Workshops Implementation

Os workshops Implementation fornecem orientação oportuna sobre os aspectos funcionais, técnicos e de implementação da solução.

Componentes do workshop de implementação

Estratégia de migração de dados

As práticas recomendadas para evitar problemas de implementação de migração de dados, compreensão das metas de negócios e conscientização sobre a produtividade realista.

Tópicos da agenda:

  • Estratégia de migração e informações gerais
  • Volume de dados
  • Ferramentas
  • Latência da rede
  • Desempenho
  • Multithreading
  • Teste

Os participantes obrigatórios são arquitetos de soluções e líderes técnicos. Os participantes recomendados incluem os principais participantes das equipes de clientes e parceiros.

Design do modelo de segurança

Entenda as necessidades exclusivas dos requisitos de segurança da organização e analise a granularidade do controle de acesso, a facilidade administrativa e o impacto na escalabilidade.

Tópicos da agenda:

  • Visão geral de noções básicas e do modelo de segurança
  • Unidades de negócios e equipes
  • Mecanismo de segurança implementado
  • Interface do usuário
  • Escalabilidade, desempenho, manutenção
  • Teste de segurança
  • Monitoramento de segurança
  • Regulamentos e conformidade
  • Segurança além do Dynamics 365

Os participantes obrigatórios são arquitetos de soluções e líderes técnicos. Os participantes recomendados incluem os participantes das equipes de clientes e parceiros.

Desempenho da solução

Avalie diferentes áreas da solução, quaisquer configurações e personalizações adicionais e o possível impacto no desempenho geral da experiência do usuário final.

Tópicos da agenda:

  • Formulários, exibições e pesquisa
  • Personalizações
  • Estratégia de teste
  • Integrações
  • Estratégia de geolocalização

Os participantes obrigatórios são arquitetos de soluções, líderes funcionais e líderes técnicos. Os participantes recomendados incluem os participantes das equipes de clientes e parceiros.

Design de integração

Analise e discuta sobre diferentes considerações e cenários de integração com o Dynamics 365 e outros sistemas.

Tópicos da agenda:

  • Estratégia de integração
  • Informações gerais
  • Office 365
  • Microsoft Power Platform
  • Azure
  • Sistemas externos
  • Relatório

Os participantes obrigatórios são arquitetos de soluções, líderes funcionais e líderes técnicos. Os participantes recomendados incluem os participantes das equipes de clientes e parceiros.

Design do modelo de dados

Para analisar o modelo de dados previsto para o projeto do cliente. O modelo de dados reflete o escopo funcional e a possível complexidade do projeto.

Tópicos da agenda:

  • Diagrama do relacionamento de entidades
  • Entidades prontas para usar versus entidades personalizadas
  • Configuração da entidade
  • Conjuntos de opções, entidades personalizadas e localização
  • Segurança, relacionamentos e desempenho
  • Campos: chaves alternativas, valor acumulado e calculado
  • Auditoria
  • Exibição ou integração de dados externos
  • Experiência do usuário

Os participantes obrigatórios são arquitetos de soluções, líderes funcionais e líderes técnicos. Os participantes recomendados incluem os participantes das equipes de clientes e parceiros.

Estratégia de teste

Verifique se o cliente planejou as diversas atividades de teste ao longo do ciclo de vida do projeto para garantir a qualidade da solução.

Tópicos da agenda:

  • Estratégia e agendamento de teste
  • Estratégia de teste funcional e de unidade
  • Estratégia de teste de integração do sistema
  • Estratégia de teste de validação da migração de dados
  • Estratégia de teste de aceitação do usuário
  • Estratégia de teste de desempenho
  • Estratégia de teste de segurança
  • Estratégia de teste de regressão
  • Estratégia de teste de substituição
  • Ferramentas

Os participantes obrigatórios são arquitetos de soluções, líderes funcionais e líderes técnicos. Os participantes recomendados incluem os participantes das equipes de clientes e parceiros.

Design da experiência do usuário

Identifique as principais metas e os elementos de design que o cliente está aproveitando para fornecer uma experiência ideal ao usuário.

Tópicos da agenda:

  • Facilidade de uso – mapeamento de sistema herdado
  • Facilidade de uso – simplicidade/eficiência
  • Estética – alinhamento do ISV
  • Estética – marca corporativa
  • Desempenho – velocidade
  • Consistência da experiência

Os participantes obrigatórios são arquitetos de soluções, líderes funcionais e líderes técnicos. Os participantes recomendados incluem os participantes das equipes de clientes e parceiros.

Estratégia de gerenciamento do ciclo de vida do aplicativo

Entenda como o parceiro planeja executar o processo de compilação, teste, validação e implantação das soluções.

Tópicos da agenda:

  • Estratégia geral
  • Plano de compilação
  • Estratégia de teste
  • Versão/implantação
  • Executar modelo (aprimorar/manter após a implementação)
  • Gerenciamento de armazenamento

Os participantes obrigatórios são arquitetos de soluções, líderes funcionais e líderes técnicos. Os participantes recomendados incluem os participantes das equipes de clientes e parceiros.

Design de solução de lacuna

Análise de planos para extensões de alto impacto e risco para fornecer orientações sobre como maximizar o uso de recursos padrão, alinhamento ao roteiro do produto e instruções sobre o design geral.

Tópico da agenda:

  • Análise do design funcional/técnico

Os participantes obrigatórios são arquitetos de soluções, líderes funcionais e líderes técnicos. Os participantes recomendados incluem os participantes das equipes de clientes e parceiros.

Estratégia de substituição

Verifique se a estratégia de substituição fornece uma boa abordagem e planeje a entrega de uma transição bem definida, bem testada, confiável e segura de sistemas atuais para novos sistemas de produção.

Tópicos da agenda:

  • Responsabilidade/propriedade de substituição
  • Plano de gerenciamento de ambientes
  • Calendário de substituição
  • Substituição de código
  • Desligamento herdado
  • Substituição de dados
  • Substituição de integração
  • Substituição de site
  • Pontos de decisão para prosseguir/não prosseguir
  • Validação do sistema
  • Reversão/contingência
  • Plano de comunicação
  • Alterar gerenciamento/hipercuidado
  • Teste/teste de substituição
  • Intervalos/desempenho
  • Considerações sobre o go-live remoto

Os participantes obrigatórios são arquitetos de soluções, líderes funcionais e líderes técnicos. Os participantes recomendados incluem os participantes das equipes de clientes e parceiros.

Design de business intelligence e análise de negócios

Verifique se o design do cliente para fornecer recursos de business intelligence e análise de negócios na solução usa as melhores tecnologias e padrões disponíveis e se está alinhado ao roteiro do produto.

Tópicos da agenda:

  • Design de relatório operacional
  • Requisitos de processos de BI
  • Estrutura da equipe de BI
  • Fontes de dados e agregação
  • Armazenamento de dados
  • Modelo de dados
  • Portais e painéis
  • Volumes

Os participantes obrigatórios são arquitetos de soluções, líderes funcionais e líderes técnicos. Os participantes recomendados incluem os participantes das equipes de clientes e parceiros.

Observação

A série de workshops de implementação a ser executada para qualquer programa será determinada pelo arquiteto de soluções que executa o programa Success by Design após a análise Solution Blueprint. O formato típico é uma reunião de uma a três horas no Microsoft Teams, mas a duração pode variar de acordo com o nível de complexidade. A lista anterior não deve ser detalhada, mas uma descrição de alto nível para demonstrar os princípios de workshops de implementação.