팀이 프로세스를 조정하고 지출 패턴을 식별하는 데 도움이 됩니다.

    결과물:

    • 클라우드 채택 계획 빌드 과정의 1~6단계를 완료합니다.
    • 클라우드 거버넌스 팀과 협력하여 예산을 구체화하고 현실적인 지출 예측을 만듭니다.

    결과물 완성 지원을 위한 지침:

    • 인벤토리 수집. 채택하기 전에 디지털 자산을 분석하기 위한 데이터 원본을 설정합니다.
    • 모범 사례: Azure Migrate. Azure Migrate를 사용하여 인벤토리를 수집합니다.
    • 증분 합리화. 증분 합리화 및 정량적 분석 중에 예산을 책정하기 위한 클라우드 후보를 식별합니다.
    • 비용 모델과 예측 모델 조정. Azure Cost Management + Billing을 사용해 예산을 만들어 비용/예측 모델을 조정합니다.
    • 클라우드 채택 계획 수립. 실행 가능한 워크로드, 자산, 타임라인 세부 정보를 사용해 계획을 수립합니다. 이 계획은 시간에 따른 지출(또는 비용 예측)의 기반을 제공합니다. 시간에 따른 지출은 Cost Management 거버넌스 분야 내에서 실행 가능한 모든 분석의 초기 기준입니다.

    담당 팀 담당 팀과 지원 팀
  • 클라우드 채택 팀
  • 클라우드 전략 팀
  • 클라우드 거버넌스 팀
  • 클라우드 혁신 센터 또는 중앙 IT 팀
  • 4단계: 랜딩 존 모범 사례 구현

    Azure용 Microsoft 클라우드 채택 프레임워크의 준비 방법론은 클라우드에서 워크로드를 호스트하는 랜딩 존 개발에 중점을 둡니다. 랜딩 존을 구현하는 동안 조직은 비용을 최적화하기 위해 다양한 결정 사항을 고려해야 합니다.

    결과물:

    • 단기 채택 계획에서 워크로드를 호스트할 수 있는 랜딩 존을 하나 이상 배포합니다.
    • 모든 랜딩 존이 비용 최적화 결정 사항과 비용 관리 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.

    결과물 완성 지원을 위한 지침:

    • 비용 추적. 잘 관리되는 환경 계층 구조를 설정하고, 적절한 수준의 비용 액세스 권한을 제공하며, 각 랜딩 존에서 추가 비용 관리 리소스를 사용합니다.
    • 클라우드 투자 최적화. 투자를 최적화하기 위한 모범 사례를 이해합니다.
    • 예산 작성 및 관리. 예산을 만들고 관리하기 위한 모범 사례를 이해합니다.
    • 권장 사항에서 비용 최적화 비용을 최적화하는 권장 사항을 사용하기 위한 모범 사례를 이해합니다.
    • 사용량 및 지출 모니터링. 랜딩 존 내에서 사용량 및 지출을 모니터링하기 위한 모범 사례를 이해합니다.

    담당 팀 담당 팀과 지원 팀
  • 클라우드 채택 팀
  • 클라우드 전략 팀
  • 클라우드 거버넌스 팀
  • 클라우드 혁신 센터 또는 중앙 IT 팀
  • 5단계: 전체 마이그레이션 활동 웨이브

    마이그레이션은 클라우드 채택 팀에서 실행하는 반복 가능한 프로세스입니다. 이 프로세스 전반에 걸쳐 포트폴리오에서 비용을 최적화할 수 있는 기회가 많이 있습니다. 이러한 In-Process 결정의 대부분은 각 마이그레이션 웨이브 또는 반복 중에 소규모 워크로드 그룹에 적용됩니다.

    결과물:

    • 완전히 최적화된 워크로드 컬렉션을 벤치마킹, 테스트하고 크기 조정 및 배포합니다.

    결과물 완성 지원을 위한 지침:

    장기 운영 비용은 각각의 마이그레이션 프로세스 개선 영역에 공통된 테마입니다. 이 프로세스 개선 목록은 마이그레이션 프로세스의 단계별로 구성됩니다.

    • 필수 구성 요소는 예산/실제 클라우드 비용에 모두 영향을 주는 백로그 및 변경 관리 정보를 제공합니다.
    • 평가에서는 가정 유효성 검사부터 파트너 옵션 이해까지, 여섯 가지 특정 프로세스를 제공합니다. 각 프로세스는 클라우드 최적화 기회에 영향을 줍니다.
    • 마이그레이션에는 자산 수정에 대한 프로세스 제안이 한 가지 포함되어 있습니다. 이 제안은 최적화된 솔루션에 도움이 되도록 구성된 상태를 최적화할 수 있는 기회를 제공합니다.
    • 승격은 사용 중지된 자산의 서비스 해제와 함께 마이그레이션된 자산을 테스트하며 크기 조정 및 유효성 검사하고 해제하는 데 중점을 둡니다. 이는 예측과 예산을 실제 성능 및 구성과 비교하여 테스트할 수 있는, 명확한 제1 지점입니다.

    담당 팀 담당 팀과 지원 팀
  • 클라우드 채택 팀
  • 클라우드 전략 팀
  • 클라우드 거버넌스 팀
  • 클라우드 혁신 센터 또는 중앙 IT 팀
  • 6단계: 고객 중심의 혁신 추진

    신제품을 혁신/개발하려면 훨씬 더 심층적으로 아키텍처를 검토해야 합니다. 클라우드 채택 프레임워크는 혁신 프로세스와 제품 관리 사고에 대한 세부 정보를 제공합니다. 혁신과 관련된 비용 최적화 결정은 대체로 이 참고 자료의 범위를 벗어납니다.

    결과물:

    • 비용 및 기타 중요한 디자인 고려 사항의 균형을 맞추려면 혁신과 관련된 주요 아키텍처를 결정하세요.

    결과물 완성 지원을 위한 지침:


    담당 팀 담당 팀과 지원 팀
  • 클라우드 채택 팀
  • 클라우드 전략 팀
  • 클라우드 거버넌스 팀
  • 클라우드 혁신 센터 또는 중앙 IT 팀
  • 7단계: 소리 작업 구현

    견고한 관리 기준을 세우면 데이터를 수집하고 운영 경고를 만드는 데 도움이 됩니다. 이 같은 노력은 비용 최적화 기회를 검색하는 데 도움이 될 수 있습니다. 복원력과 비용 최적화 간의 균형을 맞춥니다.

    결과물:

    • 각 워크로드의 중요도 및 복원력 분류에 맞춰 비용을 최적화하기 위한 지속적인 권장 사항으로 엔터프라이즈 환경을 모니터링합니다.

    결과물 완성 지원을 위한 지침:


    담당 팀 담당 팀과 지원 팀
  • 클라우드 운영 팀
  • 클라우드 전략 팀
  • 클라우드 거버넌스 팀
  • 클라우드 혁신 센터 또는 중앙 IT 팀
  • 가치 설명

    이러한 단계를 수행하면 비용에 민감한 조직을 빌드하는 데 도움이 됩니다. 공유된 소유권을 사용하고 적시에 적절한 팀과 협업을 추진하여 비용 최적화를 간소화합니다.