Aan de slag: Migratie versnellenGet started: Accelerate migration

De juiste uitlijning van bedrijven en IT-belanghebbenden helpt de migratie obstakels te overwinnen en migratie inspanningen te versnellen.Proper alignment of business and IT stakeholders helps to overcome migration roadblocks and accelerate migration efforts. Dit artikel bevat de aanbevolen stappen voor:This article provides recommended steps for:

  • Uitlijning van de belanghebbendeStakeholder alignment
  • MigratieplanningMigration planning
  • Een landings zone implementerenDeploying a landing zone
  • Uw eerste 10 workloads migrerenMigrating your first 10 workloads

Het helpt u ook bij het implementeren van de juiste governance-en beheer processen.It also helps you implement proper governance and management processes.

Gebruik deze hand leiding om de processen en materialen te stroom lijnen die vereist zijn voor het uitlijnen van een algehele migratie.Use this guide to streamline the processes and materials required for aligning an overall migration effort. De hand leiding maakt gebruik van de methodologieën van het Cloud-acceptatie raamwerk dat in deze afbeelding is gemarkeerd.The guide uses the methodologies of the Cloud Adoption Framework that are highlighted in this illustration.

Aan de slag met migratie in azure

Als uw migratie scenario ongewoon is, kunt u een gepersonaliseerde beoordeling van de gereedheid voor de migratie van uw organisatie krijgen met behulp van de strategische Migration and Readiness Tool (Smart)-evaluatie.If your migration scenario is atypical, you can get a personalized assessment of your organization's migration readiness by using the strategic migration and readiness tool (SMART) assessment. Gebruik het om de richt lijnen te identificeren die het beste aansluit op uw huidige behoeften.Use it to identify the guidance that best aligns to your current needs.

Aan de slagGet started

De technische inspanning en het proces dat nodig is voor het migreren van werk belastingen is relatief eenvoudig.The technical effort and process required to migrate workloads is relatively straightforward. Het is belang rijk om het migratie proces efficiënt te volt ooien.It's important to complete the migration process efficiently. Strategische migratie voorbereiding heeft een nog grotere invloed op de tijd lijnen en de voltooiing van de algehele migratie.Strategic migration readiness has an even bigger impact on the timelines and successful completion of the overall migration.

Als u de acceptatie wilt versnellen, moet u de stappen uitvoeren om het acceptatie team voor de cloud te ondersteunen tijdens de migratie.To accelerate adoption, you must take steps to support the cloud adoption team during migration. Deze hand leiding bevat een overzicht van deze terugkerende taken om klanten te helpen bij het openen van het juiste pad naar elke Cloud migratie.This guide outlines these iterative tasks to help customers start on the right path toward any cloud migration. Om het belang van de ondersteunende stappen weer te geven, wordt de migratie in dit artikel weer gegeven als stap 10.To show the importance of the supporting steps, migration is listed as step 10 in this article. In de praktijk zal het Cloud-acceptatie team waarschijnlijk de eerste pilot migratie parallel met stap 4 of 5 starten.In practice, the cloud adoption team is likely to begin their first pilot migration in parallel with steps 4 or 5.

Stap 1: belanghebbenden uitlijnenStep 1: Align stakeholders

Als u veelvoorkomende migratie blokkeringen wilt voor komen, maakt u een duidelijke en beknopte bedrijfs strategie voor migratie.To avoid common migration blockers, create a clear and concise business strategy for migration. De afstemming van de belanghebbende op motivaties en verwachte zakelijke uitkomsten vormen beslissingen van het acceptatie team voor de Cloud.Stakeholder alignment on motivations and expected business outcomes shapes decisions made by the cloud adoption team.

  • Motivaties: de eerste stap bij het strategisch uitlijnen is het verkrijgen van een overeenkomst over de motivaties die de migratie inspanningen stimuleren.Motivations: The first step to strategic alignment is to gain agreement on the motivations that drive the migration effort. Begin met het door gronden en categoriseren van motivaties en algemene Thema's van verschillende betrokkenen in het bedrijf en IT.Start by understanding and categorizing motivations and common themes from various stakeholders across business and IT.
  • Bedrijfs resultaten: nadat de motivaties zijn uitgelijnd, is het mogelijk om de gewenste bedrijfs resultaten vast te leggen.Business outcomes: After motivations are aligned, it's possible to capture the desired business outcomes. Deze informatie biedt duidelijke metrische gegevens die u kunt gebruiken om de algehele trans formatie te meten.This information provides clear metrics you can use to measure the overall transformation.

