시작 하기: 올바른 컨트롤을 사용 하 여 안정성 향상

안정성을 향상 시키기 위해 올바른 컨트롤을 어떻게 적용 하나요? 이 문서는 다음과 관련 된 중단을 최소화 하는 데 도움이 됩니다.

  • 구성의 불일치.
  • 리소스 조직.
  • 보안 기준.
  • 리소스 보호.

이 문서의 단계를 통해 운영 팀에서 IT 포트폴리오의 안정성과 비용을 분산 시킬 수 있습니다. 또한이 문서는 거 버 넌 스 팀이 일관성 있게 적용 되도록 하는 데 도움이 됩니다. 안정성도 다른 역할 및 함수에 따라 달라 집니다. 이 문서에서는 관련 팀 간에 맞춤을 만드는 데 도움이 되는 지원 함수를 매핑합니다.

운영 관리 및 거 버 넌 스는 엔터프라이즈 안정성의 파트너와 동일 합니다. 운영 관행에 대 한 결정은 안정성 기준선을 설정 합니다. 전체 환경을 관리 하는 데 사용 되는 방법은 모든 리소스에서 일관성을 유지 합니다.

이 문서의 처음 두 단계는 두 팀을 시작 하는 데 도움이 됩니다. 이러한 항목은 순차적으로 나열 되지만 병렬로 수행할 수 있습니다. 이후 단계를 통해 엔터프라이즈 전체에서 보다 안정적인 솔루션에 대 한 공유 여행에 대 한 전체 엔터프라이즈를 시작할 수 있습니다.

엔터프라이즈 안정성 시작

1 단계: operations management 요구 사항 설정

모든 워크 로드는 동일 하 게 생성 되는 것은 아닙니다. 모든 환경에는 비즈니스에 직접적이 고 일관 된 영향을 주는 워크 로드가 있습니다. 전반적인 비즈니스에 미치는 영향을 최소화 하는 비즈니스 프로세스 및 워크 로드도 지원 됩니다. 이 단계에서 클라우드 운영 팀은 전체 IT 포트폴리오를 지원 하기 위한 초기 요구 사항을 식별 하 고 구현 합니다.

  • 모든 프로덕션 작업에 필요한 표준 작업을 정의 하는 관리 기준을 구현 합니다.
  • 클라우드 전략 팀과 비즈니스 약정을 협상 하 여 고급 운영 및 복원 력 요구 사항에 대 한 계획을 개발 합니다.
  • 대부분의 워크 로드에 대 한 추가 작업이 필요한 경우 관리 기준을 확장 합니다.
  • 가장 중요 한 워크 로드를 지 원하는 방문 영역 및 리소스에 고급 작업 요구 사항을 적용 합니다.
  • Operations management 통합 문서의IT 포트폴리오에서 작업 결정을 문서화 합니다.

결과물 완성을 지원 하기 위한 지침:


책임이 있는 팀 담당 팀 및 지원 팀
  • 클라우드 운영 팀
  • 클라우드 전략 팀
  • 클라우드 채택 팀
  • 클라우드 거 버 넌 스 팀
  • 뛰어난 또는 중앙 IT 팀의 클라우드 센터
  • 2 단계: 관리 기준에 지속적으로 적용

    엔터프라이즈 안정성을 위해서는 일관 된 관리 기준 응용 프로그램이 필요 합니다. 이러한 일관성은 적절 한 회사 정책, IT 프로세스 및 자동화 된 도구에서 제공 됩니다. 이러한 리소스는 영향을 받는 모든 리소스에 대 한 관리 기준의 구현을 제어 합니다.

    • 영향을 받는 모든 시스템에 대 한 관리 기준의 적절 한 응용 프로그램이 있는지 확인 합니다.
    • 리소스 일관성 분야 템플릿에서리소스 일관성 정책, 프로세스 및 디자인 지침을 문서화 합니다.

    결과물 완성을 지원 하기 위한 지침:

    참고

    다른 팀과의 안정성 파트너 관계를 시작 하는 단계: 클라우드 도입 수명 주기 전반에 걸쳐 다양 한 결정은 안정성에 직접적인 영향을 줄 수 있습니다. 다음 단계에서는 IT 포트폴리오에서 일관성 있는 안정성을 제공 하는 데 필요한 파트너와 파트너 관계를 간략하게 설명 합니다.


    책임이 있는 팀 담당 팀 및 지원 팀
  • 클라우드 거 버 넌 스 팀
  • 클라우드 전략 팀
  • 클라우드 운영 팀
  • 뛰어난 또는 중앙 IT 팀의 클라우드 센터
  • 3 단계: 전략 정의

    전략적 결정은 안정성에 직접적인 영향을 줍니다. 이는 채택 수명 주기 및 장기 작업을 통해 ripple. 전략적 명확성은 안정성의 노력을 향상 시킵니다.

    • 전략 및 계획 템플릿에서동기, 결과 및 비즈니스 근거를 기록 합니다.
    • 관리 기준이 클라우드 도입의 전략적 방향에 맞는 운영 지원을 제공 하는지 확인 합니다.

