Painel Progresso (CMMI)

Você pode usar o painel de progresso para o rastrear o progresso da equipe em concluir uma interação. Esse painel exibe quatro relatórios que ajudam você a monitorar o progresso, o burndown e os problemas.

Dica

Você acessa os painéis através de seu portal de projeto de equipe.Você pode acessar o painel de progresso somente se o portal tiver sido ativado e for configurado para usar o SharePoint Server Enterprise Edition.Para obter mais informações, consulte Painéis de controle (CMMI).

Neste tópico Dados exibidos no painel Atividades necessárias para acompanhar o progresso Rastreando uma iteração

Você pode usar este painel para responder às seguintes perguntas: A equipe provavelmente terminará a iteração em tempo hábil? A equipe concluirá o trabalho planejado com base na taxa de gravação atual? Quanto progresso a equipe fez na implementação de requisitos nas últimas quatro semanas? Com que rapidez a equipe está identificando e fechando problemas? Quais foram os check-ins mais recentes?

Permissões necessárias

Para exibir o painel, você deverá estar atribuído ou pertencer a um grupo que tem permissões de Leitura no Produtos do SharePoint para o projeto de equipe. Para modificar, copiar ou personalizar um painel, você deverá estar atribuído ou pertencer a um grupo que tem permissões de Membros no Produtos do SharePoint para o projeto de equipe. Para obter mais informações, consulte Adicionar usuários a projetos da equipe.

Para alterar um relatório em Office Excel, você deve ser um membro da função de segurança TfsWarehouseDataReaders em Analysis Services SQL Server . Você também deve ser atribuído ou pertencer a um grupo que tenha sido atribuído às permissões de Membros no Produtos do SharePoint para o projeto de equipe. Para obter mais informações, consulte Conceder acesso aos bancos de dados do Data Warehouse para Visual Studio ALM.

Para exibir um item de trabalho, você deve ser um membro do grupo Leitores ou sua permissão de Exibir itens de trabalho neste nó deve ser definida como Permitir. Para criar ou modificar um item de trabalho, você deve ser um membro do grupo Colaboradores ou sua permissão Editar itens de trabalho neste nó deve estar definida para Permitir.

Dados exibidos no painel

Você pode usar o painel de progresso para entender quanto progresso a equipe está fazendo para concluir requisitos, tarefas, e problemas. Para saber mais sobre as Web Parts que são exibidas no painel de progresso, consulte a ilustração e a tabela a seguir.

Dica

Gráficos burndown, de progresso e de tendência, relatórios e não aparecem quando o servidor que hospeda o Analysis Services para o projeto de equipe não está disponível.

Para obter mais informações sobre como interpretar, atualizar ou personalizar os gráficos que aparecem no painel Progresso, consulte os tópicos listados na tabela a seguir.

Web Part	Dados exibidos	Tópico relacionado
	Uma representação visual de contagem cumulativa de todas as horas que a equipe gastou em todas as tarefas nas últimas quatro semanas. A linha de Tendência ideal calcula uma inclinação ou trajetória para quando o trabalho for concluído com base na quantidade de trabalho restante e a data de término de relatório. A linha é desenhada a partir do trabalho restante na data de início para cruzar o eixo x na data de término.	Relatório do Excel Burndown
	Uma representação visual de contagem cumulativa de todas as atividades ativas e encerradas para as quatro últimas semanas.	Relatório do Excel Andamento da Tarefa
	Uma representação visual de contagem cumulativa de todos os requisitos, agrupados por estado, para as quatro últimas semanas.	Relatório em Excel Andamento de Requisitos (CMMI)
	Gráfico de linhas que mostra a média de rolamento do número de problemas abertos e fechados pela equipe nas últimas quatro semanadas A média de rolamento é baseada em sete dias antes da data para a qual é calculada.	Relatório do Excel Tendências dos Problemas
	Team Web Access lista de Problemas ativos.	Não aplicável
	Lista de eventos próximos. A lista é derivada de uma Web Part do SharePoint.	Não aplicável
	Contagem de itens de trabalho ativos, resolvidos e fechados. Você pode abrir a lista de itens de trabalho clicando em cada número. Esta lista é derivada de uma parte de Web do Team Web Access.	Tipos de item de trabalho e fluxo de trabalho do modelo de processo do CMMI
	Lista de compilações recentes e o status. Você pode exibir mais detalhes clicando em uma compilação específica. Esta lista é derivada de uma parte de Web do Team Web Access. Legenda: : Compilação não iniciada : Compilação em andamento : Compilação com êxito : Falha na Compilação : Compilação interrompida : Compilação parcialmente bem-sucedida	Managing and Reporting on Builds
	Lista de check-ins mais recentes. Você pode exibir mais detalhes clicando em um check-in específico. Esta lista é derivada de uma parte de Web do Team Web Access.	Desenvolver código e gerenciar alterações pendentes

Atividades necessárias para acompanhar o progresso

Para que os relatórios que aparecem no painel Andamento sejam úteis e precisos, a equipe deverá executar as seguintes atividades:

• Defina itens de trabalho para requisitos, tarefas e problemas.

• Especificar e atualizar os campos Concluída e Restante para cada tarefa à medida que a equipe trabalha nelas.

  Importante

  Se você subdividir uma tarefa em subtarefas, especificar hora somente para as subtarefas.Essas horas são acumuladas como valores de resumo para a tarefa pai e o requisito.

• Atualizar o Estado de cada requisição, tarefa e problema à medida que progride de Proposto para Fechado.

• (opcional) Especifique os caminhos de Iteração e de Área para cada item de trabalho se você deseja filtrar por esses campos.