ResultatenDeliverables:


Verantwoordelijk teamAccountable team Verantwoordelijke en ondersteunende teamsResponsible and supporting teams
  • Cloud strategie teamCloud strategy team
  • Cloud acceptatie teamCloud adoption team
  • Cloud centrum van uitmuntendheid of IT-team van ITCloud center of excellence or central IT team
  • Stap 2: lijn ondersteuning voor partnersStep 2: Align partner support

    Partners, micro soft-Services of verschillende micro soft-Program ma's zijn beschikbaar om u te ondersteunen tijdens het migratie proces.Partners, Microsoft Services, or various Microsoft programs are available to support you throughout the migration process.

    ResultatenDeliverables:

    • Vaststellen van voor waarden of andere contractuele overeenkomsten voordat u ondersteunende partners onderneemt.Establish terms and conditions or other contractual agreements before you engage supporting partners.
    • Identificeer goedgekeurde partners in de strategie en plan sjabloon.Identify approved partners in the strategy and plan template.

    Verantwoordelijk teamAccountable team Verantwoordelijke en ondersteunende teamsResponsible and supporting teams
  • Cloud strategie teamCloud strategy team
  • Cloud acceptatie teamCloud adoption team
  • Cloud centrum van uitmuntendheid of IT-team van ITCloud center of excellence or central IT team
  • Stap 3: gegevens verzamelen en assets en workloads analyserenStep 3: Gather data and analyze assets and workloads

    Gebruik detectie en evaluatie voor het verbeteren van de technische uitlijning en het maken van een actie plan voor het uitvoeren van uw strategie.Use discovery and assessment to improve technical alignment and create an action plan for executing your strategy. Tijdens deze stap valideert u de business case met behulp van gegevens over de huidige status omgeving.During this step, validate the business case using data about the current state environment. Voer vervolgens een kwantitatieve analyse uit en een grondige kwalitatieve evaluatie van de werk belastingen met de hoogste prioriteit.Then perform quantitative analysis and a deep qualitative assessment of the highest priority workloads.

    • Bestaande systemen inventariseren: gebruik een programmatische gegevensgestuurde benadering om inzicht te krijgen in de huidige status.Inventory existing systems: Use a programmatic data-driven approach to understand the current state. Gegevens detecteren en verzamelen om alle evaluatie activiteiten in te scha kelen.Discover and gather data to enable all assessment activities.
    • Incrementele rationalisering: stroom lijn de beoordelings inspanningen om zich te richten op een kwalitatieve analyse van alle assets, mogelijk zelfs voor de ondersteuning van de zakelijke case.Incremental rationalization: Streamline assessment efforts to focus on a qualitative analysis of all assets, possibly even to support the business case. Voeg vervolgens een grondige kwalitatieve analyse toe voor de eerste 10 workloads die moeten worden gemigreerd.Then add a deep qualitative analysis for the first 10 workloads to be migrated.

    ResultatenDeliverables:

    • Onbewerkte gegevens over de bestaande inventarisatie.Raw data on existing inventory.
    • Kwantitatieve analyse van bestaande inventaris om de zakelijke rechtvaardiging te verfijnen.Quantitative analysis on existing inventory to refine the business justification.
    • Kwalitatieve analyse van de eerste 10 workloads.Qualitative analysis of the first 10 workloads.
    • Zakelijke rechtvaardiging gedocumenteerd in de strategie en plan sjabloon.Business justification documented in the strategy and plan template.