    결과물 완성을 지원 하기 위한 지침:

    • 동기 이해: 중요 한 비즈니스 이벤트 및 일부 마이그레이션 동기는 비용을 구분 하는 경향이 있습니다. 이러한 영역은 이후의 모든 활동에 대해 비용 제어의 중요도를 높일 수 있습니다. 마이그레이션을 통한 혁신 또는 성장과 관련 된 다른 전방 조회는 최고 수준의 수익에 더 집중할 수 있습니다. 동기를 이해 하면 비용 관리의 우선 순위를 지정 하는 데 도움이 됩니다.
    • 비즈니스 결과: 일부 회계 결과는 매우 비용에 민감한 경향이 있습니다. 원하는 결과를 회계 메트릭에 매핑하면 Cost Management 거 버 넌 스 분야의 초반에 투자 해야 합니다.
    • 비즈니스 근거: 비즈니스 근거는 클라우드 채택을 위한 전반적인 재무 요금제를 개략적으로 보여 주는 데 사용 됩니다. 초기 예산 작업에 적합 한 원본이 될 수 있습니다.

    책임이 있는 팀 담당 팀 및 지원 팀
  • 클라우드 전략 팀
  • 클라우드 거 버 넌 스 팀
  • 클라우드 운영 팀
  • 뛰어난 또는 중앙 IT 팀의 클라우드 센터
  • 4 단계: 클라우드 도입 계획 개발

    디지털 공간 (또는 기존 IT 포트폴리오의 분석)은 비즈니스 근거의 유효성을 검사 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 전반적인 IT 포트폴리오의 구체화 된 보기를 제공할 수 있습니다. 도입 계획은 도입 중 활동의 시간 표시 막대를 명확 하 게 제공 합니다.

    채택 계획을 digital estate 분석과 맞추고 나면 향후 operations management 종속성을 계획할 수 있습니다. 채택 계획을 이해 하면 클라우드 운영 팀도 개발 주기에 초대 합니다. 작업 부하를 제공 하는 데 필요한 관리 기준에 대 한 변경 내용을 평가 하 고 계획할 수 있습니다.

    • 원하는 전략을 구현 하는 데 필요한 변경 내용을 반영 하도록 전략 및 계획 템플릿을 업데이트 합니다. 기록 되는 변경 내용에는 다음이 포함 될 수 있습니다.

      • 기존 digital estate를 평가 합니다.
      • 필요한 변경 내용과 관련 된 작업을 반영 하는 클라우드 도입 계획입니다.
      • 계획에 전달 하는 데 필요한 조직의 변경 내용입니다.
      • 기존 팀에서 필요한 작업을 성공적으로 완료할 수 있도록 하는 데 필요한 기술을 해결 하기 위한 계획입니다.
    • 거 버 넌 스 팀과 협력 하 여 비용 모델 및 예측 모델을 맞출 수 있습니다. 이 프로세스에는 양적 분석을 통한 지출 최적화를 시작 하는 노력이 포함 됩니다.

    결과물 완성을 지원 하기 위한 지침:


    책임이 있는 팀 담당 팀 및 지원 팀
  • 클라우드 전략 팀
  • 클라우드 채택 팀
  • 클라우드 거 버 넌 스 팀
  • 클라우드 운영 팀
  • 뛰어난 또는 중앙 IT 팀의 클라우드 센터
  • 5 단계: 방문 영역 모범 사례 구현

    클라우드 도입 프레임 워크의 준비 방법은 클라우드에서 워크 로드를 호스트 하는 랜딩 영역 개발에 집중 하는 것입니다. 랜딩 영역을 구현 하는 동안 여러 가지 결정이 작업에 영향을 줄 수 있습니다. 운영 개선 사항에 대 한 방문 영역을 검토 하려면 클라우드 운영 팀에 문의 하세요. 또한 클라우드 거 버 넌 스 팀에 문의 하 여 방문 영역 설계에 영향을 줄 수 있는 리소스 일관성 정책 및 디자인 지침에 대해 알아보세요.

    • 단기 채택 계획에서 워크 로드를 호스트할 수 있는 하나 이상의 랜딩 영역을 배포 합니다.
    • 모든 방문 영역이 운영 결정 및 리소스 일관성 요구 사항을 충족 하는지 확인 합니다.

    결과물 완성을 지원 하기 위한 지침:


    책임이 있는 팀 담당 팀 및 지원 팀
  • 클라우드 채택 팀
  • 클라우드 운영 팀
  • 클라우드 전략 팀
  • 클라우드 거 버 넌 스 팀
  • 뛰어난 또는 중앙 IT 팀의 클라우드 센터
  • 6 단계: 채택 노력 및 변경 내용 전체 전파

    장기간의 작업은 마이그레이션과 혁신 활동 중에 결정 된 사항에 의해 영향을 받을 수 있습니다. 도입 프로세스 초기에 일관 된 맞춤을 유지 하면 프로덕션 릴리스에 대 한 장벽을 제거 하는 데 도움이 됩니다. 또한 작업 관리 방법에 새 솔루션을 도입 하는 데 필요한 노력이 줄어듭니다.

    • 리소스 일관성 정책을 사용 하 여 프로덕션 배포의 작업 준비 상태를 테스트 합니다.
    • 리소스 일관성 디자인 지침 및 운영 요구 사항을 준수 하는지 확인 합니다.
    • Operations management 통합 문서에서 모든 고급 작업 요구 사항을 문서화 합니다.

    결과물 완성을 지원 하기 위한 지침:


    책임이 있는 팀 담당 팀 및 지원 팀
  • 클라우드 채택 팀
  • 클라우드 전략 팀
  • 클라우드 운영 팀
  • 클라우드 거 버 넌 스 팀
  • 뛰어난 또는 중앙 IT 팀의 클라우드 센터
  • Value 문

    이러한 단계를 통해 엔터프라이즈 및 호스트 된 모든 리소스에서 안정성을 보장 하는 데 필요한 제어 및 프로세스를 구현할 수 있습니다.