Painel Projeto (Agile)

Você pode usar o painel do projeto para o rastrear o progresso da equipe em concluir uma interação. Este painel exibe os dados que ajudam você a monitor o burndown de tarefas, a taxa de gravação e a lista de pendências do produto.

Você acessa os painéis através de seu portal de projeto de equipe. Você pode acessar o painel Projeto somente se o portal tiver sido ativado e for provisionado para usar a base do SharePoint ou o SharePoint Server Standard Edition. Além disso, para que os gráficos de taxa de gravação e burndown de tarefa fiquem disponíveis, a coleção de projeto de equipe que contém seu projeto de equipe deve ser provisionada com o Reporting Services SQL Server. Esse relatório não está disponível se Relatórios não aparecer quando você abrir Team Explorer e expandir o nó do projeto de sua equipe. Para obter mais informações, consulte Painéis.

Neste tópico Dados exibidos no painel Atividades necessários para o burndown de tarefas e a taxa burn Rastreando uma iteração Modifique o relatório de Burndown de tarefas para uma iteração Monitorando o progresso

Você pode usar este painel para responder às seguintes perguntas: A equipe provavelmente terminará a iteração em tempo hábil? A equipe concluirá o trabalho planejado com base na taxa de gravação atual? Quais foram os check-ins mais recentes?

Permissões necessárias

Para exibir o painel, você deverá estar atribuído ou pertencer a um grupo que tem permissões de Leitura no Produtos do SharePoint para o projeto de equipe. Para modificar, copiar ou personalizar um painel, você deverá estar atribuído ou pertencer a um grupo que tem permissões de Membros no Produtos do SharePoint para o projeto de equipe. Para obter mais informações, consulte Adicionar usuários a projetos da equipe.

Para alterar um relatório neste painel, você deve ser um membro da função de segurança TfsWarehouseDataReaders em SQL Server banco de dados do Analysis Services para Team Foundation . Você também deve ter acesso de leitura para o banco de dados de depósito para Team Foundation. Para obter mais informações, consulte Conceder acesso aos bancos de dados do Data Warehouse para Visual Studio ALM.

Para exibir um item de trabalho, você deve ser um membro do grupo Leitores ou sua permissão de Exibir itens de trabalho neste nó deve ser definida como Permitir. Para criar ou modificar um item de trabalho, você deve ser um membro do grupo Colaboradores ou sua permissão Editar itens de trabalho neste nó deve estar definida para Permitir.

Dados exibidos no painel

Você pode usar o painel do projeto para entender quanto progresso a equipe está fazendo para concluir requisitos, tarefas, e problemas. Para saber mais sobre as Web Parts que são exibidas no painel de progresso, consulte a ilustração e a tabela a seguir.

Dica

Gráficos burndown e burn rate, relatórios e não aparecem quando o servidor que hospeda o Analysis Services para o projeto de equipe não está disponível.

Para obter mais informações sobre como interpretar, atualizar ou personalizar os gráficos que aparecem no painel Projeto, consulte os tópicos listados na tabela a seguir:

Web Part	Dados exibidos	Tópico relacionado
	Uma representação visual de contagem cumulativa de todas as horas que a equipe gastou em todos os itens de trabalho de tarefa nas últimas quatro semanas. A linha de Tendência ideal calcula uma inclinação ou trajetória para quando o trabalho for concluído com base na quantidade de trabalho restante e a data de término de relatório. A linha é desenhada a partir do trabalho restante na data de início para cruzar o eixo x na data de término.	Relatório de Burndown e Taxa de Gravação
	Gráfico de barras que mostra a taxa de gravação real e necessária de equipe. A taxa de gravação mostra com que rapidez a equipe realmente conclui o trabalho planejado e qual deve ser a taxa para concluir as tarefas atualmente ativas na agenda.	Relatório de Burndown e Taxa de Gravação
	Team Web Access lista de histórias de usuários ativas.	Relatório do Excel Progresso de Histórias de Usuário (Agile)
	Lista de eventos próximos. A lista é derivada de uma Web Part do SharePoint.	Não aplicável
	Contagem de itens de trabalho ativos, resolvidos e fechados. Você pode abrir a lista de itens de trabalho clicando em cada número. Esta lista é derivada de uma parte de Web do Team Web Access.	Não aplicável
	Lista de compilações recentes e o status. Você pode exibir mais detalhes clicando em uma compilação específica. Esta lista é derivada de uma parte de Web do Team Web Access. Legenda: : Compilação não iniciada : Compilação em andamento : Compilação com êxito : Falha na Compilação : Compilação interrompida : Compilação parcialmente bem-sucedida	Executar, monitorar e gerenciar compilações
	Lista de check-ins mais recentes. Você pode exibir mais detalhes clicando em um check-in específico. Esta lista é derivada de uma parte de Web do Team Web Access.	Desenvolver código e gerenciar alterações pendentes

Atividades necessários para o burndown de tarefas e a taxa burn

Para que os relatórios que aparecem no painel Projeto sejam úteis e precisos, a equipe deverá executar as seguintes atividades:

• Defina tarefas.

• Especificar e atualizar os campos Concluída e Restante para cada tarefa à medida que a equipe trabalha nelas.