    Verantwoordelijk teamAccountable team Verantwoordelijke en ondersteunende teamsResponsible and supporting teams
  • Cloud acceptatie teamCloud adoption team
  • Cloud strategie teamCloud strategy team
  • Stap 4: een zakelijk Case doenStep 4: Make a business case

    Het maken van het Business Case voor migratie is waarschijnlijk een iteratieve conversatie tussen de belanghebbenden.Making the business case for migration is likely to be an iterative conversation among stakeholders. In deze eerste stap bij het bouwen van de Business Case evalueert u de eerste keer dat de Cloud wordt gemigreerd.In this first pass at building the business case, evaluate the initial high-level return from a potential cloud migration. Het doel van deze stap is om ervoor te zorgen dat alle betrokkenen elkaar afstemmen op één eenvoudige vraag: op basis van de beschik bare gegevens is de algehele goed keuring van de Cloud een zakelijke beslissing.The goal of this step is to ensure that all stakeholders align around one simple question: based on the available data, is the overall adoption of the cloud a wise business decision?

    • Het bouwen van een zakelijke Case voor de Cloud migratie is een goed uitgangs punt voor het ontwikkelen van een zakelijke Case voor de migratie.Building a cloud migration business case is a good starting point for developing a migration business case. De duidelijkheid van formules en hulpprogram ma's kan in zakelijke rechtvaardiging helpen.Clarity on formulas and tools can aid in business justification.

    ResultatenDeliverables:


    Verantwoordelijk teamAccountable team Verantwoordelijke en ondersteunende teamsResponsible and supporting teams
  • Cloud strategie teamCloud strategy team
  • Cloud acceptatie teamCloud adoption team
  • Stap 5: een migratie plan makenStep 5: Create a migration plan

    Een Cloud-acceptatie plan biedt een versnelde aanpak voor het ontwikkelen van een project achterstand.A cloud adoption plan provides an accelerated approach to developing a project backlog. De achterstand kan vervolgens worden aangepast aan de resultaten van detectie, rationalisering, benodigde vaardig heden en partner-verdragsluitende.The backlog can then be modified to reflect discovery results, rationalization, needed skills, and partner contracting.

    ResultatenDeliverables:

    • Implementeer de sjabloon achterstand.Deploy the backlog template.
    • Werk de sjabloon bij om de eerste 10 werk belastingen weer te geven die moeten worden gemigreerd.Update the template to reflect the first 10 workloads to be migrated.
    • Werk personen en snelheid bij om de release-tijd te schatten.Update people and velocity to estimate release timing.
    • Risico lijn:Timeline risks:
      • Gebrek aan vertrouwdheid met Azure DevOps kan het implementatie proces vertragen.Lack of familiarity with Azure DevOps can slow the deployment process.
      • De complexiteit en gegevens die voor elke werk belasting beschikbaar zijn, kunnen ook van invloed zijn op tijd lijnen.Complexity and data available for each workload can also affect timelines.

    Verantwoordelijk teamAccountable team Verantwoordelijke en ondersteunende teamsResponsible and supporting teams
  • Cloud acceptatie teamCloud adoption team
  • Cloud strategie teamCloud strategy team
  • Stap 6: een plan opstellen voor de gereedheid van vaardig hedenStep 6: Build a skills readiness plan

    Bestaande mede werkers kunnen een praktische rol spelen in het migratie-inspanning, maar mogelijk zijn er extra vaardig heden vereist.Existing employees can play a hands-on role in the migration effort, but additional skills might be required. In deze stap vindt u manieren om deze vaardig heden te ontwikkelen of partners te gebruiken om aan deze vaardig heden toe te voegen.In this step, find ways to develop those skills or use partners to add to those skills.

    ResultatenDeliverables:


    Verantwoordelijk teamAccountable team Verantwoordelijke en ondersteunende teamsResponsible and supporting teams
  • Cloud acceptatie teamCloud adoption team
  • Cloud strategie teamCloud strategy team
  • Stap 7: een aanvoer zone implementeren en uitlijnenStep 7: Deploy and align a landing zone

    Alle gemigreerde assets worden geïmplementeerd in een landings zone.All migrated assets are deployed to a landing zone. De landings zone begint eenvoudig om kleinere workloads te ondersteunen en vervolgens wordt geschaald om complexere werk belastingen gedurende een bepaalde periode aan te pakken.The landing zone start simple to support smaller workloads, then scales to address more complex workloads over time.