Rastreando uma iteração

Usando o painel Progresso, os proprietários do produto e a equipe podem exibir o andamento de equipe e determinar se a equipe está progredindo o suficiente, oferecendo valor ao fechar Requisitos e implementando a iteração com base no plano de iteração.

Modifique o relatório de Burndown de tarefas para uma iteração

Para rastrear uma iteração usando o painel Progresso, você deve alterar o relatório Burndown de tarefas em Office Excel para refletir a data de início para a iteração. Por padrão, a data de início é cinco dias antes da data atual.

Dica

Os relatórios de andamento e de tendência, a , exibem dados referentes às quatro semanas anteriores.Você pode alterar o intervalo de tempo para esses relatórios alterando o relatório correspondente em Office Excel.

Para alterar o relatório Burndown de tarefas para que corresponda a uma iteração específica

1. No painel de navegação, escolha Relatório do Excel.

2. Faça o check-out do arquivo de Burndown.

3. Na planilha Relatórios, escolha a seta para baixo à direita da hierarquia de iteração do item de trabalho, expanda as seleções, em seguida, marque a caixa de seleção de iteração que você deseja rastrear.

4. (Opcional) Escolha a seta para baixo na célula à direita da hierarquia de área de item de trabalho, expanda as seleções e, em seguida, marque a caixa de seleção da área de produto que você deseja rastrear.

5. Na célula em Data, especifique a data inicial do intervalo no formato mm/dd ou dd/mm/aaaa.

6. Escolha a célula que contém a data de início que você acabou de especificar e então arraste a alça de preenchimento entre as células que você deseja preencher.

7. (Opcional) Use o botão Opções de autopreenchimento para especificar como preencher a seleção.

   Por exemplo, você pode especificar Preencher Série ou Preencher Dias da Semana. Para obter mais informações, consulte a seguinte página no site da Microsoft: Preencher dados nas células da planilha.

8. Escolha a guia Dados.

9. No grupo Conexões, escolha Atualizar Tudo e verifique se o relatório está atualizado.

10. Salve e feche o relatório.

11. Faça check-in do relatório no site do SharePoint.

12. Retorne ao painel Burndown e atualize a janela do navegador para exibir os relatórios mais recentes.

Monitorando o progresso

Para monitorar o progresso de equipe, você pode examinar Burndown de Tarefas (horas), Progresso da tarefa (contagem), e relatórios de Andamento de Requisitos (contagem) para os seguintes tipos de indicadores:

• O trabalho interrompido parou de aumentar no relatório de Burndown de tarefa (horas)?

  Um ou mais problemas podem bloquear o andamento ou a equipe não pode resolver ou fechar os itens de trabalho que tiverem sido concluídos, corrigidos e verificados.

• Tem o número de tarefas ativas ou os requisitos ativos ou resolvidos pararam de aumentar?

  Essa situação garante investigação adicional. Quando a equipe parece não fazer qualquer progresso durante vários dias nos relatórios de Progresso da tarefa (contagem) ou de Requisitos de progresso (contagem), a equipe pode estar bloqueando ou não estar resolvendo e fechando os itens de trabalho que foram concluídos, corrigidos e verificados. Você deve investigar a causa porque ela pode impedir a capacidade de equipe de cumprir com o plano de iteração e a agenda do projeto.

• A equipe está adicionando ou expandindo o escopo de trabalho durante a iteração?

  Aumentos significativos na quantidade de trabalho restante ou no número de requisitos ou de tarefas ativas ao longo do tempo pode indicar estimativas ruins ou lentidão no escopo. Isto é, ou a equipe não estimou exatamente o trabalho no início de iteração ou adicionou recursos após a iteração ter sido iniciada. Quando o esforço necessário é maior do que o esforço estimado, os membros da equipe pode subestimar a dificuldade, horas, ou outros fatores. Você deve investigar as causas raiz. Por exemplo, talvez você queira determinar a granularidade das Tarefas.

• As alterações nos relatórios correspondem às suas expectativas?

  Os relatórios do painel refletem o trabalho que a equipe está controlando. Você deve esperar que os relatórios se alterem de acordo com as decisões e as alterações que a equipe faz sobre o trabalho. Se a equipe realocar o trabalho a outra iteração ou decidir adicionar trabalho para uma iteração, esse ou mais relatórios no painel Andamento deverão refletir essas decisões.

Se a inclinação de Trabalho Restante está progredindo perto ou abaixo da linha de Tendência ideal , a equipe está executando bem o plano de iteração. No entanto, se a inclinação de Trabalho Restante for maior do que a linha Tendência Ideal, a equipe provavelmente não concluirá todas as Tarefas planejadas antes do final da iteração.

Monitorando problemas

Como os problemas podem bloquear ou impedir o progresso da equipe, você deverá acompanhá-los à medida que a equipe os identifica, monitorar o quão rapidamente a equipe os aborda. Você pode usar a Taxa de tendência de problema de sete dias e o relatório Problemas em aberto para examinar os problemas que tem um impacto na equipe. Especificamente, você pode encontrar respostas para seguintes perguntas:

• Com que frequência a equipe está identificando problemas?

• A equipe está resolvendo problemas tão rápido como os está identificando?

Se a equipe identificar mais problemas de que pode resolver, o relatório Tendências dos Problemas mostrará que a equipe está fechando problemas a uma taxa mais baixa. A equipe talvez precise reexaminar prioridades para determinar se os problemas são realmente os problemas que ela deve resolver ou se pode ignorá-los.

Consulte também

Conceitos

Adicionar e modificar área e caminhos de iteração