Gerenciamento e treinamento

O gerenciamento e o coaching resumem a colaboração entre líderes, gerentes e funcionários. Como analista, você pode usar esta seção para obter informações sobre as relações entre funcionários e seu gerente e outros líderes. O tempo com líderes e gerentes geralmente é um fator-chave do envolvimento dos funcionários. Usando essas métricas, os analistas podem começar a classificar grupos de funcionários como micromanageados ou independentes e com excesso de coached ou sub-coached. Os funcionários que enviaram pelo menos um email ou uma mensagem instantânea durante uma semana são considerados ativos e estão incluídos nos dados das semanas em que estão ativos.

Gerenciamento e coaching.

Acesso ao gerenciamento e ao coaching

Os dados de gerenciamento e de coaching estão disponíveis por meio das recomendações em Consulte suas ideias na seção Tomar medidas de um comportamento relevante. Ou você pode abrir Gerenciamento e coaching para exibi-lo no Workplace Analytics.

Tempo com o gerente

O histograma Tempo com o gerente compara quanto tempo os funcionários gastam em reuniões com seu gerente, em média, a cada semana.

Tempo com o gerente.

Por que é importante

Ver a distribuição do tempo gasto pelos funcionários com gerentes permite identificar a tendência central, a variação e os outliers. Caudas longas e picos múltiplos podem identificar áreas para realizar análises mais profundas. O tempo gasto por um funcionário com o gerente pode indicar comportamentos positivos e negativos.

  • Um tempo maior com o gerente pode indicar uma boa cultura de desenvolvimento e coaching onde os gerentes estão focados no desenvolvimento de seus funcionários.
  • Uma proporção muito alta de tempo em reuniões com o gerente pode indicar uma cultura de micro-gerenciamento ou falta de confiança.
  • Pouco tempo gasto com gerentes em reuniões pode sugerir orientação insuficiente para a equipe, especialmente para funcionários recém-integrados.
  • Análises posteriores podem revelar como o tempo com o gerente é comparado por cargo, função de trabalho ou satisfação do funcionário para fornecer informações para determinar se há oportunidades de melhoria nessa área.

1:1 horário de reunião

O horário de reunião 1:1 mostra o tempo que os funcionários gastam com o gerente direto, onde são as únicas duas pessoas na reunião.

1:1 horário de reunião.

Dependendo das funções, pode ser importante que os funcionários tenham tempo com seu gerente regularmente para incentivar a comunicação aberta, ciclos de comentários e oportunidades de crescimento. Os dados podem revelar inconsistências na forma como os gerentes colaboram com suas equipes e se os líderes e gerentes estão disponíveis para seus funcionários.

Por que é importante

  • As reuniões do Gerente 1:1 são fundamentais para o desenvolvimento dos funcionários e, se ignoradas, podem levar à desvinculação dos funcionários e, em última análise, ao atrito.
  • Um mínimo de uma hora por mês (aproximadamente 30 minutos a cada 2 semanas) é uma boa regra de ouro para gerentes e seus relatórios diretos.
  • Horários de gerenciamento consistentemente baixos podem ser um sinal de gerenciamento de pessoas ruins.

Horário de reunião com o gerente direto presente

O horário de reunião com o gerente direto presente mostra o tempo gasto pelos funcionários em reuniões que o gerente também está participando.

Horário de reunião com o gerente direto presente.

Por que é importante

O nível de colaboração diária entre gerentes e seus funcionários pode indicar se os funcionários se sentem capacitados para tomar iniciativa e trabalhar de forma independente ou se eles se esforçam para se separar do gerente.

  • Uma proporção muito alta de tempo gasto em reuniões com gerentes sugere micro-gerenciamento.
  • Pouco tempo gasto com gerentes em reuniões pode sugerir orientação de equipe insuficiente, especialmente para novos funcionários.

Horário de reunião de nível skip

O horário de reunião de nível de skip mostra o tempo gasto pelos funcionários em reuniões nas quais o gerente do gerente está presente.

Horário de reunião de nível skip.

Dependendo das funções, pode ser importante que os funcionários tenham tempo para se reunir com seu gerente de nível de skip para incentivar a transparência, os comentários e as oportunidades de crescimento. Os dados podem revelar se as equipes têm pouca visibilidade para líderes na empresa ou, por outro lado, colaboram consistentemente com gerentes de nível superior.

Por que é importante

  • Ter oportunidades de se reunir com gerentes de nível de skip é importante para os funcionários sentirem que têm uma boa visibilidade e compreensão de como seu trabalho se encaixa em metas organizacionais maiores. Essas reuniões também oferecem boas oportunidades para o crescimento dos funcionários e o desenvolvimento de carreira.
  • Os funcionários que não se reúnem com seus gerentes de nível de skip podem se sentir desconectados ou desconectados.