  Importante

  Se você subdividir uma tarefa em subtarefas, especificar hora somente para as subtarefas.Essas horas são acumuladas como valores de resumo para a tarefa pai e a história de usuário.

• Atualize o Estado de cada tarefa à medida que progride de Ativo para Concluído.

• (opcional) Especifique os caminhos de Iteração e de Área para cada item de trabalho se você deseja filtrar por esses campos.

Rastreando uma iteração

Usando o painel Projeto, os proprietários do produto e a equipe podem exibir o progresso da equipe e determinar se a equipe está progredindo o suficiente.

Modifique o relatório de Burndown de tarefas para uma iteração

Para controlar uma iteração usando o Painel do Projeto, você deve alterar os parâmetros para os relatórios Burndown de tarefas e Taxa de gravação no Gerenciador de Relatórios para refletir as datas de início e conclusão da sua iteração. Por padrão, a data de início é cinco dias antes da data atual.

Para alterar a tarefa Burndown e relatórios da taxa de Burn Rate para que correspondam a uma iteração específica

1. No painel de navegação, escolha Relatório.

2. No gerenciador de relatórios, escolha Painéis, escolha Burndown.

3. Escolha Propriedades e então selecione Parâmetros.

4. Para o parâmetro StartDateParam , escolha Substituir Padrão e digite a data de início de iteração na caixa de texto com o formato mm/dd/aaaa.

5. Para o parâmetro EndDateParam , escolha Substituir Padrão e digite a data de término de iteração na caixa de texto com o formato mm/dd/aaaa.

6. Escolha Aplicar.

7. Na parte superior do gerenciador de relatórios, escolha o link de navegação Painéis e, em seguida, escolha Taxa de Gravação.

8. Repita as etapas 3 a 6.

9. Retorne para o Painel do Projeto e atualize o navegador.

10. Verifique se o gráfico de Tarefas Burndown mostra as novas datas de início e conclusão.

Para alternar entre exibir a hora de trabalho e o número de itens de trabalho nos relatórios Burndown de tarefas ou Taxa de gravação

1. No painel de navegação, escolha Relatório.

2. No Gerenciador de Relatórios, escolha Painéis e então escolha Burndown ou Taxa de Gravação.

3. Escolha Propriedades e então selecione Parâmetros.

4. Na lista YAxis, escolha uma das seguintes opções:

   • Horas de Trabalho exibe o número cumulativo de horas de trabalho para todas as tarefas definidas para a iteração.

   • Número de itens de trabalho exibe o número cumulativo dos itens de trabalho, agrupados por estado, que são definidos para a iteração.

5. Escolha Aplicar.

Para exibir linhas de tendência diferentes no relatório Burndown de tarefas

1. No painel de navegação, escolha Relatório.

2. No gerenciador de relatórios, escolha Painéis, escolha Burndown.

3. Escolha Propriedades e então escolha Parâmetros.

4. Na lista TrendLineParameter, escolha uma das seguintes opções:

   • Exibir Real exibe uma faixa baseada no burndown real. A faixa cruza o eixo x quando a conclusão da iteração é esperada.

   • Exibir Ideal exibe uma linha reta do trabalho restantes na data de início para o eixo x na data de término.

   • Exibir Ambos exibe as linhas de tendência real e ideal.

   • Nenhum não exibe uma linha de tendência.

5. Escolha Aplicar.

6. Retorne para o Painel do Projeto e atualize o navegador.

Monitorando o progresso

Para monitorar o progresso de equipe, você pode examinar o relatório de Burndown de Tarefas (horas) relatório para os seguintes tipos de indicadores:

• O trabalho interrompido parou de aumentar no relatório de Burndown de tarefa (horas)?

  Um ou mais problemas podem bloquear o andamento ou a equipe não pode resolver ou fechar os itens de trabalho que tiverem sido concluídos, corrigidos e verificados.

• A equipe está adicionando ou expandindo o escopo de trabalho durante a iteração?

  Aumentos significativos na quantidade de trabalho restante ao longo do tempo pode indicar estimativas ruins ou lentidão no escopo. Isto é, ou a equipe não estimou exatamente o trabalho no início de iteração ou adicionou recursos após a iteração ter sido iniciada. Quando o esforço necessário é maior do que o esforço estimado, os membros da equipe pode subestimar a dificuldade, horas, ou outros fatores. Você deve investigar as causas raiz. Por exemplo, talvez você queira determinar a granularidade das Tarefas.

• As alterações nos relatórios correspondem às suas expectativas?

  Os relatórios do painel refletem o trabalho que a equipe está controlando. Você deve esperar que os relatórios se alterem de acordo com as decisões e as alterações que a equipe faz sobre o trabalho. Se a equipe realocar o trabalho a outra iteração ou decidir adicionar trabalho para uma iteração, esse ou mais relatórios no painel Projeto deverão refletir essas decisões.

Se a inclinação de Trabalho Restante está progredindo perto ou abaixo da linha de Tendência ideal , a equipe está executando bem o plano de iteração. No entanto, se a inclinação de Trabalho Restante for maior do que a linha Tendência Ideal, a equipe provavelmente não concluirá todas as tarefas planejadas antes do final da iteração.