Visão geral da avaliação de risco de fornecimento

A avaliação de risco de fornecimento para Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management permite identificar riscos de fornecedores, para que você possa agir para ajudar a evitar interrupções na cadeia de fornecedores.

O espaço de trabalho de Avaliação de risco de suprimento, junto com o relatórios de desempenho de fornecedores e análise de risco, ajuda os gerentes de suprimentos a compreender o risco de enfrentar escassez e atrasos no fornecimento. Ele permite que as empresas tomem ações proativas para equilibrar custos e resiliência ao otimizarem as suas cadeias de fornecedores.

A ilustração a seguir mostra um exemplo do espaço de trabalho Avaliação de risco de suprimento.

A ilustração a seguir mostra um exemplo do relatório Avaliação de risco para compras planejadas. Este relatório é um dos relatórios de desempenho e análise de risco do fornecedor.

A primeira versão desse conjunto de recursos está disponível na versão 10.0.31. Essa versão tem como foco o desempenho de entrega dos fornecedores. Permite classificação e avaliação de risco com base em pedidos planejados.

As funcionalidades interativas permitem executar as seguintes tarefas:

• Medir o desempenho de entrega de suprimentos de fornecedores e produtos em diversas dimensões.
• Derive uma avaliação de risco para suprimento planejado futuro.

Essa versão não inclui as seguintes funcionalidades:

• Avaliação holística de fornecedores juntamente com outros aspectos, como classificações financeiras, conformidade, segurança e outros riscos
• Riscos de outros tipos de suprimento, como produção

O espaço de trabalho de avaliação de risco de suprimento como seu ponto de entrada

O espaço de trabalho Avaliação de risco de suprimento consiste em listas de itens acionáveis e relatórios do Power BI incorporados. Ele mostra métricas como classificações pontuais completas (OTIF) para fornecedores e classificações de produtos. Também representa o desempenho passado como um risco para o suprimento futuro. As ordens de compra planejadas podem ser usadas para quantificar o risco em termos da quantidade e do valor que estão em risco se o mesmo desempenho e tendência continuarem no futuro.

Para ajudar a mitigar os riscos descobertos, você pode adotar diferentes abordagens. Por exemplo, pode diversificar fornecedores ou usar diferentes métodos de envio ou locais de fornecimento para planejamento. Depois de atualizar o plano, você poderá reavaliar os riscos de fornecimento e validar as melhorias.

Próximas etapas

• Ative e configure o recurso conforme descrito em Configurar avaliação de risco de suprimento.
• Abra o espaço de trabalho Avaliação de risco de suprimento para começar a descobrir produtos e fornecedores que tiveram classificações baixas no passado e para acessar os relatórios de desempenho e análise de risco de fornecimento do Power BI, conforme descrito no espaço de trabalho acionável para descobrir e lidar com riscos do fornecedor.
• Abra os Power BI relatórios para obter análises detalhadas de desempenho e risco.