    • Kies een landings zone: Zoek de juiste aanpak voor het implementeren van een aanvoer zone op basis van uw acceptatie patroon.Choose a landing zone: Find the right approach to deploying a landing zone based on your adoption pattern. Implementeer vervolgens die gestandaardiseerde code basis.Then deploy that standardized code base.
    • Breid uw landings zone uit: ongeacht het begin punt, Identificeer hiaten in de geïmplementeerde landings zone en voeg vereiste onderdelen toe voor de resource organisatie, beveiliging, governance, naleving en bewerkingen.Expand your landing zone: Whatever your starting point, identify gaps in the deployed landing zone and add required components for resource organization, security, governance, compliance, and operations.

    ResultatenDeliverables:

    • Implementeer uw eerste aanvoer zone voor het implementeren van initiële migraties met een laag risico.Deploy your first landing zone for deploying initial low-risk migrations.
    • Ontwikkel een refactoring-plan met het Cloud centrum of de IT-afdeling.Develop a refactoring plan with the cloud center of excellence or the central IT team.
    • Risico lijn:Timeline risks:
      • Governance, bewerkingen en beveiligings vereisten voor de eerste tien werk belastingen kunnen dit proces vertragen.Governance, operations, and security requirements for the first 10 workloads can slow this process.
      • Het herstructureren van de eerste aanvoer zone en de daaropvolgende overloop zones duurt langer, maar moet parallel lopen met migratie inspanningen.Refactoring the first landing zone and subsequent landing zones takes longer, but it should happen in parallel with migration efforts.

    Verantwoordelijk teamAccountable team Verantwoordelijke en ondersteunende teamsResponsible and supporting teams
  • Cloud platform teamCloud platform team
  • Cloud acceptatie teamCloud adoption team
  • Cloud centrum van uitmuntendheid of IT-team van ITCloud center of excellence or central IT team
  • Stap 8: uw eerste 10 workloads migrerenStep 8: Migrate your first 10 workloads

    De technische inspanning die nodig is om uw eerste 10 workloads te migreren, is relatief eenvoudig.The technical effort required to migrate your first 10 workloads is relatively straightforward. Het is ook een iteratief proces dat u herhaalt tijdens het migreren van meer assets.It's also an iterative process that you repeat as you migrate more assets. In dit proces kunt u uw workloads beoordelen, uw workloads implementeren en deze vervolgens vrijgeven aan uw productie omgeving.In this process, you assess your workloads, deploy your workloads, and then release them to your production environment.

    Fasen van iteratieve migratie: evalueren, implementeren, vrijgeven

    Met hulpprogram ma's voor Cloud migratie kunnen alle virtuele machines in een Data Center worden gemigreerd in één Pass-of-iteratie.Cloud migration tools enable migrating all virtual machines in a datacenter in one pass or iteration. Het is gebruikelijk om een kleiner aantal werk belastingen tijdens elke herhaling te migreren.It's more common to migrate a smaller number of workloads during each iteration. Voor het opsplitsen van de migratie naar kleinere stappen is meer planning nodig, maar het vermindert de technische Risico's en de gevolgen van het beheer van wijzigingen in de organisatie.Breaking up the migration into smaller increments requires more planning, but it reduces technical risks and the impact of organizational change management.

    Bij elke iteratie krijgt het Cloud acceptatie team betere migratie van werk belastingen.With each iteration, the cloud adoption team gets better at migrating workloads. Deze stappen helpen het technische team om hun mogelijkheden te verrijpen:These steps help the technical team mature their capabilities:

    1. Migreer uw eerste werk belasting in een pure IaaS-benadering (Infrastructure as a Service) met behulp van de hulpprogram ma's die worden beschreven in de Azure-migratie handleiding.Migrate your first workload in a pure infrastructure as a service (IaaS) approach by using the tools outlined in the Azure migration guide.
    2. Vouw hulpprogramma opties uit om migratie en modernisering te gebruiken met behulp van de migratie voorbeelden.Expand tooling options to use migration and modernization by using the migration examples.
    3. Ontwikkel uw technische strategie met bredere benaderingen die worden beschreven in de Aanbevolen procedures voor Azure-Cloud migratie.Develop your technical strategy by using broader approaches outlined in Azure cloud migration best practices.
    4. Verbeter de consistentie, betrouw baarheid en prestaties door middel van een efficiënte migratie-Factory-benadering, zoals beschreven in verbeteringen in het migratie proces.Improve consistency, reliability, and performance through an efficient migration-factory approach as outlined in Migration process improvements.

