Budowanie zaufania w celu poprawy profesjonalnej marki
Wykonywanie zadań technicznych może być wystarczająco trudne dla Ciebie, ale w tym samym czasie ważne jest, aby zastanowić się nad tym, jak jesteś postrzegany przez innych. Kiedy dopiero zaczynasz i w całej karierze, chcesz być postrzegany jako ktoś, kto zapewnia silne wyniki na czas i który dobrze komunikuje się, zadając odpowiednie pytania po drodze.
Ponieważ dopiero zaczynasz pracę z organizacją, zaczynasz od nieznanej ilości współpracowników. Tworząc zaufanie ludzi do Ciebie jako pracownika i współpracownika, a także proaktywnie zarządzając relacjami, ustanowisz swoją osobistą markę jako kogoś, kto ma być szanowany. Częściej otrzymujesz większą i większą odpowiedzialność i rozważasz podwyższenie poziomu pracy do następnego poziomu pracy w firmie.
Tworzenie zaufania jako pracownika
Dobrzy menedżerowie szukają wykwalifikowanych, niezawodnych pracowników, którzy przyczyniają się do organizacji, zapewniając solidny wpływ. Wielcy menedżerowie cenią również osoby, które przynoszą całe siebie do pracy, którzy przychodzą tak, jak są, i którzy są gotowi rosnąć.
To typowy błąd dla nowych stażystów, aby spróbować zaimponować współpracownikom, obiecując dostarczanie mnóstwa pracy. W ten sposób prawdopodobnie konfigurujesz się na pewne rozczarowanie. Inteligentniejszy taktyka polega na skupieniu się na pojedynczym małym zadaniu, zakończeniu go, a następnie zidentyfikowaniu innych małych, powiązanych zadań do wykonania w miarę zezwolenia na czas. Po pierwszym osiągnięciu mniejszego zobowiązania koledzy z drużyny będą widzieć Cię jako godną zaufania. A kiedy dostarczasz również kilka dodatków, możesz zacząć zaimponować ludziom wokół ciebie.
W skrócie formuła sukcesu w tym miejscu polega na niedostatecznej obietnicy i nadmiernym dostarczaniu.
Zarządzanie czasem
Ważną częścią swojego życia zawodowego jest uczenie się, jak zarządzać czasem. Obejmuje to nie tylko miejsce, w którym spędzasz czas, ale także o tym, jak myślisz o czasie.
Bądź interpunkcyjny
Upewnij się, że jesteś na czas pracy, spotkań lub na dowolną okazję. Jeśli wiesz, że twój autobus ma tendencję do późnego uruchomienia, staraj się być w pracy 30 minut lub więcej przed oczekiwanym przyjazdem.
Napiwek
Menedżerowie często przybywają do pracy wcześnie. Jeśli ty i twój menedżer są jedynymi tam pierwszą rzeczą, jest to doskonała okazja, aby mieć szybki czat na kawę lub herbatę.
Twój czas jest skończony - użyj go dobrze
Jest 24 godziny w ciągu dnia, nie więcej i nie mniej. Tym razem musisz być tak skuteczny, jak to możliwe. Twój dzień roboczy najprawdopodobniej będzie obejmować czas koncentracji uwagi, spotkania i przerwy. Należy zaplanować wszystkie te działania. Twoja firma może zdecydować, kiedy jest obiad, ale prawdopodobnie kontrolujesz większość dnia. Upewnij się, że masz wystarczającą ilość nieprzerwanego czasu, aby skupić się na głównych zadaniach.
Napiwek
Ponadto zaplanuj krótkie przerwy w ciągu dnia od czasu do czasu. Często zdarza się doświadczyć przełomów w trudnych problemach, gdy nie koncentrujesz się na nich celowo.
Potrzebny jest przestój — przećwicz samodzielną opiekę
To kuszące, kiedy rozpoczynasz nową pracę, aby skupić się 100 procent uwagi na pracy. Możesz być kuszony, aby być ostatnią osobą, aby opuścić biuro, zrobić wiele bezpłatnych nadgodzin, weekendy pracy i towarzysko off-hours ze swoimi kolegami. Trochę tego idzie długą drogę. Omówimy zarządzanie czasem jako nowy stażysta.
Odpoczynek, nawodnienie, dobrze jeść i ćwiczenia. Kultywowanie życia społecznego poza twoją pracą. Powinieneś spróbować stać się przyjazny i kolegialny z współpracownikami. Nie wyśrodkuj jednak całego świata wokół tego małego koła. Pamiętaj, że jest mało prawdopodobne, że twoja pierwsza praca będzie twoją ostatnią, więc spotkaj się i zaprzyjaźnij się z wieloma osobami poza twoją pracą.
Pamiętaj, aby robić przerwy w godzinach pracy. Zadbaj o postawę i oczy. Intensywne skupienie się na programowaniu może być trudne na wzroku, a siedzenie na godzinach jest złe dla zdrowia. Jeśli masz dostęp do biurka stojącego, może to być pomocne w utrzymaniu postawy. Zapytaj kogoś w twojej firmie, czy może pomóc Ci skonfigurować przestrzeń roboczą z myślą o normach amerykańskich.
Inżynieria oprogramowania i wszystkie nauki, które robisz w tej sytuacji, są opodatkowane psychicznie, więc upewnij się, że masz wystarczająco dużo odpoczynku.
"Zarządzanie" na potrzeby sukcesu w karierze
Koncepcja zarządzania jest pomysłem, aby pracować otwarcie i bezpośrednio z menedżerem, dzięki czemu są świadomi swoich celów i mogą pomóc Ci rozwijać swoją karierę. Zarządzanie nie jest z natury lekceważące twojego menedżera. Chodzi raczej o to, aby pracować wspólnie w kierunku wspólnego celu.
Jak widzisz, twój menedżer jest kluczem do tego, czy stanowisko stażystów przekształci się w stanowisko pełnoetatowe. Ważne jest, aby rozwijać i utrzymywać dobre relacje z menedżerem, a dobrym sposobem na to jest zadawanie pytań, które pomogą Ci zrozumieć, jak dobrze wykonujesz pracę.
Możesz pomóc w oprawieniu konwersacji z menedżerem, zadając kilka ważnych pytań, w tym:
- Gdzie widzisz mnie w ciągu jednego roku? Pięć lat? Dziesięć lat?
- Co mogę zrobić, aby lepiej dopasować się do strategii i celów działu?
- Jakie zasoby są dostępne dla mnie, aby rozwijać moje baza wiedzy i kontynuować naukę?
- Co widzisz jako moje mocne strony? Moje słabości? Jak mogę wzmocnić jedną i poprawić drugą?
Poproś o opinię
Poszukaj konkretnych opinii od kierownika, kolegów z zespołu i współpracowników. Czego się spodziewasz? Najlepiej jest wiedzieć to z góry, aby można było wykonać zadanie, a następnie zapytać, jak można ulepszyć wykonywanie. Zanotuj tę opinię i okresowo je przeglądaj.
Napiwek
Dobrym pomysłem jest, aby poprosić o dwie rzeczy, które robisz dobrze i obszar, w którym można się rozwijać. Zapytaj o konkretne przykłady, aby zrozumieć, jak można było inaczej zrobić sytuację.
Powinieneś wiedzieć na koniec stażu, jak bardzo się rozwinąłeś i co ludzie myślą o swoich wynikach.
Ambasador deweloperów Gustavo Cordido omawia znaczenie zadawania pytań.