Introdução: design e configuração de ambiente

O design e a configuração do ambiente são os bloqueadores mais comuns para a adoção de esforços que se concentram na migração ou inovação. A implementação rápida de um design que dá suporte ao plano de adoção de longo prazo pode ser difícil. Este artigo estabelece uma abordagem e uma série de etapas que ajudam a superar os bloqueadores comuns e a acelerar seus esforços de adoção.

Introdução ao design e à configuração

O esforço técnico necessário para criar um design ambiental e uma configuração eficazes pode ser complexo. Você pode gerenciar o escopo para melhorar as chances de sucesso para a equipe da plataforma de nuvem. O maior desafio é o alinhamento entre vários participantes. Alguns desses participantes têm autoridade para interromper ou reduzir os esforços de adoção. Estas etapas descrevem maneiras de atender rapidamente aos objetivos de curto prazo e estabelecer o sucesso a longo prazo.

Etapa 1: documentar a estratégia de negócios

Para evitar os bloqueadores de migração comuns, verifique se você tem uma estratégia de negócios clara e concisa. O alinhamento dos participantes sobre as motivações, os resultados de negócios esperados e a justificativa dos negócios é importante durante toda a adoção e a configuração do ambiente.

Uma estratégia de negócios clara e concisa ajuda a equipe da plataforma de nuvem a entender o que é importante e o que deve ser priorizado quando estiverem tomando decisões de configuração ambiental. Em particular, ele ajuda as equipes a tomar decisões quando são forçadas a escolher entre velocidade de inovação ou adesão a controles.

Resultados

  • Use o modelo estratégia e plano para registrar motivações, resultados comerciais desejados e justificativa de negócios de alto nível.

Orientação para dar suporte à conclusão de entrega:

  • Entenda as motivações de negócios: a primeira etapa para o alinhamento estratégico é concordar com as motivações que orientam o esforço de migração. Comece pela compreensão e categorização das motivações e dos temas comuns a vários stakeholders das áreas de negócios e de TI.
  • Documentar resultados de negócios: depois que as motivações estiverem alinhadas, você poderá capturar os resultados comerciais desejados. Essas informações fornecem métricas claras que você pode usar para medir a transformação geral.
  • Crie um caso de negócios de migração na nuvem: comece a desenvolver um caso comercial para a migração, incluindo diretrizes claras sobre as fórmulas e ferramentas que ajudam sua justificativa de negócios.

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  • Etapa 2: avaliar o espaço digital

    A descoberta e a avaliação fornecem um nível mais profundo de alinhamento técnico, que ajuda a criar um plano de ação que você pode usar para entregar a estratégia. Durante essa etapa, você valida o caso comercial usando dados sobre o estado atual do ambiente. Em seguida, você executa uma análise quantitativa desses dados e uma avaliação qualitativa profunda das cargas de trabalho de prioridade mais alta.

    A saída da avaliação de imobiliária digital fornece à equipe da plataforma de nuvem uma visão clara do ambiente de estado final e os requisitos necessários para dar suporte ao plano de adoção.

    Resultados

    • Dados brutos no inventário existente.
    • Análise quantitativa do inventário existente para refinar a justificativa dos negócios.
    • Análise qualitativa das 10 primeiras cargas de trabalho.
    • Justificativa de negócios atualizada no modelo de estratégia e plano.

    Orientação para dar suporte à conclusão de entrega:

    • Inventariar sistemas existentes: entender o estado atual de uma abordagem controlada por dados programática é a primeira etapa. Localizar e coletar dados para habilitar todas as atividades de avaliação.
    • Racionalização incremental: simplifique os esforços de avaliação para se concentrar em uma análise qualitativa de todos os ativos, possivelmente até mesmo para dar suporte ao caso comercial. Em seguida, adicione uma análise qualitativa profunda para as 10 primeiras cargas de trabalho a serem migradas.

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  • Etapa 3: criar um plano de adoção de nuvem

    Seu plano de adoção de nuvem fornece uma abordagem acelerada para o desenvolvimento de uma lista de pendências do projeto. A pendência pode ser modificada para refletir resultados da avaliação, racionalização, habilidades necessárias e contratação do parceiro.

    Uma análise do plano de adoção de nuvem de curto prazo e da pendência ajuda a equipe da plataforma de nuvem a entender as necessidades do ambiente nos próximos meses. Esse plano de fundo ajuda a reduzir sua definição de concluído para as primeiras zonas de aterrissagem.

    Resultados

    • Implante o modelo de pendências.
    • Atualize o modelo para refletir as 10 primeiras cargas de trabalho a serem migradas.
    • Atualize as pessoas e a velocidade (hora das pessoas) para estimar o tempo de liberação.
    • Riscos da linha do tempo:
      • a falta de familiaridade com o Azure DevOps pode retardar o processo de implantação.
      • A complexidade e os dados disponíveis para cada carga de trabalho também podem afetar as linhas do tempo.