    ResultatenDeliverables:

    Voortdurende verbetering van de mogelijkheid van het adoptie team voor het migreren van werk belastingen.Continuous improvement of the adoption team's ability to migrate workloads.


    Verantwoordelijk teamAccountable team Verantwoordelijke en ondersteunende teamsResponsible and supporting teams
  • Cloud acceptatie teamCloud adoption team
  • Cloud strategie teamCloud strategy team
  • Cloud centrum van uitmuntendheid of IT-team van ITCloud center of excellence or central IT team
  • Stap 9: werk belastingen van de productie naar Cloud governance afleverenStep 9: Hand off production workloads to cloud governance

    Governance is een belang rijke factor voor het succes van de lange termijn voor de migratie.Governance is a key factor to the long-term success of any migration effort. De snelheid voor migratie en bedrijfs impact is belang rijk.Speed to migration and business impact is important. De snelheid zonder governance kan echter gevaarlijk zijn.But speed without governance can be dangerous. Uw organisatie moet beslissingen nemen over governance die aansluiten op uw acceptatie patronen en uw governance-en nalevings behoeften.Your organization needs to make decisions about governance that align to your adoption patterns and your governance and compliance needs.

    • Governance-benadering: deze methodologie bevat een overzicht van het proces voor het beleid en de processen van uw bedrijf.Governance approach: This methodology outlines a process for thinking about your corporate policy and processes. Nadat u uw aanpak hebt vastgesteld, kunt u de vereiste disciplines bouwen om governance in te scha kelen in de implementatie van uw Enter prise-Cloud.After determining your approach, you can build the disciplines required to enable governance across your enterprise cloud adoption efforts.
    • Eerste governance-basis: inzicht in de disciplines die nodig zijn voor het maken van een governance-mini maal levensvat product (MVP) dat fungeert als basis voor alle aanvaar ding.Initial governance foundation: Understand the disciplines needed to create a governance minimum viable product (MVP) that serves as the foundation for all adoption.
    • Governance-benchmark: Identificeer hiaten in de huidige status van beheer van uw organisatie.Governance benchmark: Identify gaps in your organization's current state of governance. Krijg een persoonlijk Bench Mark-rapport en onderstaand advies over hoe u aan de slag kunt gaan.Get a personalized benchmark report and curated guidance on how to get started.

    ResultatenDeliverables:

    • Implementeer een initiële governance-basis.Deploy an initial governance foundation.
    • Voltooi een governance-benchmark test om toekomstige verbeteringen te plannen.Complete a governance benchmark to plan for future improvements.
    • Risico van de tijd lijn:Timeline risk:
      • Verbetering van het beleid en de implementatie van governance kan één tot vier weken per discipline toevoegen.Improvement of policies and governance implementation can add one to four weeks per discipline.

    Verantwoordelijk teamAccountable team Verantwoordelijke en ondersteunende teamsResponsible and supporting teams
  • Team voor Cloud beheerCloud governance team
  • Cloud strategie teamCloud strategy team
  • Cloud centrum van uitmuntendheid of IT-team van ITCloud center of excellence or central IT team
  • Stap 10: werk belastingen van productie naar Cloud bewerkingen afleverenStep 10: Hand off production workloads to cloud operations

    Operations Management is een andere vereiste om de migratie succesvol te bereiken.Operations management is another requirement to reach migration success. Het migreren van afzonderlijke workloads naar de Cloud zonder een goed beeld te krijgen van lopende bedrijfs activiteiten is een Risk ante beslissing.Migrating individual workloads to the cloud without an understanding of ongoing enterprise operations is a risky decision. Parallel met de migratie moet u beginnen met het plannen van bewerkingen voor langere termijn.In parallel with migration, you should start planning for longer-term operations.

