Zadawanie właściwych pytań

Ukończone

Rozpoczęto tworzenie relacji zaufania z menedżerem i zespołem. Jesteś interpunkcją, poświęcasz czas rozważnie i odpoczywasz. Ale co teraz? Zastanów się, jak dostarczasz swoją pracę. Nie zakładaj, że wiesz, co i jak coś powinno zostać dostarczone. Pytaj, ale pytaj w inteligentny sposób.

Podczas realizacji pracy należy zastanowić się nad następującymi wymiarami:

  • Co należy dostarczyć? Ważne jest, aby wszyscy byli w umowie co do tego, co powinno zostać dostarczone. Aby to ustalić, często musisz zadać objaśnienie pytań.
  • Jakie części są ważne? Chcesz zrozumieć, która część pracy jest bardzo ważna, a co mniej ważna. W związku z tym może być konieczne zadawać pytania, aby dowiedzieć się więcej o domenie, w których pracujesz.
  • Uacyj inne osoby: W dostarczaniu czegoś jest więcej osób niż tylko Ty. Upewnij się, że członkowie twojego zespołu otrzymali należne kredyty za ich zaangażowanie w projekt lub dostawę.
  • Dostarczanie lepszego projektu: Gdy musisz dostarczyć projekt, staraj się szukać porady i opinii na temat jak wielu różnych typów głosów. Sprawi to, że projekt będzie lepszy, a jeśli jest przeznaczony dla odbiorców globalnych, jest to konieczne.

Poproś o wyjaśnienie

Czy kiedykolwiek masz coś objaśnione terminami takimi jak "po prostu" lub "po prostu"? Jak to się czuło? Gdy współpracownicy coś wyjaśnią, obserwuj takie odtwodniające wyrazy. Często oznacza to, że naśliczają, co uważa za "pospolitą wiedzę", ale może to być coś głębszego: brak wiedzy.

Jeśli obawiasz się odniesienia, nie bądź. To Jest Twoja chwila, aby uzyskać wyjaśnienia, chociaż zawsze należy spróbować znaleźć odpowiedź samodzielnie, zanim poprosisz o pomoc. Jeśli uważasz, że coś jest niejasne, możesz poprosić o wyjaśnienia. Powszechna wiedza nie jest powszechna, jeśli jeszcze nie dotarła do internów, a skróty są prawdopodobnie mylące dla innych osób i dla siebie.

Take credit and give credit (Weź kredyt i udawaj je)

Chcesz być widoczny jako gracz zespołowy, ale nie oznacza to, że nie możesz wziąć środków na swoją pracę. Rozwijaj umiejętności współpracy, gdy masz przypisane projekty lub jesteś ochotnikiem do zadań.

Śledź swój wkład i swój wpływ jako pracownik. Może to być przydatne w przypadku spotkań "jeden na jeden" ze współpracownikami i menedżerami. Pozwoli to uzyskać dobry pomysł na postęp.

Skomunikuj się z menedżerem, aby zrozumieć rolę, jaką odgrywasz podczas jej dostarczania. Podniesiesz także swoich współpracowników: praca zespołowa sprawia, że wymarzona praca!

Zapytaj, dlaczego, a nie jak

Zadając pytania, pamiętaj, aby nie tylko zadać pytanie, jak coś zrobić, ale dlaczego jest to ważne. Dzięki temu kontekstowi dowiesz się, jak działa firma i poznasz jej podstawowe wartości. Zawsze należy pamiętać, że pytania pomogą Ci pogłębić twoje umiejętności techniczne i wiedzę specjalistyczną, z których będziesz korzystać na całej ścieżce rozwoju kariery.

Lepsze dostarczanie

Jeśli przyjrzysz się bliżej i zorientujesz się, że wszyscy wokół Ciebie wyglądają jak Ty, musisz rozwinąć swoje horyzonty.

Scenariusz: Jeśli pracujesz nad usługą i ma ona odbiorców globalnych, potrzebujesz perspektywy globalnej. Chcesz mieć inne perspektywy niż własne, które mogą stanowić wyzwanie dla Twoich założeń.

Porada

Poszukaj zespołów z różnymi osobami i spróbuj z nimi współpracować. Współpracownicy, którzy mają inne doświadczenie niż Twoje i z różnymi perspektywami, będą wyzwaniem dla Twoich uprzedzeń i uprzedzeń oraz pokazują różne podejścia i techniki rozwiązywania problemów.

1.

Pytania należy ograniczyć do współpracowników jako pracownika.