    Orientação para dar suporte à conclusão de entrega:


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  • Equipe de adoção de nuvem
  • Equipe de estratégia de nuvem
  • Equipe da plataforma de nuvem
  • Equipe da plataforma de nuvem
  • Etapa 4: implantar a primeira zona de aterrissagem

    Inicialmente, a equipe de adoção de nuvem precisa de uma zona de aterrissagem que possa dar suporte aos requisitos da primeira onda de cargas de trabalho. Ao longo do tempo, a zona de aterrissagem é dimensionada para endereçar cargas de trabalho mais complexas. Por enquanto, comece com uma zona de aterrissagem que permita o aprendizado antecipado da equipe da plataforma de nuvem e da equipe de adoção da nuvem.

    Resultados

    • Implante uma primeira zona de aterrissagem para migrações iniciais de baixo risco.
    • Desenvolva um plano para refatorar com o Cloud Center of Excellence ou a equipe de ti central.
    • Riscos da linha do tempo:
      • Os requisitos de governança, operações e segurança das primeiras 10 cargas de trabalho podem retardar esse processo. A refatoração real da primeira zona de aterrissagem e das zonas de aterrissagem subsequentes leva mais tempo, mas deve acontecer em paralelo com os esforços de migração.

    Orientação para dar suporte à conclusão de entrega:

    • Escolha uma zona de aterrissagem: Use esta seção para encontrar a abordagem certa para implantar uma zona de aterrissagem com base em seu plano de adoção de curto prazo. Em seguida, implante essa base de código padronizada.
    • Expanda sua zona de aterrissagem: não tente atender às restrições de governança, segurança ou operação de longo prazo ainda, a menos que sejam necessárias para dar suporte ao plano de adoção de curto prazo.

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  • Etapa 5: implantar uma base de governança inicial

    A governança é um fator importante para o sucesso de longo prazo de qualquer esforço de migração. Ter velocidade na migração e no impacto sobre os negócios é importante. Mas a velocidade sem governança pode ser perigosa. Sua organização precisa tomar decisões sobre governança que se alinhem aos seus padrões de adoção e às suas necessidades de governança e de conformidade.

    Conforme essas decisões são tomadas, elas são alimentadas de volta para os esforços paralelos da equipe da plataforma de nuvem.

    Resultados

    • Implante uma base de governança inicial.
    • Conclua um benchmark de governança para planejar melhorias futuras.
    • Riscos da linha do tempo:
      • A melhoria de políticas e a implementação de governança pode adicionar uma a quatro semanas por disciplina.

    Orientação para dar suporte à conclusão de entrega:

    • Abordagem de governança: essa metodologia descreve um processo para pensar sobre processos e políticas corporativas. Em seguida, crie as disciplinas necessárias para fornecer controle sobre os esforços de adoção de sua empresa em nuvem.
    • Ferramenta de benchmark de governança: encontre lacunas em seu estado atual para que você possa planejar para o futuro.
    • Base de governança inicial: entenda as disciplinas de governança necessárias para criar um MVP (produto viável) mínimo de governança para servir como a base para toda a adoção.

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  • Etapa 6: implementar uma linha de base de operações

    Migrar para a nuvem sem compreender as operações contínuas é arriscado. Em paralelo com a migração, comece a planejar o gerenciamento de operações de longo prazo. Alimentar esses planos de volta aos esforços paralelos da equipe da plataforma de nuvem.

    Resultados

    • Implantar uma linha de base de gerenciamento.
    • Conclua a pasta de trabalho do Operations Management.
    • identifique as cargas de trabalho que exigem uma avaliação de revisão de Microsoft Azure Well-Architected.
    • Riscos da linha do tempo:
      • Examine a pasta de trabalho: estimar uma hora por proprietário do aplicativo.
      • conclua a avaliação de revisão de Well-Architected Microsoft Azure: estimar uma hora por aplicativo.

    Orientação para dar suporte à conclusão de entrega:


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  • Equipe de operações de nuvem
  • Equipe de estratégia de nuvem
  • Cloud Center de excelência ou equipe de ti central
  • Equipe da plataforma de nuvem
  • Etapa 7: expandir a zona de aterrissagem

    Como a equipe de adoção de nuvem começa suas primeiras migrações, a equipe da plataforma de nuvem pode começar a criar em direção à configuração do ambiente de estado final com o suporte das equipes de governança de nuvem e operações de nuvem. Dependendo do ritmo do plano de adoção da nuvem, esse processo pode precisar ocorrer em versões iterativas. A funcionalidade pode ser adicionada à frente dos requisitos do plano de adoção.

    Resultados

    • Adote uma abordagem de desenvolvimento orientada por testes para refatorar as zonas de aterrissagem.
    • Melhorar a governança da zona de aterrissagem.
    • Expanda operações de zona de aterrissagem.
    • Implementar a segurança da zona de aterrissagem.

    Orientação para dar suporte à conclusão de entrega:


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  • Instrução Value

    As etapas descritas neste guia podem ajudá-lo e suas equipes a acelerar seu caminho para um ambiente de nuvem pronto para a empresa que esteja configurado corretamente.

    Próximas etapas

    Considere estas próximas etapas em uma iteração futura para se basear em seus esforços iniciais: