Obstáculos comuns
Neste exercício, você revisará alguns obstáculos comuns e encontrará os guias de introdução mais aplicáveis para superá-los. Este exercício concentra todos os diferentes pontos de orientação do Cloud Adoption Framework em etapas gerenciáveis e acionáveis.
Cenário 1: a diretora de informações está preocupada com o progresso
Conforme visto na unidade anterior, a empresa Tailwind Traders está pensando em migrar dois data centers para evitar renovações de contratos dispendiosas e para mudar para um modelo operacional moderno na nuvem. A empresa montou uma equipe de migração que consiste em um gerente de projeto, uma equipe central de operações/infraestrutura e um gerente de TI.
Nos últimos três meses, a equipe migrou algumas centenas de VMs (máquinas virtuais) para o Azure. A equipe desativou 30% das VMs no datacenter existente. Os membros da equipe sentem que estão adiantados, mas ainda não desativaram nenhum host de produção.
Conforme o prazo para este projeto se aproxima, a CIO começou a expressar preocupação com o progresso em direção à desativação da infraestrutura física nos datacenters existentes. Infelizmente, a equipe não tem um mapa de dependência claro para mostrar os hosts para cada VM e quando um deles não é mais necessário.
Essa experiência é comum para clientes novos na migração para a nuvem. Envolver um parceiro experiente pode ajudar com essas preocupações, assim como o planejamento adequado e as decisões baseadas em dados.
O guia de introdução sobre como acelerar a migração pode ajudar a equipe da Tailwind Traders a sanar essas preocupações. Particularmente, esse guia pode ajudar a equipe a criar um diálogo baseado em dados com a liderança sobre as expectativas dos stakeholders e a estratégia geral. Ele também pode ajudar a equipe a coletar dados sobre o portfólio geral e a mapear esses dados para planos acionáveis de adoção da nuvem.
Cenário 2: Alinhamento de custos incorreto
A equipe de migração da Tailwind Traders fez com que seus processos de migração de fábrica funcionassem sem problemas. Recentemente, o diretor financeiro juntou-se à equipe para revisar o orçamento e o progresso geral. Essa reunião não saiu conforme o planejado. O progresso em direção aos objetivos de negócios foi bem recebido, mas os custos da nuvem estão aumentando em um ritmo mais rápido do que o esperado. Previsões atualizadas sugerem que os custos finais de hospedagem na nuvem serão mais altos do que o esperado.
À medida que a adoção da nuvem aumenta, é comum que os clientes enfrentem problemas relacionados a controles adequados. Acelerando o esforço de migração, a equipe de migração ignorou etapas importantes em relação à governança e ao estabelecimento das proteções adequadas. O custo é o primeiro indicador dessa etapa ignorada. Felizmente, é o mais fácil de trazer de volta sob controle.
O guia de introdução sobre como gerenciar os custos da nuvem é o melhor ponto de partida para lidar com esse obstáculo comum. Esse artigo descreve uma série de melhores práticas para otimizar rapidamente os custos empresariais e resolver as preocupações do diretor financeiro. No entanto, é possível basear-se nessas práticas para estabelecer processos recorrentes, a fim de minimizar surpresas orçamentárias no futuro.
Cenário 3: Suporte a operações
Quando uma migração resulta em hospedar uma carga de trabalho de produção na nuvem, a empresa agora depende das operações desses ativos de nuvem. A Tailwind Traders não levou em consideração essa dependência. Supunha-se apenas que a equipe central de operações usaria as próprias ferramentas e processos existentes para gerenciar as operações. Essa suposição pode não se provar correta.
Antes que os processos de gerenciamento operacional pudessem começar, a CIO fez as seguintes perguntas básicas. Como a equipe não tinha respostas prontamente disponíveis, a CIO aconselhou que o tráfego de produção permanecesse no datacenter atual até que a equipe tivesse as respostas para essas perguntas.
- Nós podemos manter nossos processos existentes, mas devemos? Isso é o melhor para a nossa empresa ou precisamos de uma equipe de operações de nuvem dedicada?
- À medida que democratizamos as decisões e capacitamos as equipes de carga de trabalho a gerar inovação, como essas equipes interagem com a equipe de operações?
- Quais serviços estão incluídos em nossa linha de base de operações para todas as cargas de trabalho?
- O que uma equipe de carga de trabalho pode acrescentar para ir mais fundo no monitoramento e na otimização de operações?
- Estamos aproveitando as operações avançadas incorporadas à plataforma Azure?
- Quais proteções garantem que todas as equipes da carga de trabalho sigam as melhores práticas para manter as operações estáveis?
Você não precisa mudar a forma como opera para adotar a nuvem, mas deve ser capaz de responder a essas perguntas básicas de gerenciamento de operações durante qualquer migração de um datacenter completo. A transição para uma equipe de operações após a migração frequentemente é um obstáculo para os esforços de migração. O guia de introdução Como criar uma equipe de operações de nuvem percorre as etapas para responder a cada uma dessas perguntas e determinar se você precisa de uma equipe de operações de nuvem dedicada.