Cloudmigratie in het Cloud Adoption FrameworkCloud migration in the Cloud Adoption Framework

Elk plan voor overstap naar de cloud voor een grote onderneming zal workloads omvatten waarvoor het niet zinvol is om grote investeringen te doen in het ontwikkelen van nieuwe bedrijfslogica.Any enterprise-scale cloud adoption plan, will include workloads that do not warrant significant investments in the creation of new business logic. Deze workloads kunnen op verschillende manieren worden overgebracht naar de cloud: lift-and-shift, lift en optimaliseren of moderniseren.Those workloads could be moved to the cloud through any number of approaches: lift and shift; lift and optimize; or modernize. Elk van deze benaderingen wordt beschouwd als een migratie.Each of these approaches is considered a migration. De volgende oefeningen helpen bij het opzetten van de iteratieve processen die nodig zijn om deze workloads te evalueren, migreren, optimaliseren, beveiligen en beheren.The following exercises will help establish the iterative processes to assess, migrate, optimize, secure, and manage those workloads.

Als voorbereiding op deze fase van de cloudacceptatie raden we u aan het volgende te doen:To prepare you for this phase of the cloud adoption lifecycle, we recommend the following:

     


Migreren van uw eerste workload: Gebruik de Azure-migratiehandleiding om vertrouwd te raken met de systeemeigen hulpprogramma’s en migratiemethode van Azure.Migrate your first workload: Use the Azure migration guide to become familiar with the Azure native tools and approach to migration.


Migratiescenario's: Gebruik aanvullende migratiehulpprogramma's en -methoden om te reageren op andere migratiescenario's.Migration scenarios: Use additional migration tools and approaches to act on other migration scenarios.


Best practices: Voldoe aan veelvoorkomende migratiebehoeften door consistente aanbevolen procedures toe te passen.Best practices: Address common migration needs through the application of consistent best practices.


Procesverbeteringen: Migratie is een activiteit met veel processen.Process improvements: Migration is a process heavy activity. Naarmate de migratie-inspanningen worden geschaald, kunt u deze verbeteringen in het proces gebruiken om verschillende aspecten van de migratie te evalueren en te verfijnen.As migration efforts scale, use these process improvements to evaluate and mature various aspects of migration.

De methodologie Migreren en de stappen hierboven zijn gebaseerd op de volgende veronderstellingen:The Migrate methodology and the steps above build on the following assumptions:

  • De methodologie voor migratiesprints past binnen migratiegolven of releases, die worden gedefinieerd aan de hand van de methodologieën Plannen, Gereed en Adopteren.The methodology governing migration sprints fits within migration waves or releases, which are defined using the Plan, Ready, and Adopt methodologies. Binnen elke migratiesprint wordt een batch workloads naar de cloud gemigreerd.Within each migration sprint, a batch of workloads is migrated to the cloud.
  • Vóór de migratie van workloads is minstens één landingszone geïdentificeerd, geconfigureerd en geïmplementeerd, om te voldoen aan de behoeften van het plan voor overstap naar de cloud op korte termijn.Before migrating workloads, at least one landing zone has been identified, configured, and deployed to meet the needs of the near-term cloud adoption plan.
  • Migratie is doorgaans gekoppeld aan de voorwaarden voor lift-and-shift of opnieuw hosten.Migration is commonly associated with the terms lift and shift or rehost. Deze methodologie en de stappen hierboven zijn gebaseerd op de overtuiging dat er geen datacentrum, en weinig workloads, moeten worden gemigreerd met behulp van opnieuw hosten.This methodology and the above steps are built on the belief that no datacenter and few workloads should be migrated using a pure rehost approach. Hoewel veel workloads opnieuw kunnen worden gehost, kiezen klanten er vaker voor om bepaalde activa binnen elke workload te moderniseren.While many workloads can be rehosted, customers more often choose to modernize specific assets within each workload. Tijdens dit iteratieve proces is het evenwicht tussen snelheid en modernisering een veelvoorkomend discussiepunt.During this iterative process, the balance between speed and modernization is a common discussion point.

