민첩성 결과의 예

비즈니스 결과 개요에서 논의한 바와 같이 몇 가지 잠재적인 비즈니스 결과는 혁신 여정에 대한 비즈니스와의 대화에서 그 기반 역할을 할 수 있습니다. 이 문서에서는 가장 신속하게 얻을 수 있는 비즈니스 측정값인 비즈니스 민첩성을 중점적으로 살펴봅니다. 시장에서의 회사 입지와 경쟁 환경을 이해하면 비즈니스 전환 여정의 목표인 비즈니스 결과를 명확하게 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다.

일반적으로 회사의 CIO(최고 정보 책임자) 및 IT 팀은 비즈니스의 핵심, 중요 업무용 프로세스에 대한 안정성의 원천으로 간주되었습니다. 그것은 여전히 사실입니다. IT 플랫폼이 불안정한 경우 일반적으로 비즈니스가 제대로 작동하지 않습니다. 그러나 오늘날의 비즈니스 세계에서는 IT에 훨씬 더 많은 상황이 예상됩니다. IT는 비즈니스와 협력하여 단순한 비용 센터를 넘어 확장함으로써 시장 이점을 제공할 수 있습니다. 많은 CIO 및 경영진은 단순히 안정성을 IT의 기준으로 봅니다. 이러한 리더에게 비즈니스 민첩성은 비즈니스에 대한 IT 기여도를 나타내는 척도입니다.

Academy of Motion Picture Arts and Sciences는 조직이 클라우드 마이그레이션을 통해 비즈니스 목표를 충족하고 초과할 수 있는 방법의 예제입니다. Academy는 Azure 및 Visual Studio를 사용하여 레거시 웹 애플리케이션을 클라우드로 마이그레이션했습니다. 클라우드 채택을 통해 Academy는 풍부하고 응답성이 뛰어난 플랫폼 간 환경에서 혁신하고 효율성을 높이며 새로운 스트리밍 애플리케이션을 멤버에게 제공할 수 있었습니다.

민첩성이 왜 그렇게 중요할까요?

시장은 그 어느 때보다 빠른 속도로 변화하고 있습니다. 2016년 포춘지 선정 500대 기업의 회전율을 조사한 연구에서 61년이 지난 1955년에 단 57개 기업만이 포춘지 선정 500대 기업의 목록에 남아 있었습니다. 88.6%의 회전율은 전례 없는 시장 변화율을 가리킵니다. IT 민첩성 또는 비즈니스 민첩성이 포춘지 선정 500대 기업 목록에 영향을 미칠 가능성은 낮지만, 이러한 수치는 시장이 지속적으로 변화하는 속도를 이해하는 데 도움이 됩니다.

업스타트와 기존 기업 모두에게 비즈니스 민첩성은 비즈니스 이니셔티브의 성공 또는 실패를 가르는 차이일 수 있습니다. 시장 변화에 신속하게 적응하면 비즈니스가 기존 고객을 제한하거나 경쟁업체의 시장 점유율을 요구하는 데 도움이 될 수 있습니다. 다음 섹션의 민첩성 관련 결과는 변환 과정에서 클라우드로 마이그레이션하는 가치를 명확하게 설명하는 데 도움이 될 수 있습니다.

시장 출시 기간 결과

클라우드 지원 혁신 작업 중에 시장 출시 기간은 시장 변화를 해결하는 IT 부서 능력의 핵심 척도입니다. 대부분의 경우 비즈니스 리더는 애플리케이션을 만들거나 신제품을 출시하기 위한 기존 예산이 있을 수 있습니다. 시장 출시 기간 단축 효과를 명확하게 전달하면 리더가 IT 혁신을 위해 예산을 투입할 수 있는 동기가 될 수 있습니다.

예제 1: 미국에 본사를 둔 한 회사의 유럽 사업부는 영국 내 운영을 지원하는 데이터베이스의 고객 데이터를 보호하여 데이터 개인 정보 규정을 준수해야 합니다. 회사 부서의 기존 버전의 SQL Server는 필요한 행 수준 보안을 지원하지 않습니다. 현재 위치 업그레이드는 자주 중단될 수 있습니다. 대신 회사는 Azure SQL Database를 사용하여 고객 데이터베이스를 복제하고 업그레이드합니다. 몇 주 안에 필요한 규정 준수 조치를 성공적으로 추가합니다.

예제 2: 물류 회사가 시장에서 미개척 분야를 발견했습니다. 이 회사의 가장 큰 경쟁업체도 같은 발견을 했습니다. 경쟁사에 앞서 시장 점유율을 파악하기 위해 물류 회사는 새로운 버전의 주력 애플리케이션이 필요합니다. 클라우드 지원 앱 혁신과 DevOps 기반 개발 접근 방식을 채택함으로써 회사는 고객의 집착과 기존 경쟁사의 출시 기간을 몇 개월 단축하는 것 이상의 발전을 수용하고 있습니다. 시장 진입에 시간을 확보하면서 회사의 고객 기반을 확보했습니다.

예제 3: 이 예제에서 의료 시스템은 온라인 서비스를 친숙한 디지털 환경으로 변환했습니다. 디지털 서비스를 혁신하기 위해 Aurora Health Care는 웹 사이트를 Microsoft Azure 플랫폼으로 마이그레이션하고 지속적인 혁신 전략을 채택했습니다.

Aurora Health Care의 디지털 환경 담당 부사장인 Jamey Shiels는 "팀으로서 우리는 고품질의 솔루션과 속도에 주안점을 두었습니다. Azure 선택은 매우 혁신적인 결정이었습니다.”

프로비저닝 시간

회사의 운영 요구 사항이 변경되면 새로운 IT 서비스에 대한 요구나 기존 서비스를 확장해야 하는 경우가 빈번하게 발생합니다. 새 하드웨어 및 가상 리소스를 획득하고 프로비전하는 데 몇 주가 걸릴 수 있습니다. 클라우드 마이그레이션 후 회사의 IT 팀은 셀프 서비스 프로비저닝을 사용하여 필요한 리소스를 몇 시간 안에 배치할 수 있습니다.

예제: 비즈니스의 운영 요구를 충족하기 위해 소비자 패키지 상품 회사는 매년 수백 개의 데이터베이스 클러스터를 만들고 분해해야 합니다. 온-프레미스 가상 호스트는 신속하게 프로비전할 수 있지만 가상 자산을 복구하는 프로세스는 느리고 팀에 부담이 됩니다. 프로세스와 관련된 시간 때문에 온-프레미스 환경은 낭비되는 리소스로 인해 어려움을 겪고 있으며 수요를 따라잡을 수 있는 경우는 거의 없습니다. 회사에서 가상 자산을 클라우드로 마이그레이션한 후 IT 팀은 자체 프로비저닝 및 스크립트를 통해 리소스를 보다 쉽게 관리할 수 있습니다. 또한 회사는 이제 청구에 대해 차지백 모델을 사용합니다. 클라우드 마이그레이션을 통해 비즈니스는 필요한 만큼 빠르게 이동할 수 있지만 필요한 리소스 비용에 대한 책임은 여전히 있을 수 있습니다. 클라우드 모델에서 배포는 비즈니스 예산에 의해서만 제한됩니다.

다음 단계

도달률 결과에 대해 자세히 알아봅니다.

결과 달성