    ResultatenDeliverables:

    • Een beheer basislijn implementeren.Deploy a management baseline.
    • Voltooi de Operations Management-werkmap.Complete the operations management workbook.
    • Identificeer alle werk belastingen waarvoor een Microsoft Azure Well-Architected beoordeling moet worden geëvalueerd.Identify any workloads that require an Microsoft Azure Well-Architected Review assessment.
    • Risico lijn:Timeline risks:
      • De werkmap bekijken: een schatting van één uur per toepassings eigenaar.Review the workbook: estimate one hour per application owner.
      • Voltooi de beoordeling van de Microsoft Azure Well-Architected beoordeling: Eén uur per toepassing ramen.Complete the Microsoft Azure Well-Architected Review assessment: estimate one hour per application.

    Verantwoordelijk teamAccountable team Verantwoordelijke en ondersteunende teamsResponsible and supporting teams
  • Cloud Operations-teamCloud operations team
  • Cloud strategie teamCloud strategy team
  • Cloud centrum van uitmuntendheid of IT-team van ITCloud center of excellence or central IT team
  • Waarde-instructieValue statement

    Met deze stappen kunnen teams hun migratie inspanningen versnellen door betere wijzigings beheer en de uitlijning van de belanghebbende.These steps help teams accelerate their migration efforts through better change management and stakeholder alignment. Met deze stappen worden ook algemene blok keringen verwijderd en wordt de bedrijfs waarde sneller gerealiseerd.These steps also remove common blockers and realize business value more quickly.

    Volgende stappenNext steps

    Het Cloud-acceptatie raamwerk is een levenscyclus oplossing waarmee u een migratie traject kunt starten.The Cloud Adoption Framework is a lifecycle solution that helps you begin a migration journey. Het helpt ook om de teams die migratie inspanningen ondersteunen te vervolledigen.It also helps mature the teams that support migration efforts. De volgende teams kunnen deze volgende stappen gebruiken om hun mogelijkheden te vervolgen.The following teams can use these next steps to continue to mature their capabilities. Deze parallelle processen zijn niet lineair en mogen niet als blok keringen worden beschouwd.These parallel processes aren't linear and shouldn't considered blockers. In plaats daarvan is elk een stroom met parallelle waarden waarmee u de algehele Cloud gereedheid van uw organisatie kunt verbeteren.Instead, each is a parallel value stream to help improve your organization's overall cloud readiness.

    TeamTeam Volgende iteratieNext iteration
    Cloud acceptatie teamCloud adoption team Gebruik het migratie model voor meer informatie over het overstappen op een Migration Factory die efficiënte voortdurende migratie mogelijkheden biedt.Use the migration model to learn about moving toward a migration factory that provides efficient ongoing migration capabilities.
    Cloud strategie teamCloud strategy team Verbeter de strategie methodologie en de plan methodologie samen met het acceptatie plan.Iteratively improve the Strategy methodology and the Plan methodology along with the adoption plan. Bekijk deze overzichten en ga door met het herhalen van uw zakelijke en technische strategieën.Review these overviews and continue iterating on your business and technical strategies.
    Cloud platform teamCloud platform team Ga verder met de kant-en- klare methodologie om door te gaan met het algehele Cloud platform dat migratie of andere acceptatie inspanningen ondersteunt.Revisit the Ready methodology to continue to advance the overall cloud platform that supports migration or other adoption efforts.
    Team voor Cloud beheer    Cloud governance team Gebruik de methodiek methodologie om beheer processen, beleids regels en disciplines te blijven verbeteren.Use the Govern methodology to continue to improve governance processes, policies, and disciplines.
    Cloud Operations-teamCloud operations team Bouw op de beheer methodologie om uitgebreidere bewerkingen uit te voeren in Azure.Build on the Manage methodology to provide richer operations in Azure.

    Als uw migratie scenario ongewoon is, kunt u een gepersonaliseerde beoordeling van de gereedheid voor de migratie van uw organisatie krijgen met behulp van de strategische Migration and Readiness Tool (Smart)-evaluatie.If your migration scenario is atypical, you can get a personalized assessment of your organization's migration readiness by using the strategic migration and readiness tool (SMART) assessment. De antwoorden die u biedt, bepalen welke richt lijnen het beste worden uitgelijnd met uw huidige behoeften.The answers you provide help identify which guidance aligns best with your current needs.