De migratieMigration effort

Het werk dat moet worden gedaan om workloads te migreren, is ruwweg in te delen in drie typen werkzaamheden (of fasen) voor elke workload: workloads evalueren, workloads implementeren en workloads vrijgeven.The effort required to migrate workloads generally falls into three types of effort (or phases) for each workload: assess workloads, deploy workloads, and release workloads. In dit gedeelte van het Cloud Adoption Framework wordt uitgelegd hoe er een maximaal rendement kan worden behaald in elke fase die nodig is om een workload te migreren naar de productieomgeving.This section of the Cloud Adoption Framework teaches readers how to maximize the return from each phase required to migrate a workload to production.

In een standaarditeratie van twee weken kan een ervaren migratieteam dit proces voltooien voor 2 à 5 workloads met een lage of gemiddelde complexiteit.In a standard two-week long iteration, an experienced migration team can complete this process for 2-5 workloads of low-medium complexity. Voor complexere workloads, zoals SAP, zijn er mogelijk meerdere iteraties van twee weken nodig om alle drie de fasen van de migratie voor één workload te voltooien.More complex workloads, such as SAP, may take several two-week iterations to complete all three phases of migration effort for a single workload. Ervaring en complexiteit hebben beide een grote invloed op de tijdlijnen en migratiesnelheid.Experience and complexity both have a significant impact on timelines and migration velocity.

Migratie in het Cloud Adoption Framework

De onderstaande lijst opsommingstekens biedt een overzicht van de fasen van dit proces (zie de afbeelding hierboven):The following bullets provide an overview of the phases of this process (pictured above):

  • Workloads evalueren: Workloads beoordelen om hulpprogramma’s voor kosten, modernisering en implementatie te evalueren.Assess workloads: Assess workloads to evaluate cost, modernization, and deployment tooling. Dit proces is gericht op het valideren of het in twijfel trekken van de veronderstellingen die tijdens de eerdere detectie en evaluaties zijn gedaan, door dieper in te gaan op de rationaliseringsopties.This process focuses on validating or challenging the assumptions made during earlier discovery and assessments by looking more closely at rationalization options. Dit is ook het geval wanneer gebruikerspatronen en afhankelijkheden nauwkeuriger worden bestudeerd om ervoor te zorgen dat workloads na de migratie technisch succesvol zijn.This is also when user patterns and dependencies are studied more closely to ensure workloads will achieve technical success after migration.
  • Workloads implementeren: Nadat de workloads zijn geëvalueerd, wordt de bestaande functionaliteit van deze workloads gerepliceerd (of verbeterd) in de cloud.Deploy workloads: After workloads are assessed, the existing functionality of those workloads is replicated (or improved) in the cloud. Hiervoor is mogelijk een lift-and-shift of rehosting naar de cloud nodig.This could involve a lift and shift or rehost to the cloud. Maar meestal worden veel van de activa die deze workloads ondersteunen, tijdens deze fase gemoderniseerd, zodat er optimaal kan worden geprofiteerd van de voordelen van de cloud.But more commonly during this phase, many of the assets supporting these workloads will be modernized to capitalize on the benefits of the cloud.
  • Workloads vrijgeven: Zodra de functionaliteit is gerepliceerd naar de cloud, kunnen workloads worden getest, geoptimaliseerd, gedocumenteerd en vrijgegeven voor actieve bewerkingen.Release workloads: Once functionality is replicated to the cloud, workloads can be tested, optimized, documented, and released for ongoing operations. Tijdens dit proces is het essentieel om de gemigreerde workloads te controleren en deze door te geven aan de teams voor governance, operationeel beheer en beveiliging, zodat deze workloads voortdurend kunnen worden ondersteund.Critical during this process, is the effort to review the migrated workloads and hand them off to governance, operations management, and security teams for ongoing support of those workloads.

