앱 프로젝트 목표 정의

프로젝트 계획을 세우면 올바른 리소스(시간, 인력 및 자금)를 확보하고 일관된 접근 방식을 따라 앱의 품질을 향상시킬 수 있습니다.

프로젝트 팀 구성원이 동일한 목표를 공유하려면 여러분과 프로젝트 팀이 달성하려는 목표에 대한 명확한 목표를 갖는 것이 중요합니다. 목표를 작성하면 달성하고자 하는 앱의 목표를 명확하게 설명할 수 있습니다. 또한 생성해야 할 사항과 우선 순위를 정할 기능에 집중하지 않아도 됩니다. (추가 정보: 기능 및 요청 우선 순위 지정)

매우 야심찬 목표가 있다면 프로젝트를 점진적으로 릴리스하는 방법에 대해 생각하기 시작할 수 있습니다. (이후 섹션에서는 증분 릴리스 방법에 대해 설명합니다.)

이전 섹션에서는 프로젝트의 비즈니스 목표를 작성했습니다. 앱의 채택, 기능 및 유용성과 비즈니스에 대한 비재무적 영향(직업 만족도 향상 등)과 관련된 추가 목표를 만들 수 있습니다.

예: 경비 보고서 솔루션 목표

솔루션의 전반적인 비즈니스 목표를 살펴보면 점진적으로 가치를 제공할 수 있도록 솔루션을 릴리스로 나누기로 결정했습니다.

릴리스 1:

• 경비 보고서의 80% 이상에서 경비 보고서 작성자는 보고서 작성에 20분 이상을 소비하지 않습니다.

• 솔루션 가용성 1개월 이내에 100%의 경비 보고서가 디지털 시스템을 사용합니다.

릴리스 2:

• 경비 보고서의 90% 이상에서는 보고서 제출과 재무 시스템에 지불이 기록되는 시간은 영업일 기준 3일 미만입니다.

• 올해 말까지 부서 관리자는 승인 후 1시간 이내에 모든 지출에 대한 최신 주간 예산 보고서에 액세스할 수 있습니다.

• 반기별 감사에서 발견된 오류 수는 50% 감소합니다.

솔루션의 릴리스 1에 대한 추가 목표:

• 설문 조사에 참여한 영업 사원의 80%가 모바일 앱을 사용하여 모든 경비 보고 요구를 충족할 수 있다고 보고했습니다.

• 사용자의 80%가 별도의 지시 없이 앱에서 최우선 과제를 수행할 수 있습니다.

다음 단계: 프로젝트 범위 정의

참고

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