Funções de adoção de nuvem

As funções de adoção da nuvem permitem a implementação de soluções técnicas na nuvem. Como qualquer projeto de TI, as pessoas que fazem o trabalho real determinarão o sucesso. As equipes que fornecerem as funções de adoção de nuvem necessárias podem ser montadas com vários especialistas no assunto ou parceiros de implementação.

As equipes de adoção de nuvem são o equivalente moderno de equipes de implementação técnica ou equipes de projeto. Mas a natureza da nuvem pode exigir uma estrutura de equipe mais fluida. Algumas equipes concentram-se exclusivamente na migração para a nuvem, enquanto outras se concentram em inovações que aproveitam as tecnologias de nuvem. Algumas equipes incluem a ampla experiência técnica necessária para concluir grandes esforços de adoção, como uma migração completa do datacenter. Outras equipes têm um foco técnico mais rígido e podem se mover entre projetos para atingir metas específicas. Um exemplo seria uma equipe de especialistas de plataforma de dados que ajudam a converter VMs do SQL em instâncias de SQL de PaaS.

Independentemente do tipo ou do número de equipes de adoção da nuvem, a funcionalidade necessária para a adoção da nuvem é fornecida por especialistas no assunto encontrados em parceiros de TI, de análise de negócios ou de implementação.

Dependendo dos resultados de negócios desejados, as habilidades necessárias para fornecer funcionalidades completas de adoção da nuvem podem incluir:

• Implementadores de infraestrutura
• Engenheiros de DevOps
• Desenvolvedores de aplicativos
• Cientistas de Dados
• Especialistas em plataforma de aplicativos ou de dados

Para uma colaboração e eficiência ideais, recomendamos que as equipes de adoção da nuvem tenham, em média, seis pessoas. Essas equipes devem ser organizar da perspectiva de execução técnica. É altamente recomendável que essas equipes também incluam conhecimentos em gerenciamento de projetos, com experiência profunda em Agile, Scrum ou outros modelos iterativos. Essa equipe é mais eficiente quando gerenciada por meio de uma estrutura simples.

Preparação

• Criar uma conta do Azure: a primeira etapa para usar o Azure é criar uma conta.
• Portal do Azure: conheça os recursos e os serviços do portal do Azure e personalize o portal.
• Introdução ao Azure: comece a usar o Azure. Crie e configure sua primeira máquina virtual na nuvem.
• Conceitos básicos sobre o Azure: conheça os conceitos de nuvem, entenda os benefícios, compare as estratégias básicas e explore a variedade dos serviços disponíveis no Azure.
• Revise a metodologia Migrar.

Escopo mínimo

O núcleo de todos os esforços de adoção da nuvem é a equipe de migração para a nuvem. Essa equipe orienta as alterações técnicas que permitem a adoção. Dependendo dos objetivos do esforço de adoção, essa equipe pode incluir uma variedade de membros da equipe que lidam com um amplo conjunto de tarefas técnicas e de negócios.

No mínimo, o escopo da equipe inclui:

• Racionalização da propriedade digital
• Análise, validação e avanço da lista de pendências de migração priorizada
• A execução da primeira carga de trabalho como uma oportunidade de aprendizado.

Resultado Final

A principal necessidade de qualquer função de adoção da nuvem é a implementação oportuna e de alta qualidade das soluções técnicas descritas no plano de adoção. Essas soluções devem se alinhar com os requisitos de governança e os resultados de negócios e devem aproveitar as soluções de tecnologia, ferramentas e automação que estão disponíveis para a equipe.

Tarefas de planejamento antecipadas:

• Executar a racionalização da propriedade digital.
• Revisar, validar e avançar a lista de pendências de migração priorizada.
• Começar a execução da primeira carga de trabalho como uma oportunidade de aprendizado.

Tarefas mensais contínuas:

• Supervisionar os processos de gerenciamento de alterações.
• Gerenciar a lista de pendências de lançamentos e de sprints.
• Criar e manter a zona de destino de adoção em conjunto com os requisitos de governança.
• Executar as tarefas técnicas descritas nas lista de pendências de sprints.

Cadência das reuniões:

Recomendamos que as equipes que fornecem as funções de adoção da nuvem se dediquem a esse esforço em tempo integral.

É melhor que essas equipes se reúnam diariamente de uma forma em que possam se organizar. A meta das reuniões diárias é atualizar rapidamente a lista de pendências e comunicar o que foi concluído, o que deve ser feito no dia e quais itens estão bloqueados, exigindo suporte externo adicional.

Os cronogramas de lançamento e as durações de iteração são exclusivos de cada empresa. No entanto, um intervalo de uma a quatro semanas por iteração parece ser a duração média. Independentemente da iteração ou da cadência de lançamento, recomendamos que a equipe se reúna com todas as equipes de suporte ao final de cada versão para comunicar o resultado dela e restabelecer prioridades para os futuros esforços. Também é importante se reunir como uma equipe no final de cada sprint com o centro de excelência em nuvem ou a equipe de governança de nuvem para ficar alinhado aos esforços comuns e a qualquer necessidade de suporte.

Algumas das tarefas técnicas associadas à adoção da nuvem podem se tornar repetitivas. Os membros da equipe devem se revezar a cada 3 a 6 meses para evitar problemas de satisfação dos funcionários e manter as habilidades relevantes. O revezamento de funções em um centro de excelência em nuvem ou uma equipe de governança de nuvem pode proporcionar uma excelente oportunidade para manter os funcionários atualizados e aproveitar as inovações.

Saiba mais sobre a função de um centro de excelência em nuvem ou de uma equipe de governança de nuvem.

Próximas etapas

• Criar uma equipe de adoção de nuvem
• Alinhe os esforços de adoção da nuvem com funções de governança de nuvem para acelerar a adoção e as práticas recomendadas, reduzindo simultaneamente os riscos técnicos e de negócios.