Functies voor Cloud migratieCloud migration functions

Cloud migratie teams zijn het moderne dagelijkse equivalent van technische implementatie teams of project teams.Cloud migration teams are the modern-day equivalent of technical implementation teams or project teams. Maar de aard van de Cloud vereist mogelijk een meer vloeistof team structuur.But the nature of the cloud may require a more fluid team structure. Sommige migratie teams focusten alleen op Cloud migratie, terwijl andere focussen op innovaties die gebruikmaken van Cloud technologieën.Some migration teams focus exclusively on cloud migration, while others focus on innovations that take advantage of cloud technologies. Sommige omvatten de brede technische expertise die is vereist om grote adoptie inspanningen te volt ooien, zoals een volledige Data Center-migratie, terwijl anderen een nauwere technische focus hebben en kunnen bewegen tussen projecten om specifieke doel stellingen te bereiken, bijvoorbeeld een team van datacenter specialisten die u helpen virtuele SQL-machines te converteren naar SQL PaaS-exemplaren.Some include the broad technical expertise required to complete large adoption efforts, like a full datacenter migration, while others have a tighter technical focus and may move between projects to accomplish specific goals, for example, a team of data platform specialists who help convert SQL VMs to SQL PaaS instances.

Ongeacht het type of aantal Cloud migratie teams, hebben deze teams over het algemeen ervaring op het gebied van IT, bedrijfs analyse of implementatie partners.Regardless of the type or number of cloud migration teams, these teams generally provides subject matter expertise for IT, business analysis, or implementation partners.

VereistenPrerequisites

  • Een Azure-account maken: de eerste stap bij het gebruik van Azure is het maken van een account.Create an Azure account: The first step to using Azure is to create an account.
  • Azure Portal: rond de Azure Portal-functies en-services en pas de portal aan.Azure portal: Tour the Azure portal features and services, and customize the portal.
  • Inleiding tot Azure: aan de slag met Azure.Introduction to Azure: Get started with Azure. Maak en configureer uw eerste virtuele machine in de Cloud.Create and configure your first virtual machine in the cloud.
  • Azure fundamentals: Leer Cloud concepten, inzicht in de voor delen, vergelijk en contrast basis strategieën en verken de mate van services die beschikbaar zijn in Azure.Azure fundamentals: Learn cloud concepts, understand the benefits, compare and contrast basic strategies, and explore the breadth of services available in Azure.
  • Controleer de migratie methodologie.Review the Migrate methodology.

Minimum bereikMinimum scope

De kernen van alle Cloud-acceptatie inspanningen zijn het Cloud migratie team.The nucleus of all cloud adoption efforts is the cloud migration team. Dit team bestuurt de technische wijzigingen die de acceptatie mogelijk maken.This team drives the technical changes that enable adoption. Afhankelijk van de doel stellingen van de inzet inspanning kan dit team een gevarieerde reeks team leden bevatten die een grote set technische en zakelijke taken verwerken.Depending on the objectives of the adoption effort, this team may include a diverse range of team members who handle a broad set of technical and business tasks.

Het team bereik omvat mini maal:At a minimum, the team scope includes:

ProductDeliverable

Het belangrijkste product van een Cloud migratie team is de tijdige implementatie van de technische oplossingen die in het adoptie plan worden beschreven, in overeenstemming met de governance-vereisten en de bedrijfs resultaten, met behulp van de technologie, hulpprogram ma's en automatiserings oplossingen die beschikbaar zijn.The primary deliverable from any cloud migration team is the timely, high-quality implementation of the technical solutions outlined in the adoption plan, in alignment with governance requirements and business outcomes, using the technology, tools, and automation solutions that are available.

Lopende maandelijkse takenOngoing monthly tasks

Team uitgebrachtTeam cadence

Het is aan te raden teams te voorzien van de mogelijkheid om de cloud te implementeren.We recommend that teams providing cloud adoption capability be dedicated to the effort full-time.

Het is het beste als deze teams dagelijks voldoen aan de eigen organisatie.It's best if these teams meet daily in a self-organizing way. Het doel van dagelijkse vergaderingen is om snel de achterstand bij te werken en te communiceren wat er is voltooid, wat u vandaag nog moet doen en welke dingen er worden geblokkeerd, waardoor extra externe ondersteuning nodig is.The goal of daily meetings is to quickly update the backlog, and to communicate what has been completed, what is to be done today, and what things are blocked, requiring additional external support.

