Methoden voor het plannen van digitale activa

Digitale estate planning heeft verschillende vormen, afhankelijk van de gewenste resultaten en grootte van de bestaande estate. Er zijn verschillende benaderingen die u kunt volgen. Het is belangrijk om vroeg in de planningscycli verwachtingen te stellen met betrekking tot de aanpak. Onduidelijke verwachtingen leiden vaak tot vertragingen in verband met andere oefeningen voor inventarisverzameling. In dit artikel worden drie benaderingen voor analyse beschreven.

Workloadgestuurde aanpak

De top-down evaluatiebenadering evalueert beveiligingsaspecten. Beveiliging omvat gegevenscategorisatie (hoge, gemiddelde of lage bedrijfsimpact), vereisten voor naleving, soevereiniteit en beveiligingsrisico's. Deze benadering evalueert de complexiteit van de architectuur op hoog niveau. Het evalueert aspecten zoals verificatie, gegevensstructuur, latentievereisten, afhankelijkheden en de levensverwachting van toepassingen.

De top-down-benadering meet de operationele vereisten van de toepassing, zoals serviceniveaus, integratie, onderhoudsvensters, bewaking en inzicht. Wanneer deze aspecten zijn geanalyseerd en overwogen, weerspiegelt de resulterende score de relatieve moeilijkheid van het migreren van deze toepassing naar elk cloudplatform: IaaS, PaaS en SaaS.

De top-down-evaluatie evalueert de financiële voordelen van de toepassing, zoals operationele efficiëntie, TCO, rendement op investeringen en andere geschikte financiële metrische gegevens. De evaluatie onderzoekt ook de seizoensgebondenheid van de toepassing (zoals of er bepaalde tijden van het jaar zijn waarop de vraag piekt) en de totale rekenbelasting.

Er wordt ook gekeken naar de typen gebruikers die worden ondersteund (informeel of deskundig, altijd of af en toe aangemeld) en de vereiste schaalbaarheid en elasticiteit. Ten slotte wordt de evaluatie afgesloten met het onderzoeken van de vereisten voor bedrijfscontinuïteit en tolerantie, en de afhankelijkheden voor het uitvoeren van de toepassing als er een onderbreking van de service moet optreden.

Tip

De workloadgestuurde aanpak vereist interviews en anekdotische feedback van zakelijke en technische belanghebbenden. De beschikbaarheid van belangrijke personen is het grootste risico voor timing. De anekdotische aard van de gegevensbronnen maakt het moeilijker om nauwkeurige schattingen van kosten of timing te maken. Plan planningen vooraf en valideer alle verzamelde gegevens.

Assetgestuurde benadering

De assetgestuurde benadering biedt een plan op basis van de assets die ondersteuning bieden voor een toepassing voor migratie. Bij deze benadering haalt u statistische gebruiksgegevens op uit een CMDB (Configuration Management Database) of andere hulpprogramma's voor infrastructuurevaluatie.

Bij deze benadering wordt meestal uitgegaan van een IaaS-implementatiemodel als basislijn. In dit proces evalueert de analyse de kenmerken van elke asset:

• Geheugen
• Aantal processors (CPU-kernen)
• Opslagruimte besturingssysteem
• Gegevensstations
• Netwerkinterfacekaarten (NIC's)
• IPv6
• Taakverdeling voor netwerken
• Clustering
• Versie van besturingssysteem
• Databaseversie (indien nodig)
• Ondersteunde domeinen
• Onderdelen of softwarepakketten van derden, onder andere

De assets die u in deze benadering inventariseert, worden vervolgens afgestemd op workloads of toepassingen voor groepering en afhankelijkheidstoewijzing.

Tip

De assetgestuurde benadering vereist een uitgebreide bron van statistische gebruiksgegevens. De tijd die nodig is om de inventaris te scannen en gegevens te verzamelen, is het grootste risico voor timing. De gegevensbronnen op laag niveau kunnen afhankelijkheden tussen assets of toepassingen missen. Plan ten minste één maand om de voorraad te scannen. Valideer afhankelijkheden vóór de implementatie.

Incrementele benadering

We raden een incrementele benadering aan, net als bij veel processen in de Cloud Adoption Framework. Bij het plannen van digitale activa is dat gelijk aan een proces met meerdere fasen:

• Initiële kostenanalyse: Als u financiële validatie nodig hebt, begint u met een assetgestuurde benadering, zoals eerder beschreven, om een eerste kostenberekening voor de hele digitale activa te krijgen, zonder rationalisering. Deze benadering vormt een benchmark voor het slechtste scenario.

• Migratieplanning: Nadat u een cloudstrategieteam hebt samengesteld, bouwt u een eerste migratieachterstand op met behulp van een workloadgestuurde benadering die is gebaseerd op hun collectieve kennis en beperkte interviews met belanghebbenden. Met deze aanpak wordt snel een lichtgewicht workloadbeoordeling gemaakt om samenwerking te bevorderen.

• Releaseplanning: Bij elke release wordt de migratieachterstand weggeknipt en opnieuw vrijgegeven, zodat u zich kunt richten op de meest relevante bedrijfsimpact. Tijdens dit proces selecteert u de volgende 5 tot 10 workloads als releases met prioriteit. Op dit moment investeert het cloudstrategieteam de tijd in het voltooien van een uitgebreide, workloadgestuurde benadering. Het uitstellen van deze evaluatie totdat een release de tijd van belanghebbenden beter respecteert. Het stelt ook de investering in volledige analyse uit totdat het bedrijf resultaten van eerdere inspanningen begint te zien.

• Implementatieanalyse: Voordat u een asset migreert, moderniseert of repliceert, beoordeelt u deze zowel afzonderlijk als als onderdeel van een collectieve release. Op dit punt kunt u de gegevens onderzoeken vanuit de initiële assetgestuurde benadering om ervoor te zorgen dat de grootte en operationele beperkingen nauwkeurig zijn.

Tip

De incrementele benadering maakt een gestroomlijnde planning en versnelde resultaten mogelijk. Het is belangrijk dat alle betrokken partijen de aanpak van vertraagde besluitvorming begrijpen. Het is even belangrijk dat veronderstellingen in elke fase worden gedocumenteerd om verlies van details te voorkomen.

Volgende stappen

Nadat u een methode hebt gekozen, verzamelt u de inventarisgegevens.

Inventarisgegevens verzamelen