Introdução: Desbloquear o design e a configuração de ambiente

O design e a configuração do ambiente são os bloqueadores mais comuns da adoção de esforços que se concentrem na migração ou na inovação. A implementação rápida de um design que ofereça suporte ao seu plano de adoção de longo prazo pode ser difícil. Este artigo estabelece uma abordagem e uma série de etapas que ajudam a superar os bloqueadores comuns e a acelerar seus esforços de adoção.

O esforço técnico necessário à criação de um design ambiental e uma configuração eficazes pode ser complexo. Você pode gerenciar o escopo para aumentar as chances de sucesso da equipe de plataforma de nuvem. O maior desafio é o alinhamento entre vários participantes. Alguns deles têm autoridade para interromper ou diminuir o ritmo dos esforços de adoção. Estas etapas descrevem formas de cumprir rapidamente objetivos de curto prazo e estabelecer o sucesso a longo prazo.

Etapa 1: Documentar a estratégia de negócios

Para evitar os bloqueadores de migração comuns, certifique-se de ter uma estratégia de negócios clara e concisa. O alinhamento dos participantes em torno das motivações, dos resultados esperados e da justificativa dos negócios é importante durante toda a adoção e a configuração do ambiente.

Uma estratégia de negócios clara e concisa ajuda a equipe de plataforma de nuvem a entender o que é importante e deve ser priorizado nas decisões de configuração ambiental. Em particular, ela ajuda as equipes a tomar decisões quando são forçadas a escolher entre velocidade de inovação e adesão a controles.

Resultados finais:

Diretrizes para dar suporte à conclusão dos resultados:

  • Entender as motivações de negócios: a primeira etapa para o alinhamento estratégico é concordar com as motivações que orientam o esforço de migração. Comece pela compreensão e categorização das motivações e dos temas comuns a vários stakeholders das áreas de negócios e de TI.
  • Documentar resultados de negócios: depois que as motivações estiverem alinhadas, você poderá capturar os resultados comerciais desejados. Essas informações fornecem métricas claras que você pode usar para medir a transformação geral.
  • Criar um caso comercial de migração na nuvem: comece a desenvolver um caso comercial para a migração, incluindo diretrizes claras sobre as fórmulas e ferramentas que ajudam na sua justificativa de negócios.

Equipe responsável Equipes responsáveis e de suporte Equipes informadas
  • Equipe de estratégia de nuvem
  • Equipe de adoção da nuvem
  • Centro de excelência em nuvem ou equipe de TI central
  • Equipe de plataforma de nuvem
  • Etapa 2: Avaliar o acervo digital

    A descoberta e a avaliação fornecem um nível mais profundo de alinhamento técnico, o que ajuda a criar um plano de ação que você possa usar para cumprir a estratégia. Nessa etapa, confirme o caso comercial usando dados sobre o estado atual do ambiente. Em seguida, execute uma análise quantitativa e uma avaliação qualitativa detalhada das cargas de trabalho com prioridade mais alta.

    A saída da avaliação de propriedade digital fornece à equipe de plataforma de nuvem uma visão clara do ambiente de estado final e os requisitos necessários para oferecer suporte ao plano de adoção.

    Resultados finais:

    • Dados brutos sobre o inventário existente.
    • Análise quantitativa sobre inventário existente para refinar a justificativa comercial.
    • Análise qualitativa das primeiras 10 cargas de trabalho.
    • Justificativa comercial documentada no modelo de estratégia e plano.

    Diretrizes para dar suporte à conclusão dos resultados:

    • Inventariar os sistemas existentes: entender o estado atual de uma abordagem programática controlada por dados é a primeira etapa. Descubra e colete dados para habilitar todas as atividades de avaliação.
    • Racionalização incremental: simplifique os esforços de avaliação para se concentrar em uma análise qualitativa de todos os ativos, possivelmente até para dar suporte ao caso de negócios. Em seguida, adicione uma análise qualitativa profunda para as 10 primeiras cargas de trabalho a serem migradas.

    Equipe responsável Equipes responsáveis e de suporte Equipes informadas
  • Equipe de adoção da nuvem
  • Equipe de estratégia de nuvem
  • Equipe de plataforma de nuvem
  • Etapa 3: Criar um plano de adoção da nuvem

    Um plano de adoção da nuvem fornece uma abordagem acelerada para desenvolver uma lista de pendências do projeto. A lista de pendências pode ser modificada para refletir os resultados de avaliações, racionalização, habilidades necessárias e contratações de parceiros.

    Uma análise do plano de adoção da nuvem e da lista de pendências de curto prazo ajuda a equipe de plataforma de nuvem a entender as necessidades do ambiente para os próximos meses. Esse plano de fundo ajuda a reforçar sua definição de serviço concluído para as primeiras zonas de destino.

    Resultados finais:

    • Implante o modelo de lista de pendências.
    • Atualize o modelo para refletir as 10 primeiras cargas de trabalho a serem migradas.
    • Atualize as pessoas e a velocidade (tempo das pessoas) para estimar o tempo de liberação.
    • Riscos da linha do tempo:
      • A falta de familiaridade com o Azure DevOps pode retardar o processo de implantação.
      • A complexidade e os dados disponíveis para cada carga de trabalho também podem afetar as linhas do tempo.