Release planningen en herhalings duur zijn uniek voor elk bedrijf.Release schedules and iteration durations are unique to each company. Maar een bereik van een tot vier weken per iteratie lijkt de gemiddelde duur te zijn.But a range of one to four weeks per iteration seems to be the average duration. Ongeacht de herhalings-of release-uitgebracht raden wij aan het team aan het eind van elke release te voldoen aan alle ondersteunende teams om het resultaat van de release te communiceren en om toekomstige inspanningen opnieuw te priori teren.Regardless of iteration or release cadence, we recommend that the team meets all supporting teams at the end of each release to communicate the outcome of the release, and to reprioritize upcoming efforts. Het is ook nuttig om te voldoen als een team aan het einde van elke sprint, met het Cloud centrum van uitmuntendheid of het Cloud governance-team om te blijven afstemmen op de algemene inspanningen en eventuele behoeften voor ondersteuning.It's also valuable to meet as a team at the end of each sprint, with the cloud center of excellence or cloud governance team to stay aligned on common efforts and any needs for support.

Sommige van de technische taken die zijn gekoppeld aan de Cloud acceptatie, kunnen herhaaldelijk worden herhaald.Some of the technical tasks associated with cloud adoption can become repetitive. Team leden moeten elke 3 – zes maanden draaien om problemen met de tevredenheid van werk nemers te voor komen en relevante vaardig heden te behouden.Team members should rotate every 3–6 months to avoid employee satisfaction issues and maintain relevant skills. Een Roteer stoel in het Cloud centrum van uitmuntendheid of het Cloud governance-team kan een uitstekende mogelijkheid bieden om werk nemers te vernieuwen en nieuwe innovaties te benutten.A rotating seat on cloud center of excellence or cloud governance team can provide an excellent opportunity to keep employees fresh and harness new innovations.

Basislijn capaciteitBaseline capability

Afhankelijk van de resultaten van de gewenste onderneming, kunnen de vaardig heden die nodig zijn om volledige mogelijkheden voor Cloud acceptatie te bieden:Depending on the desired business outcomes, the skills needed to provide full cloud adoption capabilities could include:

  • Infrastructuur implementatiesInfrastructure implementers
  • DevOps-techniciDevOps engineers
  • Toepassings ontwikkelaarsApplication developers
  • Gegevens wetenschappersData scientists
  • Data-of toepassings platform specialistenData or application platform specialists

Voor een optimale samen werking en efficiëntie raden wij aan dat Cloud acceptatie teams een gemiddelde team grootte hebben van zes personen.For optimal collaboration and efficiency, we recommend that cloud adoption teams have an average team size of six people. Deze teams moeten zelf indelen vanuit een perspectief met technische uitvoering.These teams should be self-organizing from a technical execution perspective. We raden u ten zeerste aan deze teams ook expertise voor project beheer te bieden, met diepere ervaring in Agile, Scrum of andere iteratieve modellen.We highly recommend that these teams also include project management expertise, with deep experience in agile, Scrum, or other iterative models. Dit team is het meest effectief wanneer het wordt beheerd met behulp van een platte structuur.This team is most effective when managed using a flat structure.

Buiten bereikOut of scope

Er is mogelijk extra ondersteuning van bestaande IT-mede werkers nodig.Additional support from existing IT staff may be needed. HET kan waardevol zijn om de Cloud goed te keuren door een Cloud Broker en een partner te worden voor innovatie en flexibiliteit van het bedrijf.IT can be a valuable contributor to cloud adoption by becoming a cloud broker and a partner for innovation and business agility.

Volgend onderwerpWhat's next

De goed keuring is geweldig, maar een onbepaalde acceptatie kan onverwachte resultaten opleveren.Adoption is great, but ungoverned adoption can produce unexpected results. Stem samen met het Cloud governance-team om de aanneming en best practices te versnellen, terwijl de bedrijfs-en technische Risico's verminderen.Align with the cloud governance team to accelerates adoption and best practices, while reducing business and technical risks.

Deze twee teams maken een evenwicht tussen de implementatie van de Cloud, maar worden beschouwd als een MVP, omdat deze mogelijk niet duurzaam is.These two teams create balance across cloud adoption efforts, but is considered an MVP because it may not be sustainable. Elk team draagt veel hoeden, zoals wordt beschreven in de grafieken verantwoordelijk, accounts, geraadpleegd, gefundeerde (RACI).Each team is wearing many hats, as outlined in the responsible, accountable, consulted, informed (RACI) charts.

Meer informatie over organisatie anti patronen: silo's en fiefdoms.Learn more about organizational antipatterns: silos and fiefdoms.