Notitie

In sommige vroege iteraties tijdens de migratie is het gebruikelijk om het bereik te beperken tot één workload.In some early iterations of migration effort, it is common to limit scope to a single workload. Door deze benadering hoeven maar weinig vaardige teamleden zich hiermee bezig te houden en heeft het team meer tijd om te experimenteren en te leren.This approach maximizes skills retention and provides the team with more time to experiment and learn.

Notitie

Bij het bouwen van een migratiefactory kunnen sommige teams ervoor kiezen om elk van de bovenstaande fasen te verspreiden over meerdere teams en meerdere sprints.When building a migration factory, some teams may choose to disperse each of the above phases across multiple teams and multiple sprints. Door deze benadering kan herhaalbaarheid worden verbeterd en kan de migratie worden versneld.This approach can improve repeatability and accelerate migration efforts.

Migratiegolven en iteratief wijzigingsbeheerMigration waves and iterative change management

Iteraties tijdens de migratie bieden een technische waarde door het migreren van activa en workloads.Migration iterations deliver technical value by migrating assets and workloads. Een migratiegolf is de kleinst mogelijke verzameling workloads die concrete en meetbare bedrijfswaarde bieden.A migration wave is the smallest collection of workloads that deliver tangible and measurable business value. Elke iteratie moet resulteren in een rapport met een overzicht van de technische inspanningen die zijn geleverd.Each iteration should result in a report outlining the technical efforts completed. Echter, de planning voor bedrijfswijzigingen en strategieën vindt doorgaans plaats op een iets hoger niveau.However, business change and strategic planning typically happen at a slightly higher level. Terwijl het cloudimplementatieteam zich bezighoudt met de migratie, werkt het cloudstrategieteam aan de planning van de 1 à 2 volgende migratiegolven.As the cloud adoption team delivers on the migration effort, the cloud strategy team focuses on planning the next 1-2 migration waves. Het cloudstrategieteam houdt ook systematisch de technische ontwikkelingen bij om een beter inzicht te krijgen in hoelang het duurt voordat er zakelijke meerwaarde wordt gerealiseerd.The cloud strategy team also tracks technical progress as a learning metric to better understand the timelines for realizing business value. In dat opzicht vormen migratiegolven de iteratieve benadering van wijzigingsbeheer als het gaat om het bijhouden van bedrijfsresultaten, mensen en tijdlijnen.In that regard, migration waves are the iterative change management approach to tracking business outcomes, people, and timelines.

Zoals te zien was in de afbeelding in het vorige gedeelte, bieden processen binnen de methodologie Plan, de methodologie Gereed en tot op zekere hoogte ook de methodologie Strategie van het Cloud Adoption Framework, richtlijnen voor het plannen en beheren van de migratiegolven.As outlined in the graphic in the prior section, processes within the Plan methodology, the Ready methodology, and to some extent the Strategy methodology of the Cloud Adoption Framework provide guidance on planning and managing the migration waves. Adequaat beheer van deze migratiegolven maakt het mogelijk de migratieactiviteiten die het technische team moet uitvoeren, te definiëren en te prioriteren.The management of those waves will prioritize and define the migration effort to be delivered by the technical teams.

Volgende stappenNext steps

De stappen die hierboven worden beschreven, en de daarop volgende richtlijnen van de methodologie Migreren, helpen u bij het ontwikkelen van vaardigheden om de processen binnen elke migratiesprint te verbeteren.The steps outlined above, and subsequent guidance in the Migrate methodology, can help you develop skills to improve processes within each migration sprint. De handleiding voor Azure-migratie is een korte reeks artikelen waarin de meest gebruikte hulpprogramma’s en benaderingen worden beschreven die nodig zijn tijdens uw eerste migratiegolf.The Azure migration guide is a brief series of articles that outlines the most common tools and approaches needed during your first migration wave.