    Diretrizes para dar suporte à conclusão dos resultados:


    Equipe responsável Equipes responsáveis e de suporte Equipes informadas
  • Equipe de adoção da nuvem
  • Equipe de estratégia de nuvem
  • Equipe de plataforma de nuvem
  • Equipe de plataforma de nuvem
  • Etapa 4: Implantar a primeira zona de destino

    Inicialmente, a equipe de adoção da nuvem precisa de uma zona de destino que possa oferecer suporte aos requisitos da primeira onda de cargas de trabalho. Ao longo do tempo, a zona de destino é dimensionável para lidar com cargas de trabalho mais complexas. Por enquanto, comece com uma zona de destino que habilite o aprendizado precoce para as equipes de plataforma de nuvem e de adoção da nuvem.

    Resultados finais:

    • Implante uma primeira zona de destino para migrações iniciais de baixo risco.
    • Desenvolva um plano de refatoração com o centro de excelência em nuvem ou com a equipe de TI central.
    • Riscos da linha do tempo:
      • Os requisitos de governança, operações e segurança das 10 primeiras cargas de trabalho podem retardar esse processo. A refatoração da primeira zona de destino e das zonas de destino subsequentes leva mais tempo, mas isso deve ocorrer em paralelo com os esforços de migração.

    Diretrizes para dar suporte à conclusão dos resultados:

    • Escolher uma zona de destino: use esta seção para encontrar a abordagem certa para implantar uma zona de destino segundo o seu padrão de adoção. Em seguida, implante essa base de código padronizada.
    • Expandir sua zona de destino: não tente cumprir restrições de governança, segurança ou operação de longo prazo, a menos que elas precisam oferecer suporte ao plano de adoção de curto prazo.

    Equipe responsável Equipes responsáveis e de suporte
  • Equipe de plataforma de nuvem
  • Equipe de adoção da nuvem
  • Centro de excelência em nuvem ou equipe de TI central
  • Etapa 5: Implantar uma base de governança inicial

    A governança é um fator importante para o sucesso de longo prazo de qualquer esforço de migração. Ter velocidade na migração e no impacto sobre os negócios é importante. Mas a velocidade sem governança pode ser perigosa. Sua organização precisa tomar decisões sobre governança que se alinhem aos seus padrões de adoção e às suas necessidades de governança e de conformidade.

    Conforme essas decisões são tomadas, elas realimentam os esforços paralelos da equipe de plataforma de nuvem.

    Resultados finais:

    • Implantar uma base de governança inicial.
    • Conclua um parâmetro de comparação de governança para planejar melhorias futuras.
    • Riscos da linha do tempo:
      • A melhoria das políticas e da implementação de governança pode adicionar de uma a quatro semanas por disciplina.

    Diretrizes para dar suporte à conclusão dos resultados:

    • Abordagem de governança: essa metodologia descreve um processo para considerar processos e políticas corporativas. Em seguida, crie as disciplinas necessárias à conformidade com a governança nos seus esforços corporativos na nuvem.
    • Ferramenta de parâmetro de comparação de governança: encontre lacunas em seu estado atual para que você possa planejar o futuro.
    • Base de governança inicial: entenda as disciplinas necessárias à criação de um MVP (produto mínimo viável) de governança que sirva como base para toda a adoção.

    Equipe responsável Equipes responsáveis e de suporte Equipes consultadas
  • Equipe de governança de nuvem
  • Equipe de estratégia de nuvem
  • Centro de excelência em nuvem ou equipe de TI central
  • Equipe de plataforma de nuvem
  • Etapa 6: Implementar a linha de base das operações

    É arriscado migrar para a nuvem sem entender as operações em andamento. Em paralelo com a migração, comece a planejar o gerenciamento de operações no longo prazo. Realimente os esforços paralelos da equipe de plataforma de nuvem com esses planos.

    Resultados finais:

    • Implantar uma linha de base de gerenciamento.
    • Concluir a pasta de trabalho de gerenciamento de operações.
    • Identificar todas as cargas de trabalho que exijam uma avaliação do Microsoft Azure Well-Architected Review.
    • Riscos da linha do tempo:
      • Análise da pasta de trabalho: estime uma hora por proprietário de aplicativo.
      • Conclusão da avaliação do Microsoft Azure Well-Architected Review: estime uma hora por aplicativo.

    Diretrizes para dar suporte à conclusão dos resultados:


    Equipe responsável Equipes responsáveis e de suporte Equipes consultadas
  • Equipe de operações de nuvem
  • Equipe de estratégia de nuvem
  • Centro de excelência em nuvem ou equipe de TI central
  • Equipe de plataforma de nuvem
  • Etapa 7: Expandir a zona de destino

    À medida que a equipe de adoção da nuvem inicia suas primeiras migrações, a equipe de plataforma de nuvem pode começar a criar a configuração do ambiente de estado final com o suporte das equipes de governança de nuvem e operações de nuvem. Dependendo do ritmo do plano de adoção da nuvem, esse processo pode precisar ocorrer em versões iterativas. A funcionalidade pode ser adicionada à frente dos requisitos do plano de adoção.

    Resultados finais:

    • Adotar uma abordagem de desenvolvimento orientada por testes para refatorar as zonas de destino.
    • Melhorar a governança da zona de destino.
    • Expandir as operações da zona de destino.
    • Implementar a segurança da zona de destino.

    Diretrizes para dar suporte à conclusão dos resultados:


    Equipe responsável Equipes responsáveis e de suporte
  • Equipe de plataforma de nuvem
  • Equipe de adoção da nuvem
  • Centro de excelência em nuvem ou equipe de TI central
  • Demonstrativo do valor

    As etapas descritas neste guia podem ajudar você e suas equipes a acelerar seu caminho para um ambiente de nuvem pronto para empresas e configurado corretamente.

    Próximas etapas

    Considere estas próximas etapas em uma iteração futura como base dos seus esforços iniciais: